De Leissègues CHRISTOPHE

En résumé

Entreprises

• DAF Conseil - Directeur Général Adjoint

  2014 - maintenant En charge des opérations, grands comptes clients, du marketing et du contrôle de gestion

• Relaytion - Directeur du Développement Commercial et Marketing

  2012 - 2014 Développement marketing et commercial
  Définir et piloter la stratégie commerciale
  Définir et piloter des projets stratégiques

• Conseil indépendant - Consultant

  2010 - 2012 Conseil en motivation, fidélisation (BtoBtoC) et reconnaissance de salariés (BtoE)
  Motiver ses équipes, fidéliser ses meilleurs clients, ses meilleurs talents, mieux reconnaître au quotidien ses forces vives

• Accor Services International - Groupe Accor - Directeur de Développement International Rewards and Motivation

  2006 - 2010 Responsable de Développement International
  
  Coordonner et animer un réseau de 15 pays (EMEA, APAC, AMLAT) et animer en transverse les équipes commerciales, marketing
  Support aux pays & audits organisationnels
  Projets stratégiques & innovation
  Déploiement et transfert de compétences (plan de formation, supports...)
  Aide au développement commercial (méthodologie et déploiement)
  Repositionnement de la marque Accentiv' et de l'offre de service à l'international

• Accentiv' France - Groupe Accor - Directeur Conseil et Service Clients

  2002 - 2006 Mise en place d’un département et management d’une équipe « back-office » de 6 personnes, avant-vente et pilotage d’opérations « Front et Back-Office » autour de programmes de fidélisation ou de campagnes de motivation et d’incentives de réseaux de distribution et de consommateurs (marché BtoB et BtoC)
  
  Exemple de programme mis en place pour Renault : avant-Vente, mise en place et gestion d’un programme de fidélisation BtoB pour Renault Direction de la Qualité et Services France (CA ciblé : 450 M€, 15 000 garagistes, 400 concessionnaires), gestion d'un centre d'appels dédié de 6 personnes (centre d’appels sous-traité), 13 M€ de flux, 1 M€ de MB
  
  Principales références gérées : Renault DQSF, Renault Ventes au Personnel, Essilor, VediorBis, Sport 2000, Unilever Foodsolutions, Hôtellerie Accor

• FRI Communication - Directeur de clientèle

  2000 - 2002 Elaborer et mettre en place des plans de communication financière et introductions en bourse (LineData Services, Micropole Univers, Optims).
  Elaborer et mettre en place des opérations de communication financière ponctuelles (augmentations de capital, OPE, FUSAC...)
  Suivre la communication corporate et financière (Vilmorin Clause et Compagnie, Kalisto, Kindy).
  Élaborer et suivre les budgets et compte d’exploitation des opérations clients et développement commercial
  Coordonner et animer une équipe transverse de 10 personnes

• Blue Steam / Le Public Système - Directeur de Clientèle

  1996 - 2000 Vendre des solutions d'animation et de stimulation de forces de vente, de réseaux de distribution
  Monter et conduire des les projets clients (Motorola, MMA, Banques Populaires, GSK …)
  Elaborer les budgets et suivi financier des opérations
  Animer et motiver une équipe (2 personnes)
  Former des Dirigeants de PME (Cahiers de formation)
  

Formations

• CNAM

  Paris 1993 - 1994 DEFC

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1990 - 1993 Finance
  
  Président de l'Association de Golf (XIIIeTrophée Etudiants Entreprises)

• Lycée Saint Paul

  Angouleme 1980 - 1986