Deborah SARGENTINI

En résumé

Entreprises

• Solaronics Bekaert - Contrôleur de gestion

  2015 - maintenant

• ARC International - CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL

  Arques 2012 - maintenant * Construction du buget / forecast pour un périmètre de production (Unité parachèvement, 60M EUR )
  * Suivi des coûts réel pour ce périmètre et analyse des écarts
  * Définition et suivi des indicateurs de performance industrielle
  * Aide à la décision pour les investissements (Calcul de ROI)
  * Suivi des budgets énergie (48 M EUR ) & matière première (25 M EUR ) pour le site de production français
  * Participation au projet de passage à la norme ISO 50001 (Management de l'énergie)

• ARC International - RESPONSABLE GESTION COMMERCIALE & PRICING

  Arques 2009 - 2012 Business Unit Consumer Goods & Food Service Monde - Equipe de 4 personnes - Périmètre de 300 M EUR
  * Définition et mise en place de la politique tarifaire avec la direction commerciale et la direction financière
  * Définition et suivi des indicateurs commerciaux (Volume, CA, marge)
  * Mise en place et suivi d'un reporting prix / marge par région / pays / client / produit

• ARC International - RESPONSABLE PREVISIONS DE VENTE

  Arques 2007 - 2009 Business Unit Consumer Goods Europe - Equipe de 3 personnes - Périmètre de 150 M EUR
  * Elaboration des prévisions de vente Europe (y compris Russie / CIS) - Amélioration de la méthodologie
  * Mise en place et suivi de la performance des prévisions nouveautés
  * Mise en place et suivi de prévisions moyen terme à un niveau macro industriel
  * Interlocuteur de la BU auprès de l'industrie et de la supply chain

• ARC International - CONTRIBUTEUR PROJET SAP

  Arques 2006 - 2006 * Identification des risques métier lors du démarrage SAP, ainsi que des solutions possibles
  * Identification, mise en place et suivi des indicateurs métier au démarrage

• ARC International - COORDINATRICE DES VENTES

  Arques 2004 - 2007 * Recherche de solutions pour améliorer le taux de service et le respect des engagements client
  * Intervention sur le programme de fabrication en cas de non-respect des délais ou besoin urgent
  * Analyse du taux de service et participation au plan industriel et commercial (S&OP)

• La Cave de Die Jaillance - COMPTE CLE GRANDE DISTRIBUTION

  2001 - 2003 Région Nord & Benelux - Principaux clients : Auchan Nord, SCAPARTOIS, Match Nord, Carrefour Belgium, LOCEDA Belux, Colruyt
  * Référencement en centrales nationales et régionales de compléments de gamme et nouveautés
  * Définition, négociation et mise en place du plan promotionnel, en lien avec le marketing
  * Développement du CA : +10% sur la période

• Groupe GCF - CHEF DE SECTEUR GRANDE DISTRIBUTION

  Petersbach 2000 - 2001 * Référencements et mise en place des accords nationaux et régionaux dans les magasins
  * Négociation d'accords directs dans les points de vente
  * Définition, négociation et mise en place du plan promotionnel en centrale régionale et magasins SCACHAP & Système U Ouest

• Teisseire - CHEF DE SECTEUR GRANDE DISTRIBUTION

  1995 - 2000 * Référencement et mise en place des accords nationaux et régionaux dans les magasins
  * Définition, négociation et mise en place du plan promotionnel en centrale régionale et magasins SCASO
  * Conseil en merchandising

Formations

• Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers

  Angers 1990 - 1994 Spécialisation Marketing- Vente

Réseau

• Aurélia MOINDRAULT

• Benoit CLERMONT

• Decroix LAURENCE

• François CODRON

• Katia SMILJKOVIC MIGNOT

• Loïc TRUFFAUT

• Marion LOYER-TENNANT

• Sophie OGER

• Sophie BALISTAIRE

• Victoria BAILLEUL