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Delphine BESSEY

VEAUCHE

En résumé

Diplômée d'un Master Grande Ecole, spécialisation Marketing / Commercial, je suis en poste en tant qu'Acheteuse / Chef de Produit.
Ayant une double compétence en Achats/Marketing, n'hésitez pas à me contacter si vous avez un poste à pourvoir dans l'un de ces domaines.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Acheteur
Achat
Packaging
Marketing
Chef de produit
Arts plastiques
EPI
Outillage manuel et Electro portatif
IMPRIMANTE 3D

Entreprises

  • Technologie Services (filiale de Médiasciences) - Acheteuse / Chef de Produit

    2007 - maintenant Technologie Services est une société d'une cinquantaine de salariés qui appartient au groupe MEDIASCIENCE, située à Saint-Galmier.
    Son activité consiste en la vente de divers produits aux établissements scolaires.

    Je suis actuellement en poste en tant qu'Acheteuse sur différentes gammes de produits : Edition, Impression, Aménagement, Outillage, Electronique, Electricité, Mesure etc...
    J'exerce également la Fonction de Chef de Produit avec la gestion complète des catalogues Arts Plastiques et TAP (Temps d'Activité Périscolaire).

    Missions :
    · Gestion quotidienne catalogue, hors catalogue, appels d’offres
    - Optimisation panel fournisseurs existants
    - Optimisation référencement existant
    - Sourcing nouveaux produits / fournisseurs Europe / Asie
    - Négociation annuelle

    · Mise en place et développement de gammes
    - Gestion des catalogues Arts Plastiques et TAP (connaissance du marché, sourcing fournisseurs / produits, négociation fournisseurs, référencement, création des catalogues)
    - Création de projets pédagogiques en arts Plastiques (frise, posters)
    - Bourse d’Equipement, coiffure : connaissance marché => offre produits en catalogue
    - E=M6 : sourcing fournisseur => production / fabrication DVD
  • CEDAGE - Conférencière Marketing Sensoriel

    Aubervilliers 2006 - 2006 Le CEDAGE est un Centre de Gestion auquel adhèrent les artisans et commerçants du Velay qui le souhaitent.

    J'ai animé une partie de la soirée du 9 Novembre dernier (AG et 30 ans du CEDAGE) en intervenant sur les enjeux commerciaux du Marketing Sensoriel.
    Les quelques 800 professionnels présents ce soir-là ont ainsi pu découvrir les objectifs, utilisations et limites du Marketing Sensoriel et du Marketing Olfactif.

    Cette présentation s'étant très bien déroulée, on m'a proposé d'animer une formation pour aider les professionnels à mettre en place leur démarche de Marketing Sensoriel (CCI Formation St-Etienne / Montbrison).
  • Triade Consulting - Chargée de recouvrement à l'international

    Casablanca 2005 - 2005 Relance téléphonique en anglais.
  • Souchon d'Auvergne (filiale de Bongrain) - Chef de Produit Junior / Acheteuse Packaging

    2005 - 2006 Souchon d'Auvergne, entreprise agroalimentaire, fabrique et commercialise des produits de salaison sèche.
    Cette PME de 150 personnes, située en Haute-Loire, est une filiale du groupe Bongrain.

    J'y ai occupé le poste de Chef de Produit pendant 18 mois, dont 12 mois en alternance.
    Les missions qui m'ont été confiées sont, entre autres :
    - le repositionnement des gammes Libre Service (nouveaux noms, nouveaux packs)
    - les propositions et mise en oeuvre des plans publi promotionnels (2005 à 2007)
    - l'analyse du marché, des produits et de la concurrence

    Une part importante de mon travail a aussi consisté à occuper le poste d'Acheteur (primes et packaging / consommables).
  • Snow Mountain Ranch / USA - Employée en restauration

    2004 - 2004 SMR est un centre de vacances (YMCA) situé aux USA, dans le Colorado.

    Missions : Caisse, logistique, salle de restauration
  • ESC Saint-Etienne - Assistante taxe d'apprentissage

    2003 - 2004 Rédaction d'argumentaires, relance téléphonique
  • Banque Populaire - Employée administrative

    PARIS 2003 - 2003 Back Offices Titres

    Ouverture et clôtures de comptes, enregistrement des achats et ventes d'actions...
  • Castorama - Chargée de mission

    Templemars 2002 - 2003 Projet d'étude : gestion des stocks
    Objectif : réduction des stocks de 15% en 1 an
    Résultat : réduction des stocks de 7.5% en 6 mois

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