Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Amélioration continue
Lean management
Aéronautique
Entreprises
Stelia Aerospace
- Ingénieur Qualité FAL
Colomiers2011 - maintenantMission :
- Analyse, gestion et suivi des Anomalies de Montage en chaîne d'assemblage finale
- Management des actions correctives et interventions/réparations fournisseurs en FAL
- Interface client/fournisseurs
- Suivi des activités de transfert
2011 - 2011Mission :
- Pilotage et suivi des fournisseurs pour validation des First Article Inspection
- Gestion des non-conformités
o Retours clients
o Retours fournisseurs
o Problèmes qualité
- Suivi des indicateurs et des Taux de Non Qualité des Fournisseurs Partenaires
- Suivi et vérification de l’efficacité des actions curatives et préventives mises en place par le fournisseur
Airbus France
- Ingénieur Qualité Fournisseurs
Blagnac 2011 - 2011Mission :
- Lancement et suivi actions processus de qualification des standard parts
- Suivi des PPBOM et Procurement Lists
- Suivi des références rejetées et des actions correctives avec les fournisseurs
Airbus France
- Ingénieur Qualité Engineering
Blagnac 2010 - 2011Mission :
- Support aux équipes BE Pylon A380 / SA-LR-WB
o Recherches documentaires
o Quality Check
o Support outils, serveurs, I-Share/E-room
o Coordination d’acteurs avec les process owners, organisation de réunions entre points focaux
o Synthèses de résolution de problème
- Activités trans-programmes (Pylon Série/A380/A350/A400M – Nacelle tous programmes – Ailerons et Spoilers Série/A350 – Air Inlet Série/A350)
o Gestion des Workflows
o Gestion des délégations de signatures
- Développement du Lean Engineering
o Mise en place du Visual Management (SQCDP + Visible Planning)
o Suivi du Quality Functional Deployment (listing et cartographie des processus)
o Analyse de processus via SIPOC / Swimlane / VAFA
Airbus Central Entity
- Consultante technico-fonctionnelle
Blagnac 2009 - 2009Stage :
Consulting fonctionnel, support applications SupplyChain pour le Procurement d'Airbus
Responsabilités occupées : consulting technico-fonctionnel, coordination d'acteurs business et amélioration continue des processus
• Consulting, communication, relationnel Business
- Amélioration continue
- Réduction d'incidents
• Résolution d'incidents fonctionnels
• Enquêtes de satisfaction et reporting
• Gains obtenus : mise en exergue des besoins, réduction du nombre d'incidents