Delphine CARPENA-ANTOLIN

En résumé

Entreprises

• Airbus Group - Consultante externe Airbus: Qualité et Performance (on behalf of ALTEN Sud-Ouest)

  Blagnac 2014 - maintenant Mission "Qualité et Performance" au sein du département Qualité Transport d'Airbus:
  Activités transverses aux trois périmètres du département: Oversize Air, Oversize Surface, General Cargo.
  
  Système Qualité et Amélioration Continue:
  - Q6: adaptation et déploiement de cette méthode qualité sur les différents périmètres du département
  - Plan Assurance Qualité: analyse et révision des PAQ des Service Providers transport.
  - Formalisation de process internes, rédaction de manuels
  - Rédaction d'un Quality Handbook pour le département
  
  Gestion de la performance:
  - Suivi des incidents transport et coordination des investigations (8D, PPS)
  - Coût de la Non Qualité (CNQ)
  - Evaluation de la performance
  - Reporting et Management Visuel
  - Optimisation de l'analyse de Capabilité des Service Providers, aide à l'élaboration du planning d'Audits

• Airbus - Projet de Fin d'Etudes - Lean Visual Management

  Blagnac 2013 - 2013 Implantation du Lean Visual Management au sein du département "Ground Test Design" du programme A350.
  
  Organisation, réalisation et animation de la VSM (Value Stream Mapping) selon le Lean Office.
  Restitution de l'avancement du projet aux chefs du département.
  Analyse et résolution des problèmes (Practical Problème Solving PPS, Ishikawa, QQOQCCP)
  Développement et suivi d'un plan d'actions correctives.
  Mise en place d'un tableau de pilotage de l'amélioration continue.
  Encadrement et accompagnement du département tout au long du projet.
  Collaboration avec le Lean Expert de la Ligne d'Assemblage Final de l'A350.
  Participation à la création des indicateurs de performance (KPI, SQCDP).
  
  Compétences: Réalisation de VSM, Animation de workshops, Résolution de problèmes, Accompagnement au changement, Gestion autonome d'un projet, Indicateurs de performance (KPI)

• Grupo Tierra Atomizada - Stagiaire - Ingénieur Assistant - Département Qualité / Amélioration Continue

  2012 - 2012 Implantation du Système d'Amélioration Continue au sein des procédés de production des trois usines du Groupe.
  
  Optimisation du suivi de la production et de ses indicateurs (KPI, TRS)
  Amélioration de la planification de la production en fonction de la fluctuation de la demande.
  Standardisation des procédés de fabrication des trois usines du Groupe.
  Participation aux chantiers 5S en cours au sein des trois usines.
  
  Compétences: Espagnol courant, Accompagnement au changement, Excel VBA, Indicateurs de performance (KPI)

• Schneider Electric - Stagiaire - Audit Production

  Rueil Malmaison 2012 - 2012 Pré-évaluation du Schneider Production System au sein de l'usine de Saint-Egrève en vue de l'audit de Décembre 2012,
  Élaboration d'un plan d'actions pour parvenir au niveau souhaité par l'entreprise.
  Pré-audit réalisé sur le pilier "Product & Process" du SPS.
  
  Compétences: Principes du Lean, Assessment

• The Saint Regis Bora Bora Resort - Stagiaire - Finance

  2011 - 2011 Découverte des achats, de la comptabilité clients, de la comptabilité fournisseurs et prestataires de l'hôtel.

Formations

• Grenoble INP - Génie Industriel (Grenoble)

  Grenoble 2010 - 2013 Spécialité: Ingénierie de la Chaîne Logistique
  
  Gestion de la production, Qualité, Management, Gestion de projet

• Lycée Notre Dame De La Merci

  Montpellier 2007 - 2010 Filières MPSI et MP

Réseau

• Arthur MOLINERO

• Basile MORTAGNE

• Elodie LYAN

• Fabien MANGIONE

• Firmin ROUZAUD

• Florian GARNIER

• Florian RAPP

• Marie GLORION

• Paul MATHIEU