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Delphine DERUAZ

Saint-Ouen

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • GFI Informatique - Scrum Master

    Saint-Ouen 2012 - maintenant AIRBUS

    • Préparation et animation des daily scrum, product backlog planning, sprint planning
    • Préparation et présentation des rétrospectives
    • Planification conjointement avec le Product Owner
    • Validation des développements
    • Suivi et respect de la méthode
    • Facilitateur

    + Responsable équipe (5 à 8 personnes)
    + Responsable fonctionnel (Analyse du besoin, rédaction spécifications, dossier de tests, guide utilisateurs)
    + Pilotage du projet

  • THALES SERVICES - Chef de projet

    2010 - 2012 AIRBUS

    • Responsable équipe (8 personnes)
    • Planification et pilotage du projet (suivi d’équipe, suivi des charges, respect des process…)
    • Livraison et respect des délais
    • Chiffrage et proposition conjointement avec le responsable technique
    • Interface client (réunions d’avancement, workshops fonctionnels, participation à la définition des contenus des versions…)

    + Analyse du besoin et rédaction des spécifications
    + Validation des développements
    + Passage en mode Agile (Scrum)

  • THALES SERVICES - Chef de projet

    2009 - 2010 AIRBUS

    • Responsable équipe dans un contexte Offshore (6 personnes France et 4 personnes Inde)
    • Organisation et coordination de l’équipe France/Inde
    • Planification et pilotage du projet (suivi d’équipe, suivi des charges, respect des process…)
    • Livraison et respect des délais
    • Chiffrage et proposition conjointement avec le responsable technique
    • Interface client (réunions d’avancement, workshops fonctionnels, participation à la définition des contenus des versions…)
    • Définition des roadmap
    • Analyse du besoin et validation des développements
    • Interface avec Editeur (demande de support, demande d’évolution, amélioration…)

  • THALES SERVICES - AMOA Projets PLM

    2005 - 2008 AIRBUS

    - Gestion de projet (avancement, suivi sujets techniques, planification).
    - Gestion des versions (qualification, cotations, spécifications, planning, suivi des développements et des livraisons).
    - Interface avec l’équipe projet et le sous-traitant, support fonctionnel et technique.

    -> Environnement : Windchill 6.2.6

  • THALES SERVICES - Concepteur / Développeur PLM

    1999 - 2005 AIRBUS - Projets PLM

    - Analyse des besoins métier et mise en place des modèles de données
    - Spécification, conception et développement
    - Réalisation des IHMs
    - Ecriture des plans de tests de validation
    - Tests de validation et intégration sur site
    - Support technique et aide aux utilisateurs

    -> Environnement : Windchill 5.0, InfoEngine 5.0, Windchill 6

  • TOOL OBJECT - Concepteur / Développeur

    1998 - 1999 Banque EDEL – Refonte du SI

    Conception et developpement de la partie CREDIT du système bancaire

    -> Environnement : Rational Rose, UML, NatStar, NatWeb, ORACLE V7

  • TECSI - Analyste / Développeur

    1995 - 1998 SNPSI – Projet Alliance
    DVRN - Etude de faisabilité de mise en place d’un INTRANET
    C.R du Crédit Agricole Sud-Méditerranée – Projet AN 2000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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