Menu

Delphine LANCRENON

PARIS

En résumé

Synthèse de carrière - Près de 9 ans d’expérience dont :
* 2 ans au sein de la Direction Marketing Monde de Renault (siège)
* 5 ans en tant que consultante chez CGI : 3 ans chez Vivarte et 1 an et demi chez Vente-Privée. com
* 6 mois au sein d’une start-up

Domaines de compétence
· Développement de produit, stratégies marketing et de communication
· Gestion de projets : AMOA et PMO
· Recette métier : fonctionnelle et graphique

Langues
. Anglais : bilingue (double nationalité francoaméricaine)
. Français : langue maternelle
. Espagnol : opérationnel

Mes compétences :
Chef de Produit
Gestion de projet
E-commerce
Project Management Office

Entreprises

  • Jeune Choeur d'Ile de France - Secrétaire Générale

    2005 - Organisation de concerts sur Paris et sa région :
    travaux administratifs, négociation des prix de location des Eglises, gestion des coûts, communication
    - Participation au choix du programme des années futures
    - Organisation avec l'équipe d’une tournée internationale aux États-Unis et au Canada : Boston, NY, Québec, Montréal :
    Transport, logement, sécurité, nourriture, contacts...
  • VIVARTE - Product owner

    Paris 2015 - maintenant * Rédaction des spécifications fonctionnelle des projets groupe (nouveau tunnel de vente, nouveau socle mobile, CRM groupe, etc.)
    * Forte notion de cadrage du besoin fonctionnel pour qu'il corresponde à 8 entités différentes du groupe.
    * Management transversal
    * Ressource planning, suivi projet, suivi de la recette fonctionnelle
    * Centralisation des éléments graphiques, techniques et fonctionnels en amont du projet
    * Suivi des développements en méthodologie AGILE
  • Newzulu - Product Manager

    2015 - 2015 * Chef de produit : analyse des besoins métier et technique, rédaction des exigences fonctionnelles, conception fonctionnelle (benchmarks, rédaction de briefs ui/ux, etc.), recette (fonctionnelle et design)
    * Chef de projet : Priorisation des besoins fonctionnels et techniques en sprints, suivi des sprints, mise en place de démos, ressource planning
    * Garante du produit et de son évolution, je suis le point pivot entre le métier et le développement.
  • Vente privee com - Chef de projet VP-Voyages / AMOA - PMO

    Saint-Denis 2013 - 2015 La mission consiste à gérer l’ensemble des projets VP-Voyages en collaboration avec les différents métiers concernés et un partenaire externe. Il s’agit d’une mission d’AMOA / PMO avec des aspects forts de cadrage, de planification, de spécifications et de suivi projet. Dans le cadre de mes fonctions, je suis amenée à travailler avec des équipes commerciales, marketing, créatives et techniques et des partenaires externes.
    . Analyse des besoins utilisateurs métier : définir et analyser les besoins métier
    . Rédaction des besoins et du référentiel d’exigences Front et Back : formaliser l’ensemble des règles de gestion et d’affichage, les fonctions de services et de contraintes dans le référentiel d’exigence de vente-privee.com
    . Suivi des réalisations : ergonomiques, graphiques et techniques.
    . Recette métier : en collaboration avec les équipes dédiées à la qualification
    . Accompagnement du métier sur la phase de post déploiement.
  • VIVARTE - Chef de projet transverse

    Paris 2011 - 2013 La mission consiste initialement en la mise en place de processus de recette sur l'implémentation des sites e-commerce gérés par le groupe. Cette dernière a fortement évolué vers un aspect "gestion de projets transverse".

    . Aide à la rédaction des spécifications générales et fonctionnelles des sites.
    . Mise en place de processus de recette.
    . Forte relation clients : accompagnement et formation aux nouvelles
    fonctionnalités
    . Suivi de 13 projets web (desktop et mobile) en parallèle : centralisation des
    informations des différents acteurs de chaque projet.
    . Suivi des réalisations
  • SFR - Consultante en systèmes d'information

    2010 - 2011 Tierce Recette Applicative France Télécom puis SFR dans le cadre de mon emploi chez CGI

    . Management de projet (responsable de 2 projets)
    . Analyse fonctionnelle et définition de stratégies de test
    . conception de scenarii de recette
    . exécution de tests fonctionnels
    . analyse / qualification / suivi d’anomalies
  • Renault - Chargée de mission - Direction de la Prévision (Direction Marketing Monde)

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Cursus par apprentissage (de septembre 2008 à octobre 2009)

    . Aide à l’élaboration des prévisions volumes des nouveaux modèles de la gamme Renault,
    . Analyse des marchés automobile et de l’évolution des segments, des prix de vente et du comportement des clients,
    . Définition de la rentabilité économique des projets sur tout le cycle de vie du produit (proposition d’hypothèses de recettes basées sur les volumes, estimation des prix de vente, des moyens commerciaux, du mix clients et du Ticket d’Entrée Industriel),
    . Etre l’interlocutrice du commerce auprès de la Direction du Produit, des Directions de Programme, des Directions de Gamme Commerciales, de la Direction Logistique et des Directions Marketing filiales.
    . Etude de l’opportunité du lancement d’une nouvelle gamme sur le marché indien (proposition de volumes, des mix versions, des prix de vente, etc.)
  • Renault - Assistante Chef de Produit Scénic

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 année de césure (de septembre 2007 à fin juillet 2008)

    Missions :
    . Suivi et analyse des résultats commerciaux de Scénic et de la concurrence (ventes, mix clients, rentabilité́, etc.)
    . Repositionnement de la gamme Scénic pour contrer C4 Picasso : animation design, définition du contenu produit/prix (gamme centrée sur des séries limitées à fort avantage client)
    . Assister le chef de produit Scénic : Déploiement de Scénic Nouvelle Génération / Participation à la phase de pré-lancement du Nouveau Scénic.
    . Préparation du lancement commercial Monde de Nouveau Scénic : positionnement marketing des modèles, rédaction des plateformes marketing, animation des groupes de lancement.
    . Mise en place d’un tableau de bord synthétisant les indicateurs-clé à suivre et proposition d’actions commerciales.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :