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Delphine MAZOYER (DUBOIS)

Sallanches

En résumé

Mariée
53 ans
2 enfants 22 et 14 ans

Mes compétences :
autonome
dynamique
Facilité d'adaptation
Organisée
Rigoureuse

Entreprises

  • Geox - DISTRICT MANAGER

    Sallanches 2016 - maintenant

  • MADURA - RESPONSABLE REGIONALE SUD EST

    2015 - 2016 -Animation et encadrement des équipes de vente des 10 points de vente (boutiques- corner grand magasin)
    -Développement du CA et mise en place de plans d’actions
    -Reportings
    -Suivi journalier et hebdomadaire des résultats magasin
    -Garante de la bonne application de la politique commerciale et merchandising

  • PRINCESSE TAM TAM - RESPONSABLE REGIONALE SUD EST

    Paris 2015 - 2015 Animation et encadrement des équipes de vente des 21 magasins en charge (80 personnes)
    -Contrôle de la bonne application de la politique commerciale et merchandising
    -Suivi journalier et hebdomadaire des résultats magasin
    -pilotage du compte d'exploitation
    -Participation à la définition des objectifs commerciaux et des budgets par boutique

  • CONSERVERIE LA BELLE ILOISE - RESPONSABLE REGIONALE SUD ET BELGIQUE

    2014 - 2015 Animer ,coordonner et gérer l’activité des magasins et encadrer le personnel de vente :30 personnes
    -Contrôle de la bonne application de la politique commerciale et merchandising
    -Piloter l’atteinte des objectifs de CA
    -Développer et faire développer la relation client, composante majeure du concept magasin

  • GALERIES LAFAYETTE - COORDINATRICE REGIONALE GRAND SUD

    Paris 2013 - 2013 -Développement des ventes et du résultat
    -Mobilisation et dynamisation des équipes dédiées à la vente
    -Garante de la bonne application de la politique commerciale
    -Relaye les actions marketing sur le terrain
    -Gestion des aspects logistiques et administratifs
    -Référente sur le marché de l’enfant

  • GALERIES LAFAYETTE - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

    Paris 2010 - 2013 -Animation et encadrement des équipes de vente :environ 70 personnes
    -Merchandising :implantation et mise en valeur des produits. Contribution à l’évolution de l’offre.
    -Suivi et analyse des résultats CA du département
    -Contrôle de la bonne application de la politique commerciale et merchandising

  • SERGENT MAJOR - COORDINATRICE RESEAU SUD

    Montreuil 2000 - 2009 -Animation et encadrement des équipes de vente des 21 magasins en charge (80 personnes)
    -Contrôle de la bonne application de la politique commerciale et merchandising
    -Suivi journalier et hebdomadaire des résultats magasin
    -Suivi de la rentabilité horaire et gestion des heures magasin et région
    -Participation à la définition des objectifs commerciaux et des budgets par boutique
    -Formation et accompagnement de Directrices de région
    -Ouverture et transformation de 3 magasins de l’enseigne Nathalys sous l’enseigne SERGENT MAJOR, avec reprise des équipes en 2007

    Mes réalisations :
    Les magasins Nathalys transformés en SERGENT MAJOR progression CA >+10%/N-1
    PM et IV :1ère région de France chaque année
    Ouverture de cartes fidélité :1ère région de France chaque année depuis sa création en 2005
    Réalisation CA :1ère région de France en 2000-2002 et 2003
    2ème région de France en 2005
    CA>+6% sur 2006 et 2007

  • LA REDOUTE - MANAGER COMMERCIAL

    Roubaix 1994 - 2000 - Gestion des achats jusqu’en 1996 (centralisation des achats)
    - Merchandising :implantation et mise en valeur des produits
    – Animation des équipes de vente/vente
    -Représentante pour la région Sud auprès du service achats et marketing - Participation aux rénovations de magasins
    - Formation et accompagnement de Managers Commerciaux
    – Participation à des réunions de travail magasin/siège

    Mes réalisations:
    rayon enfant:classement dans les 10 meilleurs rayons de France
    rayon lingerie:évolution de la 15è à la 3è place de France

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Réseau

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