Mes compétences :
Affaires internationales
Relations internationales
Commerce international
Marketing stratégique
Achats
Analyse stratégique
Entreprises
Airbus Group
- Strategic marketing
Blagnac 2015 - maintenant- Analyse de la compétition
- Analyse des stratégies de pricing
- Benchmark des Business Model concurrents
- Analyse des opportunités et des revenues potentiels
- Développement du plan marketing annuel
- Dévelopemment de la stratégie Go to market
- Développement des outils de CRM
- Redéfinition de la stratégie de communication du projet EDRS
Royal Dutch Shell
- B2B junior marketing
Paris2014 - 2014- Animation du programme de fidélité “eXtra.” (Développement et mise en pratique du plan marketing)
- Organisation d’évènements (salons, séminaire distributeur)
- Amélioration des outils de planification (business plan, portfolio)
- Management du portail distributeur
- Développement d’outils marketing (brochures, présentations, contenu pour tablettes, PLV...)
- Soutien à l’élaboration des promotions.
Direction Générale de l'Armement
- Chargée d'étude stratégie achat
PARIS2014 - 2014- Analyse des marchés fournisseurs
- Analyse des familles d'achats
- Développement et soutien de la stratégie achat
AZKAN Group
- Chargée de Projets Internationaux
Paris2012 - 2012- Etudes de marché
- Développement des stratégies d’entrée de marchés
- Recherches en intelligence économique
- Création d’outils marketing et emailing
- Suivi et reporting des activités de sourcing en Chine
- Négociation et prospection clients.
HEI Junior intelligence
- Présidente
2010 - 2012Depuis 2010, en tant que Présidente de la Junior entreprise de notre école, mon équipe et moi avons mis en place une prestation de service d’aide au développement des PME à l'international:
- Recherche de clients : prospection en partenariat avec la CCI de Paris, développement de moyens de communication (site internet, conception des plaquettes).
- Analyse (mise en place de critères d’analyse du risque-pays, évaluation des risques politiques économiques et financiers, contraintes législatives, audit du marché ciblé)
- Synthèse et mise en place d’actions (opportunités/menaces, préconisations, risques/avantages, documentation détaillée sur les aides accordées auxquelles les clients peuvent prétendre).
MHD
- Chargée d'étude
2010 - 2010Un stage en septembre 2010 dans l’entreprise MHD (MERY Holding Développement) en partenariat avec DCI (Défense Conseil International) m’a donné l’opportunité d’analyser l’impact du sport dans les relations internationales et plus particulièrement l’utilisation du sport par les différentes armées. Il s’agissait dans le cadre de l’appel d’offre du ministère de la défense pour la réhabilitation et l’entretien du Centre National des Sports de la Défense de répondre sous forme d’un dossier à plusieurs problématiques : quelles armées auraient pu être intéressées par le projet ? Quelles étaient leurs habitudes de « consommation » et de « communication » autour du sport ? Comment proposer un projet rentable en cohérence avec leurs ambitions sur le plan international ?
