Philologue, il ne suffit plus d'avoir le meilleur savoir-faire, il faut surtout le faire savoir...
http://www.huffingtonpost.fr/2016/11/30/votre-compte-viadeo-pourrait-bien-etre-supprime-dans-trois-mois/
lien vers un de mes livres = >
http://www.priceminister.com/offer/buy/405352912/astronomie-monastique-du-printemps-1473-de-denis-ballorin.html
article de presse concernant mon parcours = >
http://archives.dna.fr/cgi/idxlist_audio?m1=ballorin&m2=denis&m3=&aaaammjj=20080101&aaaammjj2=20081231&amjg=20080101-20081231&amj1=&amj2=&rubrique=&a=lst
Mon offre, peut revêtir différentes formes :
- simple salariat, avec une large flexibilité au niveau salaire / durée
(CDD – CDI), temps complet ou temps partiel
- conseil ou management de transition pour des structures de taille petite ou moyenne, accompagnement à la restructuration ou à la mise en place d’équipe...
Mes compétences :
Savoir mettre en oeuvre le management opérationnel ;
Construire la démarche du management stratégique ;
Garantir le respect des obligations juridiques ;
Assurer la gestion de la production ;
Elaborer le marketing et déployer l’action commerciale ;
Piloter la gestion financière et les ressources humaines de l’entreprise.
Mon savoir-faire :
- repositionner et assurer une rentabilité d'avenir,
- changer le modèle économique de l'entreprise,
- rationaliser les coûts de fonctionnement,
- mettre en place une stratégie assurant des profits durables,
- garantir la réalisation des objectifs économiques dans le dialogue social,
- créer les conditions de la cession/reprise de l'entreprise dirigée.
J'ai le goût et le savoir-faire des situations de transition et du changement en prenant en compte l'économie et le social. Je réalise des diagnostics externes et internes des situations, je mets en place une stratégie dans le dialogue.
J'établis et garantis la réalisation des objectifs de chiffre d'affaires et de marge en veillant à la rentabilité de l'entreprise dans le cadre de son budget; j'en fais reporting au Conseil d'Administration et en Assemblée Générale en assurant la communication aux actionnaires. Je supervise l'ensemble des opérations de la société et de ses filiales en matiére stratégique, commerciale et humaine dans le dialogue social.
Mes compétences :
Direction générale
Management
Ressources humaines
Gestion de projet
Direction commerciale
Pas de formation renseignée