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Denis CASTELLINI

FRANCE

En résumé

Mes 6 ans d’expérience, m’ont permis de mener un groupe de travail à travers des réunions hebdomadaires et de conduire des plans d’actions tout en étant force de propositions. Ainsi j’ai pu acquérir de l’assurance et une méthode de travail que je pourrai mettre en avant lors des projets que vous me confierez. Dans l’optique de l’amélioration continue j’ai également développé mon esprit d’analyse et de synthèse et mon aptitude à travailler aussi bien en équipe que de manière autonome.

Au regard de mes expériences nationales et internationales, votre organisation est adaptée à mes ambitions professionnelles où je pourrai apporter mes connaissances acquises tout en étant responsable. Je saurai m’adapter rapidement pour travailler dans les meilleures conditions avec le personnel et la direction.

Mes compétences :
Production
Lean IT

Entreprises

  • Société Industrielle et Chimique de l'Aisne - Responsable de production

    2015 - maintenant  Gestion de 3 sites de production
    o Planification des productions par rapport aux commandes
    o Calcul des besoins matières premières
    o Gestion des différents stocks

     Augmentation de la productivité
    o Réduction des temps d’arrêts
    o Augmentation des débits

     Gestion des ressources humaines
    o Planning de polyvalence
    o Embauche de personnel

  • Merletti aerospace (Milan) - Assistant directeur technique

    2013 - 2013 Assistant directeur technique - Milan (Italie)
    - Conception assistée par ordinateur.
    - Optimisation process d’usinage.
    o Etude de différentes solutions (faisabilité, rentabilité …)
    o Présentation de la solution retenue

  • Strata (Dubaï) - Assistant chef Production/Logistique

    2012 - 2012 Assistant chef de Production/Logistique - Dubai (Emirats Arabe Unis)
    - Lancement du projet Airbus A350.
    o Etude charge/capacité
    o Etude d’implantation de la ligne d’assemblage

  • Renault - Assistant chef d'atelier

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2015 Responsable projet
    - Réduction de la consommation de solvant de nettoyage. (Maintien de la certification ISO 14001)
    o Mise en place d’un groupe de travail avec réunion hebdomadaire
    o Mise en place d’une liste unique de problème
    o Réalisation de tests (faisabilité, efficacité, rentabilité)
    o Mise en place d’un tableau de bord de suivi
    o Réunion de clôture

    Assistant chef d’Atelier
    - Optimisation du process de fabrication.
    o Mise en place d’un groupe de travail avec réunion hebdomadaire
    o Réalisation chantier Kaizen
    o Interprétation des résultats et proposition de solutions
    o Explication de la solution retenue devant la direction
    - Réalisation d’un chantier Monozukuri pour traiter une pièce en interne.

  • Acument - Technicien Hygiéne Sécurité Environnement

    2009 - 2009 Mise au norme de la repartition des extincteurs et création de la cartographie

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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