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Alexandre CARTON

FAMARS

En résumé

Responsable de production, j'ai le goût du terrain et du contact humain. Mon objectif : Faire progresser les ateliers de production à l'aide de mes équipes.



Mes compétences :
Animation d’un groupe de travail, gestion d'une éq
Conduite de formations et de réunions
Mise en place de plans d’actions
Utilisation d'outils de résolution de problèmes
Création d’indicateurs de performance et de suivi
Négociation avec les fournisseurs
Création de bases de données
Gestion de projets transversaux avec le comité de
Lean Manufacturing
Amélioration continue
Production

Entreprises

  • CDI - Nicols France - Responsable de Production

    2013 - maintenant Gestion de 2 ateliers de Production regroupant 120 opérateurs et 3 agents de maîtrise :

    * Mise en place des moyens humains et techniques dans les ateliers pour satisfaire les besoins clients : Gain de 2% annuel en
    productivité, taux de service annuel supérieur à 95%.
    * Mise en place d'une culture Qualité : 0% non conformité majeure des audits clients et certifications. Diminution des réclamations
    clients.
    * Participation à la gestion du planning de production et au lancements de nouveaux produits. ;
    * Intégration d'un groupe de travailleurs handicapés. ;
    * Développement du Lean Manufacturing : Audits 5S, Groupes de travail (Sécurité, SMED, Pertes).

  • CDD - Nicols France - Ingénieur de Production

    2012 - 2013 Ingénieur de Production - CDD - Nicols France (Bertry) - Groupe : 700 salariés
    * Intégration de nouveaux outils de production ( système de nettoyage automatique de lignes / systèmes d'impression et dépose
    d'étiquettes cartons à code EAN128).
    * Réduction de 50k EUR des rebuts sur le processus de fabrication d'éponges. ;
    * Gestion de chantier 5S sur différents postes de travail.

  • VAM Drilling (Vallourec) - Elève ingénieur en Amélioration Continue pour la production

    2012 - 2012 Consolidation et développement de l'amélioration continue chez VAM Drilling Aulnoye (VALLOUREC) durant 6 mois :

    • Animation de groupes de travail de 10 personnes (GAC).

    • Mise en place d'audits de postes de travail et formation au personnel. Création d'un indicateur de suivi de respect des standards de production.

    • Restructuration et synthétisation de l'ensemble des standards de production, amélioration de leur gestion et mise en place d'un nouveau système de formation.

    →Atteinte de 100% des objectifs dans les délais par les groupes de travail animés. Accroissement du respect des standards de 10% et changement des habitudes.

  • Vallourec - Stage ingénieur

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2012 Consolidation et développement de l'amélioration continue

  • LME Trith - Elève ingénieur en maintenance

    ANNECY 2011 - 2011 Fiabilisation d’un outil de production chez LME Trith (Aciérie électrique) durant 6 mois :

    • Développement d'un nouveau système de motorisation de chariot, rentabilisé en 9 mois.

    → Diminution du taux de panne par 2 des chariots, gain de 9k€ sur un budget de 30K€.

  • LME - Stage ingénieur

    ANNECY 2011 - 2011 Fiabilisation Technique d'un outil de production

  • HONEYWELL Friction - Stage ingénieur

    2010 - 2010 Mise en place d'outils du Lean manufacturing

  • Honeywell - Elève ingénieur chargé de l'implantation du Lean manufacturing

    Thaon Les Vosges 2009 - 2009 Mise en place d'outils du Lean manufacturing dans une usine de production de plaquette de frein à Madrid durant 5 mois :

    • Réorganisation d'un atelier et appliquation de la méthode 5S.
    • Mise en place d'outils Lean (Kaizen, groupe de résolution de problèmes).

    → Gain de 30% des temps de transport. Système d'intégration des innovations de tous.

  • SGURR ENERGY - Stage ingénieur

    2009 - 2009 Fiabilisation de simulation de rendement énergétique éolien

  • Sgurr Energy - Technicien analyste dans l'éolien

    2008 - 2008 Analyse du logiciel de simulation de rendement énergétique éolien dans un bureau d'étude en énergies renouvelables à Glasgow durant 5 mois :

    Détermination de l’incertitude du résultat obtenu par le logiciel de simulation "Wasp" et propositions d'amélioration de la précision du résultat avec des critères supplémentaires.

Formations

  • ENSIAME ISIV

    Valenciennes 2007 - 2012 Ingénieur

    Option production logistique

  • ENSIAME FIP (ITII-ISIV)

    Valenciennes 2007 - 2012 Diplôme d'ingénieur

    ENSIAME FIP (alternance), en génie industriel option production logistique.

Réseau

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