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Denis CHANDESRIS

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Colombes ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

J'aide les organisations et les hommes à se recentrer sur la valeur ajoutee attendue par le client.

Mes compétences :
Système Management Intégré de la Qualité
Déchets Industriels Dangereux
Direction Industrielle
Services aux Collectivités
Réglementation ICPE
Marchés publics
Gestion d'entreprise

Entreprises

  • Ramsay Générale De Santé - Directeur General Hopital Prive Parly II

    Paris 2018 - maintenant

  • Ramsay Générale De Santé - Directeur Delegue Clinique Geoffroy Saint Hilaire

    Paris 2017 - 2018 Directeur d'Etablissement de santé.

  • CITEC Environnement - Directeur activité Services

    CRISSEY 2011 - 2017 CITEC Environnement (groupe ESE – LBO private equity SSCP) : Produits de pré-collecte _bacs à déchets et Services associés

    Activité en porte à porte : Enquêtes - Communication / distribution, maintenance, lavage de bacs, chantier d’installation - maintenance de conteneurs enterrées, gestion de base de données, solution logiciel SaaS, process recyclage des bacs plastiques – Clients : 95% Collectivités (EPCI - Communes) - Marchés publics - 110 pers. 12 agences France métropolitaine et Guadeloupe, CA Services: 18m€

    Mission : Définir et mettre en œuvre une stratégie face à l’évolution du métier dans un contexte de perte de compétitivité. Sur 4 ans inversion courbe de tendance 12 mois glissant CA: passage de -15%/an à +5%/an, maintien ratio %EBITDA/CA malgré baisse du prix marché.
    Membre du COMEX, participe au pilotage et aux choix de la stratégie globale de l’entreprise.

  • Sita - Suez Environnement - Directeur centre de profit

    Suresnes 2009 - 2011 Juin 2009 – Novembre 2011- SCORI – (Filiale SITA groupe SUEZ) : Directeur du site d’Hersin Coupigny (62) : production de combustible de substitution liquide et solide à partir de Déchets Industriels Dangereux – ICPE Seveso 2 seuil haut, 55 pers (Cadre, AM, Ouvrier), 80000 Tonnes, CA: 15m€; Clients : Industriels –
    Mission : Redressement de la situation économique, technique et sociale du site : sur 2,5 ans, inversion de baisse vers hausse des courbes de tendances 12 mois glissant CA, %EBITDA/CA, EBITDA/Tonne, OEE installation .

  • Sita - Suez Environnement - Directeur centre de profit

    Suresnes 2007 - 2009 SCORI – (Filiale SITA groupe SUEZ) : Directeur multi-sites : Airvault (79) et d'Oriolles (16) Activité: production de combustible de substitution liquide et solide à partir de Déchets Industriels Dangereux
    - ICPE, 35 pers (Cadre, AM, Ouvrier), 40000 Tonnes, CA: 8m€.
    Sur 2 ans Oriolles : +50% CA, +5 points %EBITDA/CA,
    Sur 4 ans Airvault : +45%CA, -5% Frais personnel,-5% Charges Directes, maintien %EBITDA/CA

  • Sita - Suez Environnement - Directeur centre de profit

    Suresnes 2005 - 2007 SCORI - (Filiale SITA groupe SUEZ) : prétraitement Déchets Industriels Dangereux, ICPE, 19 pers (AM, Ouvrier),, 20000 Tonnes, CA: 4m EUR

  • Sita - Suez Environnement - Responsable d'exploitation

    Suresnes 2002 - 2005 Juin 2002 à avril 2005 - SCORI – site d'Airvault - Responsable d'exploitation: supervision technique du centre avec l'objectif d'amélioration des performances économiques.
    Management: 6 opérateurs, le responsable production, le responsable planning, 1 agent de maintenance

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