Denis CHERDEL

En résumé

Entreprises

• ESTERLINE ADVANCED SENSORS - Chef de projet Senior

  2006 - maintenant Project Management Office
  
  Management du développement de capteurs de pression et de température destinés aux systèmes de régulation des moteurs ou de conditionnement d'air des avions
  * Pilotage des projets depuis la réponse à appel d'offre jusqu'à la certification et le transfert en production
  * Interface avec le client et coordination transversale des équipes internes de développement
  - 12/2006-01/2009: Responsable Programme SNECMA SaM146 (Sukhoi Superjet 100), 9 produits développés, dont 2 en sub-tiering (ITT Aerospace USA)
  - 01/2009-09/2013: Responsable Programme ROLLS-ROYCE Trent XWB (Airbus A350), 10 produits développés, dont 3 en collaboration multi-site (Esterline UK)
  - Depuis mai 2013 : Responsable du compte IHI pour les programmes GE CF34-8 & -10, 5 poduits en développement
  - Depuis septembre 2013 : Responsable du compte LIEBHERR pour les systèmes de gestion d’air des programmes Airbus A320Neo, Comac C919, Bombardier Global 7000 et Embraer E-Jet E2, 21 produits en développement

• EURILOGIC - Consultant en gestion de projet

  CHATENAY-MALABRY CEDEX 2004 - 2006 Pour HORIZON SAS, Consortium DCN/THALES/FINMECCANICA
  
  Au sein de la maîtrise d'œuvre du programme franco-italien de frégates anti-aériennes HORIZON, assistance à la gestion des équipements fournis par les Nations (environ 400 items répartis sur 32 systèmes et 4 navires : Systèmes de lutte anti-aérienne et anti-torpille, radar longue portée, systèmes de communication...)
  * Planification et organisation de la livraison, de l'installation, de la mise en service et de l'acceptation des équipements, jusqu'à leur intégration au système de combat
  * Interfaces avec le client (DGA) et les sous-traitants (Chantiers navals français et italien, plate-forme d'intégration et de validation du système de combat). Reporting aux managers techniques et opérationnels
  * Gestion de la documentation (600 documents: spécification, définition, validation...) et de la configuration

• EURILOGIC - Consultant en gestion de projet

  CHATENAY-MALABRY CEDEX 2003 - 2004 Pour PSA/Peugeot-Citroen, Service Conception Composants Équipements Électroniques
  
  Dans le cadre de l'amélioration des processus de développement de la Direction des Études (15000 personnes), déploiement de la planification au sein du service (350 personnes ; Conception et industrialisation de systèmes ABS, contrôle moteur, alternateur...)
  * Etat des lieux, spécification méthodologique et organisationnelle de la planification des processus de développement, depuis la spécification jusqu'à la validation des équipements
  * Mise en œuvre sur 6 projets "pilotes" en collaboration avec les chefs de projet (création des plannings, négociation des échéances avec les entités interfaces, pilotage et suivi)
  * Conduite du changement vers l'autonomie pérenne des chefs de projet (description des processus, création de plannings génériques, déploiement du système d'information)

• ALCATEL - Team leader

  Paris 2001 - 2002 Team leader for the Test & Industrialization Engineering Department
  
  Supervision d'une équipe de quatre ingénieurs chargée de l'industrialisation de modules électro-optiques de télécommunication et du développement des moyens de test associés :
  * Coordination des activités de l'équipe en relation avec le bureau d'étude et les opérations ; Support technique lors de la conception des équipements
  * Réalisation de 6 bancs de test automatisés. Suivi de la sous-traitance d'une console d'une valeur de 600 K$

• ALCATEL OPTRONICS - Ingénieur

  1998 - 2001 Service Ingénierie Moyens de Test
  
  Suite à deux stages de six mois chacun en 1998 et 1999 :
  - 08/1999 - 03/2000: Ingénieur en charge du développement des moyens de test pour amplificateurs optiques. Conception, réalisation et validation de 3 stations de test automatisées
  - 04/2000 - 06/2001: Responsable d’une équipe de cinq personnes chargée du développement de l’ensemble des moyens de test pour amplificateurs optiques :
  * Participation à l’industrialisation des nouveaux produits, réalisation et suivi des bancs de test associés (12 stations ; coût, planning, support, maintenance, optimisation)
  * Participation à un transfert technologique de la France vers les Etats-Unis

Formations

• Polytech Paris-Sud

  Orsay 1994 - 1999 Ingénieur POLYTECH PARIS-SUD/NFI Optronique
  
  Connaissances fondamentales en électromagnétisme, électronique, optique et informatique
  Spécialisation en optronique (composants et systèmes), laser, fibre optique, opto-mécanique

Réseau

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