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Denis COMPINGT

LYON

En résumé

La politique d'action sociale de GRANDLYON HABITAT s'appuie sur 4 piliers interdépendants : La tranquillité des sites - La prise en compte des précarités relatives à l'economie, et la santé ( vieillisement, hanidcap ..), l'Insertion sociale et économique, et l'action collective pour luter contre l'isolement et favoriser la solidarité. Cette politique se décline pour chacun de nos térritoires d'implantation en co-construisant l'action avec un réseau de partenaires associatifs et institutionnels et en favorisant, incitant la participation et la concertation avec les locataires/habitants

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Après un parcours professionnel au sein d'entreprises industrielles et commerciales notamment dans le cadre de la mise en oeuvre de systèmes d'information et de technologies de l'informationn j'ai souhaité m'orienter vers l'action sociale et solidaire.

A cet effet j'ai obtenu le Master "Ingénierie et Management des Services- Spécialité Ingénierie de l’organisation de la santé et de l’action sociale " de l 'Université de Marne la Vallée puis conduit, avec Handicap - International plusieurs missions portant d'une part sur la mise en place de dispositifs d'accompagnement social et économique de personnes / familles en situation de précarité et d'autre part sur le renforcement et le développement d'organisations locales.

De retour en France mon activité s'est portée sur l' habitat des "gens du voyage" puis aujourd'hui sur les multiples questions relatives à l'habitat social.



Mes compétences :
Développement
Politique de la Ville
Management
Systèmes d'information
NTIC
Commerce équitable
action sociale
Logement social
Economie Sociale et Solidaire

Entreprises

  • GRANDLYON HABITAT - Directeur Vie Sociale

    2010 - maintenant - Management de l'équipe insertion et ingénierie sociale (politique de la ville)
    - Développement social local : Zones Urbaines Sensibles
    - Actions d'interêt collectif favorisant le lien social
    - Mise en place de démarches participatives
    - Services d'accompagnement des familles
    - Achat Socialement Responsable (Insertion)
    - Tranquillité des sites
  • Adoma - Délégué Rhône-Alpes - 'Habitat des gens du voyage'

    Paris 2008 - 2010 - Développement de l'activité
    - Déploiement et gestion des équipes
    - Gestion des aires d'accueil
    - Opération d'Habitat adapté
  • Handicap International Thailande & Maroc - Référent Technique : Insertion sociale et économique

    2006 - 2008 - Montage ,conduite et évaluation de projets :
    1- Emploi de personnes handicapées en milieu ordinaire de travail
    2- Evaluation de projets, Camps de réfugiés Birmans (Thaïlande)
    3- Commerce solidaire avec les personnes handicapées.
  • Handicap International Afghanistan - Coordinateur de projets

    2005 - 2006 1- Création et structuration d’une association en charge de l’insertion sociale et économique de personnes vulnérables/handicapées définition d’une stratégie de développement
    2- Mise en œuvre de services d’insertion socio-économique, mise en place de dispositifs d'apprentissage
    3- Gestion Financière
    4- Recherche et Obtention de financements
    5- Formation de l'équipe Afghane
    - Prise en compte sociale du Handicap
    - Management associatif
    - Processus de gestion et d'engagement de dépenses
    - Communication etc..
    6- Enregistrement auprés du ministère de l'économie Afghan , en tant qu'ONG
  • Handicap International - Siége - Chargé de Mission

    2004 - 2005 Dans le cadre de la formation en alternance, Master Ingénierie et Management des Services, - organisation de la santé et de l 'action sociale
    - Montage de projets, insertion de personnes handicapées (Vietnam, Laos, Thaïlande, Afghanistan)
    - Accompagnement à l’utilisation de l’outil informatique auprès de personnes handicapées
    - Conception et animation d’une formation aux dispositifs français d’insertion professionnelle auprès de délégations étrangères
    - Diagnostic socioprofessionnel et médical en lien avec les services de santé au travail - Dispositif de maintien en emploi
  • Oracle France Siebel Systems - Consultant Senior

    1998 - 2003 Consultance en phase d'avant-vente auprés de grands comptes
    - NTIC
    - Centre d'appels
    - Gestion de la relation Clients
  • OPAC DU RHONE - Directeur de l'organisation et des sytèmes d'information

    Lyon 1994 - 1997 Management de la direction (20 collaborateurs) regroupant les activités associées à l'organisation et l'optimisation des processus, la conduite de projets, l'architecture technique et la production informatique
  • Oracle France - Responsable equipe conseil et formation

    Colombes 1987 - 1994 Management de l'équipe 14 consultants en 1994
    Management de l’equipe de formateurs : Catalogue de cours Standard/Specifiques Oracle
    Réponse aux appels d'offres , Propositions techniques et commerciales
    Responsabilité de la qualité des prestations - suivi opérationnel des projets
    Responsable technique Hospices Civils de Lyon
    Activités avant-vente
  • CEGELEC - Ingénieur logiciel, Chef de projet, responsable de l'équipe réalisation

    Saint-Denis 1981 - 1987 Développement et mise en service d'ensembles informatiques clé en main.(Processus industriels temps réel).

Formations

  • Collège Coopératif Rhône Alpes

    Lyon 2012 - 2014 Analyse Systemique ( en cours)
  • Université Marne La Vallee (Marne La Vallee)

    Marne La Vallee 2004 - 2005 MASTER II : et Management des Services- Spécialité Ingénierie de l’organisation de la santé et de l’action sociale
  • Centre Ressources Arobase REESS (Grenoble)

    Grenoble 2003 - 2014 Responsable d'Entreprise d'Economie Sociale et Solidaire
  • Centre Ressources Arobase REESS (Grenoble)

    Grenoble 2002 - 2003
  • Université Compiègne

    Compiegne 1977 - 1980

Réseau