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Denis DA FONSECA

En résumé

J'ai une solide expérience des projets de grandes envergures sur des grands comptes.
Je maîtrise la gestion de projets aussi bien côté MOE que MOA, mes qualités de management sont reconnues et je fais preuve d'un bon relationnel.

******************** COMPETENCES ***************************

1 - Management, Méthodes et Organisation :
- Management de projets de grande envergure (Fusion, Adhésion GIE, Changement de SI)
- Elaboration et mise en œuvre SDI (Schéma Directeur Informatique)
- Migration de Systèmes d’Informations (fonctionnelles, organisationnelles et techniques)
- Etudes préalables fonctionnelles et techniques
- Préparation et animation des Comités de Domaine et Comités de Pilotage
- Conduite de projet
- Planification - Coordination de chantiers - Elaboration de Plan Assurance Qualité
- Organisation des recettes : planning / ressources - suivi de recettes./ plans de tests
- Accompagnement du changement

2 - Animateur de formations:
- Démarche méthodologique de conduite de projet
- Conduite du changement

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N'hésitez pas ! si mon profil vous intéresse ou pour vos demandes de mise en relation :
ddfdenis@gmail.com

Mes compétences :
Conseil
Formateur
Communication
MOA
Informatique
Consultant
Planification
Accompagnement
Organisation
MOE
Management
Coordination

Entreprises

  • ddfdenis@gmail.com - Directeur de projets MOA / MOE

    1979 - maintenant De Juil. 2014 à ce jour : Dans le cadre de la réorganisation en pôles métiers des 40 Caisses du Crédit Agricole et de la fusion des SI Crédit Agricole, mise en place du pôle Monétique :
    Définition de la gouvernance - Initialisation du projet et note de cadrage - Mise en place d’un pilotage décisionnel et opérationnel (gestion des risques, planification, estimation des coûts) - Animation et coordination des « chantiers métiers ».

    De Déc. 2012 à Juin 2014 : Pour le compte des Caisses de Crédit Agricole Atlantica et Exa (14 Caisses Régionales)
    Dans le cadre du Project NICE (Task Force MOA Migration Atlantica et Exa), Pilote des opérations et Référent pour les domaines : Marketing, CRM, Communication Clients - Editique et Outils transverses (GED, WDRC, SIRH, Intranet, Annuaire….).

    De Juil. 2011 à Nov. 2012 : Banque Populaire Centre Atlantique et Banque Populaire du Sud Ouest (Limoges, Niort, Bordeaux, Dax) - Pilote AMOA dans le cadre du projet de fusion et migration des SI
    Dans le cadre de la fusion des 2 Caisses Régionales, Banque Populaire Centre Atlantique, Banque Populaire du Sud Ouest et de leurs filiales Crédit Commercial du Sud Ouest et Banque Pelletier, au sein de la Direction de Projet, réalisation du pilotage matriciel des travaux de services, représentant 5 chantiers principaux (Ecarts fonctionnels, Migration, Certification, Accompagnement, Déploiement soit environ 150 personnes).

    De Mars 2010 à Juin 2011 : MAIF (Niort) - PMO dans un contexte de qualification d'applications.
    Au sein de la Direction "Exploitation et Services" mise en place d’un "Centre de Service Qualification", responsable de l’activité Project Management Office : coordination de 20 chefs de projets, alimentant entre 150 et 200 demandes de travaux de qualification par mois.

    De Oct. 2009 à Mars 2010 - MAIF (Niort) – Pilote AMOA
    Au sein de la Direction des Activités Bancaires, rattaché au Responsable de la Division Marketing, Pilotage (MOA) du lancement d’un nouveau produit sur Internet "l’Assurance Emprunteur MAIF", soit 5 chantiers (Prospection, Marketing, Communication, Distribution et MOE soit environ 30 personnes).

    De Mai 2008 à Sept. 2009 - MSA AGORA (Nanterre) – Pilote migration
    Dans le cadre d’un projet de migration de MVS vers Unix, management de 6 chantiers (Pilotage et Recette, Patrimoine et Architecture Applicative, Architecture Technique, Architecture de Production, Bascule et mise en Production, Conduite du Changement., soit environ 60 personnes).

    De Déc. 2006 à Avr. 2008 - CAISSE d’EPARGNE (Poitiers) - Chef de projet MOA pour la communauté RSI (7 Caisses Régionales). Dans le cadre des fusions des Caisses Régionales : Poitou Charente – Aquitaine.

    De Mai à Déc. 2006 - Groupama (Montpellier) – PMO Dans le cadre des fusions des Caisses Régionales : Val de France et Ile de France .

    De Sept. 2005 à Mai 2006 - CREDIT AGRICOLE Touraine-Poitou (Poitiers) – Pilote AMOA
    Dans le cadre de l’adhésion de la Caisse Touraine-Poitou au GIE Altlantica (regroupant 11 Caisses Régionales).

    De Jan. à Août 2005 - GROUPAMA SI (Bourges) – PMO Dans le cadre des fusions des Caisses Régionales : Rhône-Alpes - Centre Sud (Graa) et Tarn – Creuse – Sud-Ouest (Gdoc) :

    De Juin à Déc. 2004 - CREDIT AGRICOLE Centre France (Clermont Ferrand) – Pilote AMOA
    Dans le cadre de la fusion du Crédit Agricole du Centre France avec le Cantal.

    De Déc. 2002 à Mai 2004 - CREDIT AGRICOLE d'Alsace et des Vosges (Strasbourg) – Pilote MOA
    Dans le cadre du changement de l’ensemble du système d’information de la Banque (adhésion à un GIE comprenant déjà 6 Caisses Régionales).

    De Juin à Nov. 2002 - CANAM (Saint-Denis) - Pilote MOE orientée méthodologie projet
    Dans le cadre de la révision du Schéma Directeur : Proposition d’une démarche méthodologique de management de projet en adéquation avec l’expérience des Chefs de Projets.

    De juin 2001 à Mai 2002 - BANQUE POPULAIRE (Versailles) - Pilote MOE
    Dans le cadre du regroupement de 5 centres régionaux traitant 22 banques, vers une plate-forme unique, mission d'Assistance à la Maîtrise d'œuvre des projets de migration des Productions au niveau national.

    De Jan. à Mai 2001 - CREDIT AGRICOLE de Côte d'Or (Dijon) – Pilote AMOA
    Dans le domaine "Crédits", prise en charge de l'homologation Euro du logiciel de Gestion des Prêts "Green"

    De 1999 à Déc. 2000 - CREDIT AGRICOLE des Pyrénées et de Gascogne (Pau) – Pilotage MOA
    Dans le cadre du changement de l’ensemble du Système d'Information, mise en place de la méthodologie de bascule

    De 1998 à 1999 - CREDIT AGRICOLE du Val de France (Chartres) - Pilote AMOA
    Dans le cadre de la fusion des Caisses de Chartres et Blois et du regroupement des moyens informatiques vers le GIE Synergie.

    De 1997 à 1998 - MMA (Le Mans) – Pilote AMOA
    Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan Directeur An 2000

    De 1979 à 1997 Diverses missions pour :
    CREDITs AGRICOLEs de l'Oise et des Deux-Sèvres
    MACIF
    BANQUE POPULAIRE
    FIAT-AGRI

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