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Denis GARNIER

Paris

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En résumé

Après 10 ans de pilotage d'engagements dans le secteur de l'énergie, j'ai pris en charge fin 2015 le développement du compte Total en tant que Key Account Manager pour Sogeti High Tech.

Mes compétences :
Gestion de projets
Avant vente
Méthodes agiles
Chef de projet
J2EE
GED
Documentum

Entreprises

  • Sogeti High Tech - Key Account Manager

    Paris 2015 - maintenant Key Account Manager en charge du compte Total.

  • Euriware - Engagement Manager

    Guyancourt 2014 - 2015 Direction de projet : Pilotage de projets en engagement de résultat méthodes agiles ou cycle en V, management d’équipes, pilotage de missions d’études, encadrement de prestations de service
    • Encadrement de missions de prestations de service
    • Responsable du marché cadre PLM 2020 d’EDF pour le compte d’Euriware.

    • Avant-vente : Qualification de dossiers et rédactions de proposition. Soutenance et contractualisation. Secteurs Energie et Industrie et Transports (comptes EDF, RTE, SNCF …)

  • Euriware - Chef de projet - pilote chantier industrialisation

    Guyancourt 2012 - 2014 Gestion de projets :
    Client EDF
    - pilotage de projet forfaitaire d'intégration de GED Documentum (framework PS) dans le cadre de la rénovation du SI renouv'eau (18 mois du lancement à la réversibilité)

    Pilote de chantiers d’optimisation de la production d’Euriware
    En tant que pilote directement rattaché au Directeur de Production
    • Optimisation et industrialisation des centres de TMA mutualisée d’Euriware : étude puis restructuration du delivery afin d’atteindre une baisse significative des coûts de revient. Méthode Lean, outillage Kanban et mise en place d’un outil de Gestion de produciton dédié TMA
    • Déploiement d’outillage projets Euriware : Conception du « Starter kit » d’outils pour lancer efficacement les projets SI réalisés par Euriware. Homogénéisation des pratiques et mise en place d’une TMA interne pour ces Outils.
    • Pilote du Processus IS par délégation : pilote de la procédure générale Gestion de Projet. Révision annuelle et convergence des procédures IS et TMA avec le Responsable Qualité Euriware.
    • Réforme des formations internes de Gestion de Projet : mise en place d’un nouveau catalogue modulaire de formations internes.

  • Euriware - Chef de projets

    Guyancourt 2005 - 2012 Contributeur avant-ventes d'offres J2EE, GED, TMA (rédaction proposition commerciale, cadrage budget, soutenance).

    Gestion de projets :

    Client inddigo
    - gestion de projet forfaitaire d'intégration de GED Livelink (1,5 an : mise en oeuvre d'une GED complète des spécifications à la TMA)

    Client AREVA NC
    - gestion de projet forfaitaire d'intégration de GED Documentum/D2 (6 mois : mise en oeuvre d'une GED complète des spécifications à la TMA)

    Client AREVA NP
    - gestion de projet forfaitaire d'intégration de GED Documentum (8 mois : migration d'une GED Documentum 5.3 vers 6.6)
    - gestion de projet forfaitaire GED Documentum (1 an : lot majeur ~1000 jours d'évolutions et d'interconnexion d'une GED Documentum)

    Client FRANCE TELECOM
    - Direction plateau TMA externalisée en offshore (1 an : plateau 50 personnes technologies J2EE)
    - Chef des projets du plateau de TMA externalisée (1 an : Plateau de 6 applications avec plus de 10 intervenants)
    - Chef de projets J2EE & responsable technique (2 ans)

  • Euriware - Ingénieur développement

    Guyancourt 2002 - 2005 J2EE, Java, Serveurs Unix, Oracle, Websphere 5, MQ Series

  • Al'X - Ingénieur développement

    1998 - 2002 Java, J2EE, JSP, EJB, servlet, HTML, Weblogic, ORACLE

Formations

Réseau

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