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Denis GODEFROY

NANCY

En résumé

Depuis 2010: chef de projet Converteam Rotating Machines: Je gère un carnet de 10 à 15 projets de moteurs electriques ATEX pour l'Oil&Gas, 15 M€. Clients Anglais, Coréens, Allemands, Italiens...Interface unique entre le client et ma société sur l'ensemble de la négociation, ce travail m'enrichit et m'interesse! Contacts internationaux quotidiens, variété des problématiques et des approches culturelles, anglais quotidien parlé, lu écrit.

Mi 2008 à mi 2009 :
-Conducteur de Travaux pour ABB Robotics sur le site de Volvo Trucks (Uméa, Suède) : 80 personnes, 6 nationalités.

Mi 2007 à mi 2008 :
-Chargé d’affaires au sein d’une PME fabricant des machines spéciales:
Responsable d’un portefeuille de clients et d’affaires.

2006 –à mi 2007:
- Chargé de projet géométrie sur véhicule nouveau chez PSA :
Responsable de la conception géométrique et de la mise au point de la structure d'un futur véhicule (Peugeot 308 SW)

2005:
- Responsable Devis /Avant projets dans la division équipements neufs de PSA

De 1993 à 2004:
- Conducteur de Travaux dans la division équipements neufs de PSA

Anglais courant, lu, parlé, écrit.
Bonne pratique de l'Allemand

Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet

Entreprises

  • ABB Robotique - Chef de Chantier

    2008 - maintenant -Conducteur de Travaux pour ABB Robotics sur le site de Volvo Trucks (Uméa, Suède) : 80 personnes, 6 nationalités, budget global 45M€ :
    -montage complet du process 110 robots, 500 tonnes de charpentes métalliques, électrification, automatisme, robotique, sécurisation des installations.
    -relationnel client (Suédois et Américains), gestion des réserves, chiffrage des avenants, respect du cahier des charges.
    -management du personnel et des sous traitants.
    -gestion des interfaces entre entreprises et sécurité sur site.
    -élaboration et suivi des plannings, mise en place des actions correctives.
    -négociations avec les sous traitants…
    -relation avec le Bureau d’Etudes, validation des modifications sur site, documentation sur site.

  • ERAM Indus - Chef de Projets

    2007 - 2008 -Chargé d’affaires au sein de ERAM INDUS, fabricant des machines spéciales:
    Responsable d’un portefeuille de clients et d’affaires :
    -propositions de solutions techniques chiffrées, négociations commerciales : 1,2M€ chiffré en 1an sur 15 devis.
    -études, achats, réalisations complètes (mécanique, électrique, automatisme…). Encours d’affaires 0,7M€ sur 6 affaires simultanées.
    -livraison, démarrage, réception finale des affaires
    -bilan d’affaire, marge sur affaire passée de -5% à + 8%
    -prospection commerciale : augmentation du CA de 20%

  • PSA - Chargé de projets Géométrie sur véhicule en développement

    2006 - 2007 Responsable de la conception et de la mise au point géométrique de la structure d'un futur véhicule (308 SW).
    -Travail important en groupes de projet, management de réunions et d’une équipe de 12 techniciens, analystes et 7 metteurs au point.
    -analyse des choix de solutions, synthèse, critique, argumentation auprès des chefs de projet véhicule.
    -création, tenue et interprétation des différents indicateurs relatifs au projet.

  • PSA/PCI - Responsable Devis Avants Projets

    2005 - 2006 Responsable de la création de solutions d’industrialisation Ferrage pour des clients automobiles.
    -création et consolidation de solutions adaptées
    -chiffrage des offres
    -relations technico-commerciales

  • PSA/PCI - Chef de Chantier

    1993 - 2004 Responsable du montage dans nos ateliers puis de l’installation et de l’optimisation de lignes de montages automatisées et robotisées chez des fabricants automobiles européens (Peugeot, Citroën, Renault, Opel, MCC). Durée des affaires 1an, coût global 3 à 10 Millions d’euros.
    - bâtir les plannings, établir les besoins en personnel et respecter les budgets alloués.
    - manager mes équipes et les sous-traitants sur le site (10 à 50 personnes et 5 corps de métiers minimum).

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