ABB, Eisenmann, Hayes-DÜRR
- Directeur de projet, Directeur Projets Industrie, Directeur Technique
2009 - 1986
2008-2009 Global Site Project Manager pour ABB France : Nouvel atelier ferrage capacitaire à 75000 cab/an, chez VOLVO Trucks usine Umea en Suède, 120 km sous cercle arctique.
Études, Installation, Mise en Service & Production d'une ligne principale et de 5 îlots sous-ensemble pour d'assemblage de cabine camion, clôs couvert de 7000 m2 en surface développée, charpente métalliques process de 500To, 110 robots (soudure point, soudure MIG, encollage, manutention), 2 lignes de convoyeur de 120 ml.
Budget projet 42 M€uros.
Coordination équipes plateau projet de 100 personnes, 6 nationalités, 6 métiers.
Initier les appels d'offre à la sous-traitance locale, négociation offres en partenariat avec service achats siège.
Relationnel client (steering commitee), gestion planning, gestion du PAQ, reporting à la direction.
2007-2008 Project Manager pour ABB Allemagne : Nouvel atelier peinture Gear Boxe & Axels, chez SCANIA, usine de Södertäjle en Suède, banlieue de Stockholm.
Etudes, Installation, Mise en Service & Production de deux lignes principales pour le traitement de surface "fonds" et l'application de peinture finition H2O sur Boîtes de Vitesses et Ponts, 18 robots, 5 cabines d'application, 4 sécheurs, 4 étuves, 1 TTS, 8 Km de convoyeur P&F, 4000 tonnes de charpentes métalliques (process & bâtiment)sur 3 niveaux, surface développée de l'atelier 20000 m2.
Budget projet 62 M€uros.
Coordination équipes plateau projet de 80 personnes, 7 nationalités, 8 métiers, seul Français du plateau projet.
Coordination avec l'office de certification suédois AF, pour les homologuations de l'ensemble des charpentes, plan de charges sol, calculs statique et dynamique de l'ensemble des 25 prises d'air neuf et cheminées d'évacuation effluent gazeux (étuves & cabines)
Relationnel client (steering commitee), gestion planning, suivi financier, suivi levée des réserves, reporting à la direction.
