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Denis GRELIER

ANCENIS

En résumé

EnergieTeam Exploitation recrute deux Chargés d'Exploitation pour notre agence en Picardie (80). Consulter les annonces sur notre site internet. http://www.energieteam.fr

Après 10 ans d'expérience dans l'industrie électrique, j'ai rejoint par conviction le monde de l'éolien en mars 2008 via le groupe Vestas, leader mondial de l'industrie éolienne. Au sein de Vestas France, structure commerciale, je suis chargé d'animer le département technique qui intervient en support des départements opérationnels : vente, construction et maintenance, pour les projets sur le sol français, mais aussi d'autres pays francophones dans la zone EMEA, Europe, Middle East & Africa.

Domaines de compétence: Etude de Vents, Raccordement au réseau électrique, SCADA, Ingénierie Eolienne, Acoustique, Maintenance Prédictive.

Mes compétences :
Energie
Energie éolienne
Éolien
Judo
Moto
Voile

Entreprises

  • EnergieTeam - Directeur Technique

    2014 - maintenant

  • VESTAS France - Directeur Technique

    La Défense Cedex 2008 - 2014 Vestas France est une entité commerciale de Vestas, N°1 des éoliennes de grande puissance.
    En tant que Manager du Dpt Technology, rattaché au Directeur général, j'ai pour mission d'apporter le support technique aux trois départements opérationnels : Vente; Construction et Maintenance.
    - création du département, recrutement et définition des missions
    - domaines d'activités : études wind & site, raccordement au réseau HT, SCADA, acoustique, pôle Diagnostique et Performance, pôle technique éolienne.

    Réalisations majeures:
    - Réseau externe : bureaux d'étude, RTE, FEE.
    - Solutions dédiées à la législation française (ICPE, acoustique, radar)
    - Conférences: DERBI, Salon EnR Maroc, Innovations dans l'éolien.

  • AREVA T&D (34) - Ingénieur Production

    2006 - 2007 Responsable d'un atelier de production - Fabrication de postes de transformation préfabriqués
    - Management de 40 personnes
    - Gestion de Production, planification,
    - Adaptation continue de l’effectif en fonction de la charge
    - Ai fédéré les équipes suite à une nouvelle organisation mise en place
    - Anime le développement de l’atelier : aménagement, hygiène sécurité, organisation, 5S, actions d’amélioration des process

  • AREVA T&D (34) - Responsable Méthodes

    2004 - 2005 Au sein de l'usine de production de Postes de Transformation préfabriqués
    - Création du service Méthodes,
    - Optimisation des process de fabrication, réduction des coûts de production de 20% sur les produits phare (60% du C.A.)
    - Doublement de la capacité de production d’un produit stratégique en 3 mois
    - Consultation et montage de dossiers pour les investissements
    - Mise en place de nouvelles lignes de production : cadence, process, postes de travail, logistique, approvisionnement, flux matières, indicateurs de suivi
    - Définition des outils de production (moules de grandes dimensions

  • ALSTOM T&D (34) - Chef de projet R&D

    1999 - 2004 Développement de produits - Appareillage moyenne tension
    - Gestion de 4 projets, budgets de 100 à 200 k€,
    - Encadrement de 5 dessinateurs et techniciens,
    - Rédaction de cahiers des charges, spécifications techniques,
    - Mise en place d'outils qualité : Management des risques, plan de validation, reporting,
    - Récupération du support technique d'un produit industrialisé dans un contexte de restructuration,
    - Relations clients : Homologation de prototypes sur site ; Traitement de demandes spécifiques sur affaires,
    - Support technique aux commerciaux : Analyse d'appels d'offres ; Argumentaires techniques ; Présentation des nouveaux produits,
    - Industrialisation : soutien à la production ; qualification de fournisseurs.

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