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Denis HAREL

Paris

En résumé

Je suis actuellement product owner au sein du SI Veolia Propreté France, acteur référent du marché mondial
de la gestion et de la valorisation des déchets

Mes compétences :
Informatique embarquée
Agile Scrum
DevOps
Scrum
Méthode agile
Jenkins
Kanban
Jira

Entreprises

  • Veolia Propreté - Product Owner

    Paris 2017 - maintenant User Story like : (En tant que) Product owner au sein d'une cellule Agile/DevObs de la DSI France Veolia Recyclage et Valorisation des déchets, je suis responsable de la définition des caractéristiques du produit développé par l'équipe et plus particulièrement en termes de :

    => fonctionnalités offertes. Plus précisément, j'identifie, recense et formalise les différentes exigences que devrait avoir le produit selon les utilisateurs/partie prenante. J’intègre ces exigences comme éléments de backlog dans notre outil (JIRA) de suivi de projet pour ensuite les soumettre en analyse (ou affinage) à l'équipe technique.

    => priorité. Je définis en coordination avec les stakeholder l'ordre dans lequel ces éléments seront développés en fonction de la valeur qu'ils apportent aux clients/utilisateurs.

    => Déploiement. Toujours en coordination avec les stakeholder nous définissons l'objectif d'une release et le planning de la release.

    Les produits sur lesquels j'intervient permettent le suivi de prestations de collecte de déchet industriel, que se soit au niveau de la prestation pour le client : signature electronique, prise de photo dans le cas d'incident, suivi de la prestation (horaire, durée)
    comme pour la prestation interne : qualité d'utilisation de la solution, données metier, suivi cartographie, gestion de flotte informatique.

    Ces solutions métier sont basées pour une partie collecte de l'information sur des matériels embarquée dans des véhicules ou des smartphones et pour une seconde partie de restitution backoffice sur des application Web de suivi de tournée et suivi de tracé géographique.

  • Veolia Propreté - Chef de projet

    Paris 2009 - 2017 Chef de projet

    Au sein de la direction du système d'information France, j'occupe un poste de chef de projet sur le périmètre des solutions d'informatique embarquée DI, de l'archivage des données sociales (données chronotachy) et de la gestion de carburant (prise et gestion des cuves).

    Le projet d'informatique embarquée pour l'activité des déchets industriel (DI) regroupe une solution à destination des conducteurs de VL pour la réalisation de leur prestation (activité, durée, anomalie), une solution Web pour les agents en exploitation permettant le suivi des prestations des chauffeurs au fil de l'eau, une solution Web de cartographie (google like) pour la représentation temps réel de la position des véhicules et des prestations des chauffeurs.

    Dans ce contexte et au sein d'une équipe de 6 personnes j'ai la charge d'organiser de bout en bout le bon déroulement du projet.

    Que ce soit sur les aspects :
    - Organisationnel :
    (rôles, fonctions, méthode mise en place)

    - Fonctionnels : prise en charge d'un besoin terrain, formalisation,support applicatif

    - Technique : respect des spécifications et des contraintes de mise en œuvre
    - Délais : respect des échéances (planning)
    Déploiement national d'une application de gestion des données sociales.
    - Aide à la creation AO et choix du fournisseur
    - Etude de l'environnement technique de déploiement (CITRIX)
    - Mise en place du process de déploiement et de maintenance
    - Suivi de la solution en évolution ou en maintien en condition opérationnel sur le territoire national

  • Veolia Propreté - Chargé de projet junior

    Paris 2005 - 2009 Au sein de la direction du système d'information France, je suis chargé de projet sur l'informatique embarquée.

    Mise en place et suivi de solutions d'informatique embarquée dans des véhicules de collecte.
    Solutions à tiroirs intégré au SI permettant :
    La géolocalisation
    La récupération des données véhicules
    l'aide à la conduite

    - Etude technique : Analyse des matériels, fournisseurs et solutions logiciel
    - Etude fonctionnel : Identification du périmètre, conduite aux changement, communication client et interne.
    - Organisationnel : Suivi de déploiement, coordination client/fournisseur, mise en place des livrables et des process de production

    Veille technologie sur le domaine des solutions embarquées

    Déploiement national d'une application de gestion des données sociales.
    - Aide à la creation AO et choix du fournisseur
    - Etude de l'environnement technique de déploiement (CITRIX)
    - Mise en place du process de déploiement et de maintenance
    - Suivi de la solution en évolution ou en maintien en condition opérationnel sur le territoire national

  • TOTAL France - Déployeur poste

    COURBEVOIE 2005 - 2005 Pour le compte de la Société de conseil QUANTIC S.A.-PARIS, déployeur migration du socle poste de travail « SIBER »

    - Gestion du planning de lancement des migrations des postes utilisateurs.
    - Assistance informatique dans le cadre de migrations, support lors de problème de compatibilité logiciel
    - Déplacement sur site distant (Lyon, Dunkerque, Nantes) dans le cadre d’aide au lancement de migration.

  • Mairie de Paris - Déployeur poste

    Paris 2004 - 2004 Support Informatique dans le cadre de l’Informatisation des Centres de loisirs.

    Supports logiciels et matériels sur les postes utilisateurs (Windows XP, 2000).
    Support de réseau local par vérification progressive du chemin réseau.
    Support technique sur une application métier (Base ACCESS).
    Formation utilisateur sur les notions de réseaux et poste de travail

  • Laboratoire National d'Essais (LNE) - Ingénieur d'étude

    2000 - 2003 Au sein du service de métrologie des Pressions, apprenti Ingénieur

    Activités :
    Etalonnage de capteur de pressions
    Suivi et amélioration des procédures d’étalonnage.
    Analyse des résultats et création de certificats de conformité COFRAC.

    Pilotage de Projet (2001-2003) portant sur la mise en fonctionnement et l’amélioration d’un banc d’essai


    Réalisations :
    Rédaction d’un plan management : analyse des risques, planning et budget prévisionnel.
    Validation COFRAC du banc d’essai

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