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Denis JEHL

MONT SAINT MARTIN

En résumé

Gestion de projets d'amélioration
Coaching de projets d'amélioration
Formation sur le 6 Sigma et le lean
Certification de Blackbelts et Greenbelts
Analyse et mise en place de plan d'amélioration Groupe et Sites

Expériences et Compétences:
• Pilotage de Projets internationaux
• Management d'Equipe
• Formation dans les 3 langues sur 6Sigma Lean et Management
• Audits

Connaissances Techniques:
• Connaissances scientifiques et analytiques
• 6 Sigma Lean Qualité
• Matériaux, Polymères, Chimie, Process chimiques
• MS Office
• Web •internet •Outlook
• Minitab:(outil d'analyses statistiques)


Langues parlées:
• Francais: Courant
• Anglais: Courant
• Allemand: Courant (Alsacien)
• Luxembourgeois: compréhension

Mes compétences :
Mise en place du Travail Standardisé
Statistiques
Lean
Qualité
Amélioration continue
Six Sigma

Entreprises

  • TMD Friction - Senior Lean Expert

    2013 - maintenant Mise en place de Culture d'amelioration Continue et de Travail standard

  • Amazon - Specialiste amelioration Continue

    Clichy 2008 - 2013  Support aux Centres de Distribution en Europe (DE,FR,UK) pour la mise en place du Travail Standard dans la production, la création de procédures, la construction des audits et des rapports, réalisation d’audits et formation de tous les niveaux de management
     Coordination des Standards Européens Lean (5S, Andon, Customer Feedback Response)
     Formation de 100 Greenbelts, et 100 Kaizen Leaders en FR, DE et UK dans les langues locales avec adaptation des formations aux besoins locaux.
     Organisation et rôles de Sensei dans des Large Scale Kaizen Events, création de standards, de procédures d’organisation et de matériel de formation, formation des participants et des Leaders aux Large Kaizen Event (200)
     Coordinateur du site d’échange sur Sharepoint 2010 et construction de celui-ci
     Formation et coaching des responsables d’amélioration continue sur les nouveaux centres de distribution
     Assistance aux opérations durant les périodes de fin d’année avec prise de rôle de co-area manager et de co-leads sur le terrain
     Management des projets d’amélioration, de leur suivi financier et des rapports

  • Performancefibers - Master Blackbelt

    2006 - 2008  Responsable du déploiement du système d’amélioration continue 6Sigma & Lean dans les usines européennes (France , Luxemburg, Germany, 600p)
     Implantation du système de management d’amélioration continue, démarrage de la revue des projets en Leadership Team Committee
     Formation et coaching du responsable allemand d’amélioration continue
     Identification et sélection de projets d’amélioration et organisation de séances de brainstorming suivi de plan d’action annuel (3M€/year)
     Formation de 10 blackbelts, 30+ greenbelts and 50+ yellowbelts (Francais, Allemands) en 6Sigma Lean
     Analyse de la ligne de base des usines par établissement de la Value stream mapping suivi d’un plan d’action ciblé
     Formation des clients et des fournisseurs sur les outils et la démarche Six Sigma (Goodyear, Dunlop, Fabricants de cordes
     Management des projets d’amélioration continue

  • Honeywell Performance Fibers - Expert Lean Six Sigma/Responsable Formation

    1998 - 2006  Management des projets 6Sigma Lean et coaching des équipes (1M€/y)
     Formation des développeurs au Design for Six Sigma+TRIZ(programme d’innovation)
     Communication du 6Sigma Lean, création d’un journal hebdomadaire, réalisation de panneau de communication des travaux d’équipe
     Démarrage des formations Greenbelt 6Sigma Lean trainings
     Management de toutes les formations de l’entreprise (350 employés), achats de formation, management du budget, collecte d’aides officielles de 100k€/an

Formations

Réseau

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