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Pascal CUVELIER

ROISSY

En résumé

Reconnu pour ma capacité à accroitre la performance de la Supply Chain, j’ai travaillé dans plusieurs pays, et ai managé des équipes larges et multiculturelles. J’ai évolué tant au niveau comité de direction que dans de plus petites organisations où la pluri compétence était indispensable.

Ma ligne de conduite est de laisser chacune des fonctions que j’occupe à un bien meilleur niveau de performance que lorsque j’en ai pris la responsabilité, de favoriser le développement de mes collaborateurs vers l’excellence et de permettre l’accroissement de leurs connaissances et compétences.

Vaste expérience au travers de plusieurs fonctions comme Directeur Supply Chain globale (achats, approvisionnements, Planification de Production, Logistique d’entreposage et de distribution, transport), Directeur des Opérations, Directeur de site, Directeur Qualité et Chef de projet SAP / consultant.

Mon environnement :
Cosmétique, Industrie Chimique, E-commerce B2B et B2C, Négoce, Distribution Sélective

Et si nous en parlions ensemble ??

Mes compétences :
SAP
WMS
Management d'équipes
Supply chain management
Change Management & leadership
Process improvement
Change management
Transport
PIC
Organisation
B2B
EDI
E-commerce
B2C
International
Distribution
Logistique
Chimie
Négociation internationale
Tms
Cosmétique
Administration des ventes
Négociation contrats

Entreprises

  • HUDA Beauty - Directeur Logistique Monde

    2019 - maintenant
  • Hotels At Home - Directeur des Operations

    Roissy En France 2017 - 2019 Refonte totale de la stratégie Supply Chain mondiale, achats, entreposage et distribution.

    Achats, approvisionnements :
    Définition et mise en œuvre des stratégies d’achat, sourcing. Mise en place des contrats d’exclusivité et conduite des négociations avec les Fournisseurs.

    Service Clients & Administration des Ventes :
    Gestion opérationnelle quotidienne et suivi commercial de l’ensemble des Clients EMEA et Asie/Pacifique.

    Distribution et entreposage EMEA & Asie/Pacifique :
    Réorganisation de l’ensemble des flux de distribution et changement de prestataire logistique (4PL).
  • Sensient Cosmetic Technologies - Directeur Supply Chain & Purchasing

    2014 - 2017 Achats, approvisionnements - Gestion des stocks Matières Premières & Produits finis :
    Définition, sourcing, mise en œuvre des stratégies d’achat et conduite des négociations Fournisseurs périodiques (Budget : 30 M€).

    Planning de production : Établissement du S&OP/PIC, gestion des prévisions de vente (mise en place de LOGILITY) et du planning de production.

    Administration des Ventes : Gestion opérationnelle et commerciale des Clients EMEA et Asie/Pacifique : Grands groupes mondiaux de cosmétique, sous-traitants et distributeurs.

    Gestion de la distribution EMEA & Asie/Pacifique : Réorganisation de l’ensemble des flux de distribution.

    Succès :
    Accroissement de 10% de « l’On Time – In Full » ;
    Gain de 2% sur les achats, soit 600 K€ ;
    Diminution du stock global de 11%
  • Amazon.fr - Directeur Process et Qualité - Europe du Sud

    Clichy 2010 - 2013 Management
    - Membre du Comité de Direction,
    - Participation et validation des recrutements des Managers,
    - Animation des formations Lean, 5S et des modules Qualité,
    - Développement des compétences et accompagnement des managers dans la conduite du changement.

    Process & Amélioration Continue
    - Mise en place de projets Kaizens hebdomadaires sur l’ensemble des activités des centres de distribution (Sécurité, Qualité, Productivité, Suivi des couts fixes, coûts de transports…),
    - Gestion et déploiement des projets Européens.
  • TARKETT GDL - Directeur Supply Chain

    Puteaux 2008 - 2010 Membre du Comité de Direction ; Management d’une équipe de 180 personnes ; Gestion de 2 Sites (Luxembourg et Allemagne) en feu continu

    Gestion des prévisions de vente & planning de production - Etablissement du SIOP/PIC en relation avec l’ensemble des réseaux de vente internationaux; Mise en place de la solution OMP Plus – Forecaster et Planner.

    Gestion des Grands Comptes - Négociation et suivi des contrats cadres avec les grandes chaines européennes de distribution (CA 145 M€).

    Gestion de la distribution EMEA, Amériques & Australasie - Réorganisation et direction de 2 Centres de Distribution Européens, le premier au Luxembourg et le second en Allemagne, fonctionnants en 3x8.

    Succès:
    Diminution de 29% du stock produits finis en volume, soit 7 M€;
    Gain de 2% sur les achats, soit 1M€;
    Accroissement de 3% de « l’On Time – In Full »
  • DESCOURS et CABAUD - Directeur des Opérations et Qualité Groupe

    Lyon 2004 - 2008 Définition de la politique et du schéma directeur Achat et Logistique du Groupe et mise en application.

    Succès:
    Gain de 1,4 M€ sur le Transport affrété, à périmètre constant ;
    Obtention de la certification ISO14001.
  • Rs Components - Directeur des Opérations Adjoint

    Corby 1994 - 2004 Management des services Logistique, Transport, Ingénierie & Travaux Neufs et Maintenance pour un effectif de 125 personnes et un budget de 11 M€.

    Succès:
    Mise en place de SAP;
    Hausse du taux de service de 10%.
  • AKZO NOBEL - ADJOINT AU DIRECTEUR LOGISTIQUE

    Thiverny 1985 - 1994 Responsable de la gestion des stocks sur 10 entrepôts, dont un magasin automatisé grande hauteur de 18 000 alvéoles, soit un effectif de 263 personnes et un budget de 127 M.F.

Formations

  • EIGIP

    Valenciennes 1981 - 1984 Master Spécialisé Gestion Industrielle - option Flux Logistiques

    Gestion Industrielle - option flux logistiques
  • FAX

    Paris 1978 - 1981 MIAGE

    Informatique de Gestion

Réseau

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