Denis JUILLIEN

En résumé

Entreprises

• Venteo France - Responsable Logistique

  2015 - maintenant Ré-internalisation de la logistique
  Transfert de 7000 palettes et démarrage de la nouvelle plate-forme logistique VENTEO sur première cellule de 6000 M2
  Équipements de la nouvelle plate-forme
  - Définition et implantation des moyens de stockage
  - Mise en place du WMS paramétrage et interfaçage avec l'ERP
  - Mise en place de la Radio Fréquence
  - Définition et achat des moyens de manutention
  - Recrutement et formation de l'équipe Logistique (12 personnes)
  
  Démarrage opérationnel de la plate-forme et transfert du siège de la société
  
  Gestion opérationnelle de la plate-forme
  CA 2017 - 27 M€
  3.5 Millions de produits distribués en France sur la GMS

• Transport ULS - Directeur Logistique

  2013 - 2015 Mission : Dans le cadre d'un appel d'offre
  
  Recherche d'une plate-forme logistique de 11000 m2 - Secteur 91- Disponible
  Prise de contact avec le propriétaire
  Récupération des plans de la plate-forme
  Étude, définition, et chiffrages des :
  - Moyens de stockage
  - Moyens informatiques
  - Moyens de manutentions
  - Moyens humains
  - Du WMS et des systèmes d'informations
  
  Production :
  - Des plans d'implantation des structures de stockage sur la plate-forme logistique
  - Du plan d'implémentation de la plate-forme
  - Du budget prévisionnel de fonctionnement de la plate-forme
  - De la simulation de rentabilité de la plate-forme selon hypothèse d'intégration du dossier logistique cible
  
  Rendu du dossier complet chiffré et pré négocié auprès des différents fournisseurs
  
  Rédaction de la proposition de réponse à l'appel d'offre

• DHL FREIGHT FRANCE SAS - Logistic Projects Manager

  2008 - 2013 5 ans (2008 - 2013) chez DHL Freight France SAS - BPO department (Business Process & Organisation) en tant que Chef de Projets Logistiques attaché à la direction générale.
  
  Chargé de l'implémentation et du suivi des projets logistiques du 1er client de DHL FREIGHT (15 M€ transport et logistique) sur 25 000 m² dédiés.
  
  Mise en place, évolutions, et alignement des différentes versions du WMS EGO V9 (Editeur SITACI), sur le périmètre interne DHL FREIGHT FRANCE.
  
  Support aux sites DHL FREIGHT, définition des implantations de stock et moyens de stockage (Autocad).
  
  Support aux Best Users, rédaction et mise en place des process logistiques opérationels et organigram des flux.
  
  Tests des solutions WMS livrées (UAT) "User Acceptance Test"
  
  Formation des utilisateurs internes dans le cadre des mises en place ou des ajouts de nouvelles fonctionnalités au WMS.

• DHL Express - Logistic Projects Manager

  Paris 2003 - 2008 5 ans (2003 - 2008 ) DHL Express de 2003 à 2008 en tant que Chef de Projets Logistiques.
  
  Rataché à la Direction Commerciale et Marketing, en charge des études client et réponses aux appels d'offres logistique.
  
  Implémentation des dossiers stratégiques ou grands comptes ayant un besoin logistique (stockage, magasinage et préparation de commandes) .
  
  Support de gestion pour les dosssiers logistiques internes (10 M€ CA logistique France).
  
  Poursuite du deploiement du progiciel de gestion de stock EGO V9 WMS sur 160 000 m² de surface logistique (périmettre DHL Freight France + Logisticiens partenaires).
  
  Aide aux régions en tant support central DHL SIEGE PN2 pour les activités logistiques, chargé d'audites internes et externes.

• Ducros Euro Express (DEE) - Chef de projets logistiques

  2000 - 2003 3 ans (2000 - 2003 ) Chez DEE Ducros Euro Express jusqu'en 2003, en tant que Chef de Projets Logistiques.
  
  Chargé d'études client, ingénieurie logistique,
  
  Développement d'un réseau de partenaires logisticiens,
  
  Gestion de la sous traitance logistique,
  
  Deploiement d'un progiciel de gestion de stock WMS sur 160 000 m² de surface logistique (périmettre France),
  
  Aide aux régions en tant support central DHL SIEGE PN2 pour les activités logistiques, chargé d'audites internes et externes.

• SERNADIS - Chef de projets logistiques

  1997 - 2000 3 ans (1997 - 2000) chez SERNADIS en tant que Chef de Projets Logistques
  
  Gestion de 20 dossiers client via sous traitance.
  
  Rédaction et mise en place des contrats logistique, des cahiers des charges pour chaque dossier.
  
  Developpement d'un réseau de partenaires logisticiens sur la France
  
  Organisation et transfert de dossiers logistique vers la sous traitance.

• STOCK EXPRESS - Chef de projets logistiques

  1994 - 1997 3 ans (1994 - 1997) chez STOCK EXPRESS en tant que Chef de Projets Logistques
  
  Gestion du dossier COURIR - 120 magasins (12 personnes couvrant en production les réceptions, le réapprovisionnement des pickings, la préparation des commandes et des expéditions).
  
  Développement du système informatique de gestion des stocks.
  
  Mise en place du contrôle code à barres en préparation de commande.
  
  Gestion du dossier SPEEDO, du dossier NINA RICCI...

• TAILLEUR INDUSTRIE - Adjoint au responsable de site

  1992 - 1994 2 ans (1993 - 1994) chez TAILLEUR INDUSTRIE en tant qu'Adjoint au Responsable de site.
  
  Gestion du dossier IBM Centre de pièces détachées pour la France - 50 000 REF - 20 000 m² - 50 personnes
  
  Chargé de Missions pour la Direction (dossier RATP à Boissy Saint Léger - Intégration, formation et démarrage d'une plate-forme logistique - 12 000 REF - 70 Personnes - Logiciel de gestion Altess 2)
  
  

• JET SERVICES - Responsable service après vente et service litiges

  1988 - 1992 5 ans (1988 - 1992) chez JET SERVICES en tant que
  
  Responsable Service Après Vente & Responsable service Litige
  
  Gestion des réclamations client et constitution des dossiers litiges

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Corinne ETIENNE

• David BRION

• Laurent JARSAILLON

• Laurent NAILLE

• Oueld Benhouman KAMAL

• Pascal TORTERAT

• Rabie MAZRI

• Sarah FOSSE

• Yann KOWALCZYK