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Logica Management Consulting
Courbevoie
maintenant
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Logica Management Consulting
Courbevoie
maintenant
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Groupe Numericable-SFR
- Responsable Projets Transverses
2011 - maintenant
SFR - Direction SI Grand Public
Responsable Gestion de la Demande (pour la Direction Financière et Achats)
- Constitution du portefeuille de projets SI pour la DAF SFR (Construction annuelle, mises à jour trimestrielles, pour 2013 : 3,8 M€ de CAPEX, environ 60 demandes par an) sur la base des demandes métiers.
- Cadrage des demandes métiers et assistance MOA DAF pour définition de solutions SI et engagement des projets (lots, ressources et moyens). Pilotage de projets (de 6 à 18 mois) bout en bout (phases de Pré-étude, étude, réalisation, tests, MEP et MES).
- Reporting et roadmap (couts-délais-risques) du portefeuille projets à destination Management, MOA, Pilotage SI transverse.
- Réalisation RFI sur les solutions logicielles de Master Data Management (MDM) et Management de consultants pour la réalisation d’une maquette basée sur la solution Orchestra Networks et pilotage projet QlikView.
- Contribution au cadrage de la solution de paiement SFR (Paiement en un clik multi canal).
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SFR
- Chef de projets
2008 - 2011
SFR - Direction SI Grand Public
Pilotage et cohérence fonctionnelle des projets SI Grand Public
- Élaboration de la Cartographie fonctionnelle et applicative du SI Grand Public (10 principaux domaines applicatifs).
- Conduite d’études d’impacts des programmes de refonte sur le SI Grand Public (refonte des SI offres et facturation sur 5 ans).
- Construction de Roadmap des projets majeurs SI Grand Public à 18 mois (adhérences des projets, identification des prérequis et adhérences) en cohérence avec le PMO transverse (budget et capacité).
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CGI Business Consulting
- Consultant
2004 - 2008
CGI Consulting (anciennement Logica Consulting) - Consultant Senior
- EDF - Direction Finance Gestion Groupe et EDF Branche Commerce (36 mois) :
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage - Direction Commerce - Professionnels et Particuliers (Etude de cadrage et de faisabilité (reprise des clients en contentieux gérés dans le SI historique dans le nouveau SI de Marché de Masse).
- Réalisation d’études d’urbanisme du SI EDF Commerce et Direction Finance Groupe et contribution au processus de gouvernance du SI (engagement de projet)
- La Poste – Domaine Courrier : Etude TCO (2004 et 2005) de l’infrastructure informatique
- Groupe Suez – Lyonnaise des eaux : Revue du processus de gestion des investissements
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KPMG Audit
- Audit de SI
Courbevoie
2002 - 2004
KPMG Audit – Département Information Risk Management (IRM)
Auditeur SI
- Assistance à la mise en conformité à la loi Sarbanes-Oxley (SOX) portant sur le contrôle interne (Aon, GE Factofrance)
- Revue des risques et des contrôles SI dans les secteurs banque Assurance et Industrie domaines (HSBC France, GE Healthcare) dans le cadre de missions CAC ou missions dédiées.
- Revue des risques informatiques liés au contrôle fiscal des comptabilités informatisées (CFCI) et assistance à la préparation du contrôle fiscal (Winterthur Assurances)
- Revue générale de l’environnement de contrôle du système d’information dans les secteurs financier (AFD, Médéric) et de l’industrie (Séché environnement)
