Gestion de projet classique de cycle en V , gestion de projet en méthode Agile, voir une gestion de projet de cycle en V itératif. Quelle est la meilleure approche ?
Celle qui s'adapte le mieux au process de développement existant, souvent contraint par l'environnement technique utilisé.
Le plus important dans le projet au sein de la DSI reste une collaboration étroite entre la MOA et la MOE avec une vision partagée sur la bonne réalisation du projet.
Et il est vrai qu'un passage par la technique pour un MOA permet de mieux comprendre les contraintes techniques et de fait pouvoir imaginer ce qui est réalisable pour répondre au mieux aux besoins des métiers.
Mais côté MOA, quelque soit la méthodologie de projet, une chose reste importante : la connaissance du métier et des process de gestion au quotidien.
Je propose depuis 10 ans en freelance, mes services en tant qu'intégrateur de progiciel, directeur de projet, chef de projet, manager et PMO plus particulièrement dans le domaine de l'assurance, qui reste mon domaine d'expertise.
Je suis bien évidemment ouvert aux autres domaines du tertiaire voir aux autres secteurs tel que l'industrie où mes compétences organisationnelles / projets restent transposables.
Mes compétences :
Maîtrise d'ouvrage
Manager
Migration de S.I
Intégration progiciels assurance
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assurances
Manager de projet
Suivi de budget
encadrement
gestion de projet
PMO
Retraite collective
MOA
QC