Issy Les Moulineaux
Jeune ingénieur, je pensais qu’il suffisait que mes collaborateurs suivent quelques jours de formation pour qu’ils puissent agir différemment dans leur quotidien. Et puis rapidement je me suis rendu compte que c’était à moi de changer si je voulais réellement que les choses bougent.
Par la suite, en tant que responsable production de plusieurs sites industriels, j’ai été confronté à différentes situations managériales, depuis le management de la performance au quotidien, jusqu’à la mobilisation en situation de crise.
De ces expériences vécues, j’ai acquis plusieurs convictions. Tout d’abord, que la réussite des organisations passe par la façon concrète dont chacun agit dans son quotidien, et que cette façon d’agir avec compétence s’acquière progressivement , et dans l’action. Et que les émotions étaient l’un des principaux moteurs de l’action.
Aujourd’hui, j’accompagne des organisations face à des challenges industriels. Je conçois et pilote des dispositifs d’accompagnement (conseil, formation et coaching) qui viennent sécuriser le déploiement de projets industriels.
C’est plutôt au niveau du pilotage des projets que j’exerce ma pratique de coach, lorsqu’il s’agit de tenir compte du réel pour expérimenter de nouvelles façons d’agir dans le quotidien. En individuel, ou en équipe, ma pratique du coaching s’appuie sur l’analyse systémique, le constructivisme et l’Orientation Solutions.
Mes compétences :
Planification
Gestion de la production
Conseil en management
Lean management
Formation
Communication
Conduite du changement
Coaching
