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Jacobs Projects GmbH, Cologne
- Principal Process Engineer
2014 - maintenant
Ingénieur Procédés Principal
Point focal Procédés pour les projets de la Task Force BP chez Jacobs en Allemagne
Work Share Package Owner Raffinage pour le site
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Petroplus Raffinage Petit-Couronne
- Responsable d'une équipe de 11 ingénieurs procédés
Puteaux
2011 - 2013
Management d'une équipe de 11 ingénieurs process (recrutement, définition des obectifs, évaluation des performances, points d'avancement hebdomadaires)
Optimisation économique quotidienne des différentes unités de raffinage dans le respect des critères HSE
Organisation d'échanges des meilleures pratiques entre sites
Participation aux projets visant à améliorer la rentabilité du site (dégoulottage de l'HDS, réduction de la consommation énergétique du site).
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Petroplus Raffinage Reichstett
- Chef de service d'une équipe de 5 ingénieurs procédés
2008 - 2011
• Participation aux recrutements des nouveaux embauchés,
• Définition des objectifs annuels et des besoins en formation des membres de l’équipe,
• Evaluation des performances individuelles annuelles,
• Point hebdomadaire individuel/organisation de réunion de service,
• Optimisation quotidienne de la marche de la raffinerie,
• Suivi des différents projets de la raffinerie : mise en place d’un traitement de gaz de queue, dégoulottage de l’HDS, élimination du benzène dans le réformat, revamping du FCC, augmentation de l’épuisement à la distillation sous vide,…
• Coordination de l’étude Solomon 2008 pour la raffinerie,
• Organisation de technets (échange des meilleures pratiques entre sites) sur le viscoréducteur et la réduction des pertes de raffinerie,
• Permanent Direction/Sécurité : organisation de PMI (Plan de Maîtrise d’Incidents), participation aux POI (Plan d’Organisation Interne), animation des accueils sécurité, plans de prévention, audits sécurité,
• Participation à de nombreux audits qualité (ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025,…)
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Compagnie Rhénane de Raffinage (SHELL)
- Ingénieur Procédés Senior (distillation, viscoréducteur, claus)
2005 - 2008
• Point focal de l’approbation de nouveaux bruts,
• Recrutement/maître d’apprentissage de 8 apprentis ENSPM,
• Participation à de nombreux arrêts (dont 3 grands arrêts),
• Mise en place de formations internes
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Compagnie Rhénane de Raffinage (SHELL)
- Chef du département Technologie, Laboratoire, QMI, Process control
2004 - 2005
• Organisation de réunions hebdomadaires d’échanges avec les différents services,
• Evaluation annuelle de l’ensemble des 7 collaborateurs directs,
• Point focal du monitoring/reporting des émissions de CO2,
• Participation à un groupe de travail sur les biofuels avec les autorités locales,
• Préparation du renouvellement de l’accréditation Cofrac ISO EN 17025 du laboratoire
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Compagnie Rhénane de Raffinage (SHELL)
- Ingénieur Procédés (réformage catalytique, hydrotraitements de naphta et gasoil)
2000 - 2004
• Point focal de l’étude de l’adaptation de l’outil de raffinage aux nouvelles spécifications des carburants,
• Maximisation de la marge des unités hydrogène,
• Proposer et étudier les modifications à apporter aux unités,
• Développer, valider et maintenir les modèles de simulation des unités
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Compagnie Rhénane de Raffinage (SHELL)
- Ingénieur au service Programme
1994 - 2000
• Optimisation économique de l’usine
• Détermination et analyse de la performance de la raffinerie,
• Reporting et relations avec le groupe Shell
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Shell Recherche SA (Grand Couronne)
- Ingénieur R&D (huiles de base, hydrotraitement)
1986 - 1994
• Encadrement de 5 techniciens,
• Etudes d’optimisation des procédés de séparation physique (extraction, distillation, déparaffinage) et des procédés catalytiques dans un environnement d’unités pilotes,
• Publication de 36 rapports de recherche et présentation des résultats lors de réunions internationales
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Marine Nationale
- Encadrement de stagiaires
Paris
1985 - 1986
Service national à Paris, Participation à la gestion et encadrement de 500 TUC lors d’une exposition consacrée à la technologie de pointe française
