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Denis WEISSGERBER

Paris

En résumé

Expérimenté dans le transport, la logistique, j'ai apporté mon expérience professionnelle en intégrant un centre de formation continue groupe lourd ce qui me permet d'accompagner des personnes et des jeunes dans le métier de la route mais sans pour autant me détacher de mon métier premier, le management d'une agence de transport.

Mes compétences :
Management d'équipe
Transport
Formation professionnelle
Formation
Pédagogie
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • Promotrans - Directeur Adjoint

    Paris 2010 - maintenant gestion des plannings formations et personnel , gestion et suivi du budget , recouvrement, gestion administrative.
  • PROMOTRANS - DIRECTEUR DE CENTRE ADJOINT

    Paris 2010 - maintenant : Effectif : 15 personnes / Formation Professionnelle
    * Gère au quotidien le respect des règles de travail, procédures administratives, coordonne les différents services, la sécurité des personnes et des biens. ;
    * Elabore les plannings des diverses formations (FCO, FIMO, Titres Pro, Permis E, EC, D) et le planning des formateurs.

    * Favorise l'amélioration de la qualité : contenus pédagogiques, des formateurs, des bilans intermédiaires et finaux. ;
    * Reporte au directeur les difficultés rencontrées, l'état des avancements des formations et les niveaux atteints, l'évolution des compétences des formateurs et du suivi administratif. ;
    * Réalise la gestion paie, visites médicales, frais formateurs, préparation des agréments et renouvellement des agréments, reporte auprès des administrations (DRE, Assedic, Préfecture, conseils régional). ;
    * Administre et contrôle : les dossiers stagiaires, les dossiers de stages et le nombre de stagiaires en entrée hebdomadaire (environ 100 personnes) . ;
    * Elaboration de la fin de mois (sous-traitance, Chiffre d'affaire et Absences, Cp et heures effectuées du personnel), Suivi du recouvrement des impayés. ;
    * Manage son équipe et la fédère autour des objectifs de qualité de service et d'amélioration continue de la productivité (Taux de remplissage des formations obligatoires maxi 16 stagiaires pour une FCO). ;
  • TATEX - CHEF D'AGENCE

    2007 - 2010 Gestion d'une agence de transport messagerie .
  • TATEX EXPRESS - CHEF D'AGENCE

    2007 - 2010 : Effectif : 20 personnes / Transport Messagerie.
    * Gère et optimise les moyens d'exploitation : parc de 5 porteurs et 6 s/r, matériels de manutention, (amélioration de la productivité, qualité, sécurité des biens et des personnes. ;
    * Garantit au niveau de l'agence le respect de la stratégie d'entreprise, de sa politique qualité et de la législation en vigueur (suivi des infractions et des cartes conducteurs) ;
    * Participe activement à la construction de son budget d'exploitation avec son directeur régional, Garantit son suivi dans le souci constant d'optimisation et de maîtrise des coûts. ;
    * Pilote la mise en œuvre et le suivi des plans d'actions validés par son directeur de région ;
    * Suivi technico - commercial des clients de l'agence (grossistes et industriels) ;
    * Manage son équipe et la fédère autour des objectifs de qualité de service et d'amélioration continue de la productivité (suivi des livraisons avant 8h00, taux 95%) ;
    * Garantit le respect de la législation sociale et des règles et procédures de gestion des ressources humaines en veillant à bon climat social (réunion avec les IRP et réunion des Délégués du personnel) ;
  • Nexia - Responsable d'exploitation régional

    2003 - 2007 Gestion de l'exploitation de la region sud est et interface avec les 7 agences.
  • SALON DE PROVENCE - RESPONSABLE REGIONAL D'EXPLOITATION

    2003 - 2007 : 7 agences Région Sud - Est
    (13) : Transport sous température dirigée.
    * Coordination entre les différentes agences : plan de transport, démarrage de nouveaux clients (QUICK, RICHEMONTS). ;
    * Suivi des indicateurs qualité : taux de service et taux de retour de tournée ;
    * Suivi rentabilité et coefficient de remplissage des navettes inter- agences. ;
    * Vérification des heures chauffeurs : time disc et planning conducteur a la quinzaine ;
    * Mise en place de procédures d'exploitation : Horaires départ et arrivée des navettes routières. ;
    * Interface entre le directeur régional et les directeurs d'agence ;
  • BOURGEY MONTREUIL - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    SERRES CASTET 2002 - 2003 * Gestion des personnels conducteurs : 30 personnes ;
    * Gestion des personnels intérims : 10 personnes ;
    * Organisation exploitation : planning CP,
    * Contrôle factures : litige, parc.
    * Vérification infractions scan - disc
    * Tableaux de bord contrôle gestion ;
    * Suivi des différents indicateurs : infractions conducteurs, marge affrètement, primes conducteurs. ;
    * Relation avec les IRP : C.E, D.P ;
  • SERNAM - RESPONSABLE D'EXPLOITATION & RESPONSABLE CAMIONNAGE ET ARRIVAGE

    Clichy 2000 - 2002 RESPONSABLE CAMIONNAGE ET ARRIVAGE
    SERNAM - LYON (69) : Effectif entre 20 et 80 personnes / Transports messagerie.

    * organisation des services : 80 personnes
    * camionnage
    * expéditions
    * quai

    * Management de 22 personnes administratives, 8 chauffeurs sociétés, 26 chauffeurs affrétés ;
    * Gestion productivité - Contrôle rentabilité tournée ;
    * Mise en place et contrôle productivité
    * Optimisation véhicules sous traitants
    * Suivi des coûts de transports et budget
    * Plan de transport ;
  • NUIT - RESPONSABLE EXPLOITATION

    1987 - 2000 RESPONSABLE DU SERVICE
    TECHNICIEN EXPLOITATION ET LOGISTIQUE
    GELEUROP CAVAILLON, TFE SORGUES, EXEL LOGISTICS SALON DE PCE.

    * Management de 20 a 30 personnes ;
    * Organisation de l'ensemble des activités de nuit, de l'exploitation et de la logistique. ;

Formations

Réseau

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