-
FRAMATOME
- Koeberg SGR and RPVH projects Contract Manager
Toulouse
2017 - maintenant
Contract Manager, depuis Mai 2017 pour un projet (~300 M€) de fourniture et d’installation des générateurs de vapeur de remplacement pour les deux unités de la centrale nucléaire de Koeberg en Afrique du Sud, avec les études de sûreté et d’augmentation de puissance correspondantes et pour un projet de fourniture et de remplacement d’un couvercle de cuve pour le même site:
• Pratique et maîtrise du New Engineering Contract (NEC3) (Engineering and Construction Contract, Term Service Contract, Professional Services Contract, Engineering and Construction Subcontract) ; animation de formations internes à ce type de contrat
• Conduite de plusieurs procédures d’« Adjudication » pour faire trancher des litiges avec le client par une tierce partie (anticipation et prévention des litiges, rédaction des mémoires en demande, des écritures en réplique, évaluation des impacts, gestion de la procédure et de ses suites)
-
AREVA NP
- Responsable de la cellule support aux projets de la BU Composants
Paris La Defense
2016 - 2017
Responsable de la cellule support aux Projets de la Direction Offres et Projets de la BU Composants, depuis Mai 2016 à Avril 2017, basé à Chalon-sur-Saône :
• Project Management Office (outils, méthodes, processus),
• Gestion d’une équipe de planificateurs travaillant avec Primavera,
• Gestion contractuelle (confer infra)
-
AREVA NP
- Contract Manager des projets d'équipements lourds et mobiles de remplacement
Paris La Defense
2014 - 2016
Contract Manager de la Direction Offres et Projets de la BU Composants d’Octobre 2014 à Avril 2017, basé à Courbevoie puis à Chalon-sur-Saône à partir de Mail 2016, gestion contractuelle d’un portefeuille de projets d’équipements lourds et mobiles de remplacement de plus d’un milliard d’euros :
o Rédaction de mémoires de compensation des impacts sur plusieurs marchés de fourniture de générateurs de vapeur de remplacement pour EDF en raison de l’évolution des modalités d’application de la réglementation sur les équipements sous pression nucléaires
o et participation aux négociations ayant débouché sur la conclusion de protocoles d’accord
o Protocoles d’accord de réception d’équipements lourds, avenants pour divers contrats pour la France ou à l’export
o Mise en place dans la Direction de procédures de gestion des évolutions contractuelles, de gestion des échanges avec le client, de gestion des plannings contractuels, de gestion des réclamations client, de formations au Contract Management
-
Areva
- Adjoint au Directeur d’Offre de réacteurs EPR en Chine
Paris La Defense
2013 - 2014
Adjoint au Directeur d’Offre pour les réacteurs EPR en Chine (3ème et 4ème unités sur le site de Taishan) d’août 2013 à Septembre 2014:
o négociation en Chine avec le client de lettre d’intention, d’accord cadre, définition d’un périmètre de services et de fourniture, proposition d’un schéma industriel, participation aux discussions sur les grandes options techniques du produit et opérationnelles du projet
o « Project Implementation Manager » en charge de la préparation du projet (Méthodes, Qualité, Achats externes, Fabrication interne d’équipements, Planning) pendant la phase d’offre
o Etudes de partenariats industriels (Grande Bretagne, Chine, îlot conventionnel) et de retour d’expérience (coûts des équipements du réacteur ATMEA, projet « aval » en Chine) à la Direction des Nouvelles Constructions
-
Areva
- Contrôleur de grand projet en Chine
Paris La Defense
2007 - 2013
Contrôleur du projet Taishan de construction de deux centrales nucléaires EPR en Chine (Province de Canton) d’Octobre 2007 à Juillet 2013, basé à Shenzhen entre Septembre 2011 et Juillet 2013:
* En phase d’offre, participation à la négociation en Chine des clauses financières des contrats en Octobre et Novembre 2007 et à partir de Décembre 2007:
* Direction financière d’un projet en consortium de plusieurs milliards d’Euros
* Contrôle des coûts et de l’avancement physique des activités ; analyse de la valeur acquise
* Production et analyse du tableau de bord des indicateurs de performance opérationnelle du projet, préparation du rapport mensuel d’avancement au client
* Gestion des risques et des opportunités
* Direction commerciale comprenant l’élaboration du plan des ventes, l’animation du processus de préparation des offres, la participation à leur rédaction, leur négociation avec le client
- entre 2008 et 2013, une centaine d’offres émises, une cinquantaine d’avenants ou d’ordres de travaux conclus
* Réunions trimestrielles, puis mensuelles puis bimensuelles avec le client chinois et les partenaires chinois du consortium
* Négociation de procédures notamment en matière de douanes (importation définitive ou temporaire en Chine) et d’assurances (tous risques chantier, responsabilité civile, transport) avec le client
* Gestion du financement à l’exportation (crédit acheteur), des cautions bancaires, de la trésorerie en Euro et en Yuan
* Traitement des questions fiscales internationales et locales en relation avec les autorités locales et le client (non double taxation)
* Direction financière et contrôle interne de la succursale du projet à Taishan et Shenzhen
* Gestion d’une équipe d’une quinzaine de personnes en Chine (13 réparties sur quatre sites), en France (3) et en Allemagne (2)
-
Areva
- Business unit controller
Paris La Defense
2005 - 2007
Business unit controller « New build projects» de Novembre 2005 à Septembre 2007 (projets de construction de centrales nucléaires de 1600 MW (EPR) (quatre tranches) en Finlande, en France et en Chine et de 1000 MW en Chine (deux/quatre tranches):
- Certification « Project Management Professional (PMP®) » délivrée par le PMI obtenue en Juillet 2007
- Gestion d’une douzaine de « Contrôleurs de coûts » détachés dans les équipes de gestion de projet
- Correspondant « Gestion des risques »
-
Areva
- Directeur financier adjoint du Secteur « Réacteurs
Paris La Defense
2003 - 2006
Directeur financier adjoint du Secteur « Réacteurs » de Juillet 2003 à Février 2006 (en 2005, chiffre d’affaires : 769 M€ ; effectif : 3709):
- Contrôleur de la business unit « Projets et Ingéniérie » de Janvier 2003 à Février 2006
- Contrôleur du projet ANTARES de développement d’un réacteur à gaz à haute témpérature – V/HTR - de Janvier 2004 à Février 2006
- Correspondant Trésorerie pour « Réacteurs » France (gestion des couvertures de change…)
- Gestion directe d’une équipe de cinq personnes et animation d’un réseau d’une quinzaine de contrôleurs de gestion en France, en Allemagne et aux Etats-Unis
-
Areva
- Contrôleur financier de la branche « Equipements »
Paris La Defense
2001 - 2003
Contrôleur financier de la branche « Equipements » (Jeumont SA, usine de Chalon Saint-Marcel, Somanu, Sarelem) de Novembre 2001 à Juin 2003 (en 2003, chiffre d’affaires : 217 M€ ; effectif : 1583):
- Secrétaire du Comité des offres (revue des offres de composants lourds de remplacement – générateurs de vapeurs, couvercles de cuve, pressuriseurs - pour plusieurs centrales nucléaires aux Etats-Unis)
-
Areva
- Analyste financier Corporate
Paris La Defense
1998 - 2001
Analyste financier Corporate de Mars 1998 à Octobre 2001 :
- Audit opérationnel et financier conjoint avec Siemens du projet de construction de réacteur de recherche FRM-II à Garching en Bavière (été 2001)
- Participation aux opérations :
* de fusion de Framatome avec les activités nucléaires du groupe Siemens : business plan, évaluation, due diligence, data room, clauses financières des accords, reclassement de participations, audit de post-closing (1999 / 2000) et
* d’apport de participations industrielles de Cogema dans le domaine du combustible (1999)
- Analyse financière de plusieurs branches d’activité du groupe : « Projets et Ingéniérie », « Equipements », « Combustibles » (1998 / 1999)
