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Desmettre JEROME

Levallois-Perret

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Entreprises

  • Geodis Logistics - Animateur QSE QSE

    Levallois-Perret 2008 - maintenant - GESTION DOCUMENTAIRE : Assure la gestion du système documentaire du site ainsi que la gestion documentaire client.
    SURVEILLANCE QSE ET MESURAGE : Réalise les reporting, suivi des indicateurs qualité quotidien et mensuel
    - Prépare, anime les audits externes
    - Réalise les audits en interne et auto-évaluations issues des outils DIVISION
    - GESTION NON CONFORMITES : Prend en compte les non conformités / alertes clients et s'assure de la mise en place d'alertes / mesures conservatoires. Réalisation des 8D (plans d’actions) en collaboration avec les équipes ainsi que le client
    - GESTION DES OUTILS D'ANALYSE DE RISQUE QSE : Anime la réalisation des analyses de risque et suit la mise en oeuvre des actions correctives / préventives. Suivi des indicateurs AT
    - INFORMATION / SENSIBILISATION : Anime la sensibilisation / l'information des équipes aux démarches et outils QSE
    - AMELIORATION CONTINUE : Est force de proposition dans le cadre de l'amélioration continue du système QSE mis en œuvre sur le site
    - SPECIFICITE ISOTS : Veille à ce que les caractéristiques spéciales de la prestation soient intégrées dans la documentation permettant la maîtrise du processus (plan de surveillance, AMDEC, gammes opératoires…)
    - Réalisation en collaboration avec le client des COMEX (comité d’expertise des verres NC)
  • Siemens Automotive Hydraulics - Technicien qualité opérationnel

    Saint-Denis 2005 - 2008 Garantir la qualité des produits lors des phases de lancement (démarrages, lots spéciaux, modification produit/process)
    Analyser les causes des réclamations clients et mise en place des solutions palliatives
    Analyse des rebuts/rejets de la ligne
    Mise en place des gammes de nettoyage
    Support Qualité à la maîtrise des processus de production
    Analyse des nouveaux problèmes
    Vérification de la pertinence des plans de surveillance par rapport à un problème client
    Analyse des demandes de dérogation
    Participation à l'animation de l'équipe de production
    Formation des moniteurs à l'analyse des pompes rejetées, aux produits, processus et à la qualité
  • Faurecia - Résident qualité client

    2004 - 2005 Assurer l’interface entre le site de Faurecia et le site de fabrication du client
    Organiser les réalignements de composants en cas de réclamations ou d’alertes qualité
  • STILL France - Technicien Qualité Montage / Production

    MARNE LA VALLEE 2000 - 2004 Responsable de 2 auditeurs en charge d’auditer les chariots en sortie de ligne
    Etablissement et mise à jour des tableaux de bord qualité usinage et montage
    Mise en place et mise à jour d’une base de gestion des informations en provenance du SAV (réclamations clients, retours pièces, statistiques diverses)
    Animation de groupes de résolution de problèmes.
    Gestion et suivi des incidents sur lignes de montage
    Traitement et suivi des modifications techniques émises par le bureau d’étude pour leur application dans l’usine
    Elaboration et amélioration en collaboration avec le service Méthodes des fiches d’instructions pour les chariots en production et les nouveaux produits
    Participation à la conception et au lancement des nouveaux produits : essai des prototypes, des pré-séries et participation au montage des ces chariots
  • Magneti Marelli - Technicien Achat Qualité au sein du service Achat

    Nanterre Cedex 2000 - 2000 Gestion de la procédure d’aptitude qualité produit avec les fournisseurs.
    Réception des échantillons initiaux, émission de la demande d’essai et transmission à l’homme qualité produit.
    Etablissement des engagements qualité et des constitutions des Dossiers d’Assurance Qualité à envoyer aux fournisseurs et sous-traitants.
    Réalisation du suivi des délais de réalisation des outillages des pièces achetées.
    Participation aux revues de projet des produits nouveaux attribués.
    Rebouclage des rapports techniques émis par la production concernant les pièces achetées.
    Déclenchement et participation aux Commissions d’expertise avec la production et les fournisseurs afin d’imputer à la bonne partie les litiges concernant les pièces achetées.
    Participation à la réunion de réduction des coûts.
    Consultations de fournisseurs concernant des produits en développement.

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