Depuis 2000 : Orange Côte d’Ivoire SA
Contrôleur de Gestion
1-ORGANISATION DU REPORTING MENSUEL INTERNE ET GROUPE
a)Revue analytique mensuelle du résultat comptable (balance et grand-livre)
b)Détermination, validation et analyse des KBI (Key Business Indicators) par la collecte des données financières et opérationnelles
c)Collecte des données pour l’alimentation des bases de reporting Interne et Groupe
d)Rédaction des commentaires du reporting pour la Direction Générale et le Groupe: analyse réel, budget réel, new budget et tendances (Environnement politique, social et économique, Faits marquants de l’activité ; Indicateurs opérationnels ; Chiffre d’affaires ; EBITDA ; Résultat net ; Investissements ; Endettements et BFR ; Effectif ; Retraitement de consolidation)
2-MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DES DIRECTIONS ET SERVICES
a)Détermination des indicateurs en collaboration avec les directeurs et les chefs de service
b)Evaluation des indicateurs retenus
c)Rédaction des fiches label indicateur
3-CONCEPTION DES MODELES FINANCIERS POUR LE MARKETING ET LE COMMERCIAL
4-OGANISATION DES BUDGETS ANNUELS (BUDGET ET NEW BUDGET)
5-PARTICIPATION A L’ELABORATION DES PLANS STRATEGIQUES
6-RADACTION DES RAPPORTS DE GESTIONS PRESENTES AU CONSEIL D’ADMINISTRATION
7-CO-RESPONSABLE A LA MISE EN PLACE DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE DEPUIS JANVIER 2002
