Diane OZAN

En résumé

Entreprises

• MI-GSO - Chef de mission

  Boulogne-Billancourt 2008 - maintenant Contrôle de gestion :
  • Elaboration et suivi du budget annuel / Reprévisions budgétaires
  • Suivi du réalisé et analyse des écarts mensuels
  • Réalisation des tableaux de bord et présentation à la Direction
  • Suivi des commandes et facturations Fournisseurs
  • Analyse des dépenses et du coût de revient par projet
  • Etablissement des provisions mensuelles avec la comptabilité
  • Consolidation de résultats de plusieurs entités
  • Suivi du volume des ventes, CA et analyse de la contribution commerciale par projet ou zone géographique
  • Support aux opérationnels et aux CAC
  
  Management de projet :
  • Suivi du coût à terminaison des projets gérés et réévaluation du reste-à-faire
  • Gestion des délais :
  Construction de plannings et suivi de l’avancement des projets confiés
  Construction de plannings standards de référence et animation auprès des référents métiers
  Organisation du déploiement du logiciel de planification dans une direction et formation aux utilisateurs
  • Gestion des risques : Suivi de risques évaluation du coût, criticité et probabilité d’occurrence
  • Analyse de l’adéquation charge / capacitaire
  • Gestion de portefeuille projets
  • Suivi de plan d’actions
  
  Transverse
  • Mise en place ou amélioration de processus / Outils
  • Création d’indicateurs de performance / Recherche de synergies
  • Encadrement d’équipes depuis 5 ans et gestion des relations Client
  
  
  Depuis Mai 2016 / RENAULT S.A.S. Le Technocentre – Guyancourt (78)
  Support PMO à la Direction Engineering - Project Management Office
  Animation et suivi du processus de chiffrage TEI (Ticket d’Entrée Ingénierie) auprès des directions Métiers de l’ingénierie : gestion de portefeuille Projets, ordonnancement des chiffrages et déploiement de la charge.
  
  Oct. 2014 – Avr. 2016 / SAFRAN ELECTRONICS & DEFENCE – Massy (91)
  Gestionnaire Support Projet et Chef de mission pour la Division Avionique
  Gestion des coûts de projets de développement
  
  Sept. 2011 - Janv. 2014 / RENAULT S.A.S Centre Technique - Lardy (91)
  Ingénieur Planification Métier et Chef de mission pour la Direction Engineering du Contrôle et de la Mise Au Point Moteur
  
  Nov. 2008- Fév. 2011 / SIEMENS TRANSPORTATION – Chatillon (92)
  Gestion d’un projet de R&D (40 M€ de budget) et contrôle de gestion pour 4
  

Formations

• Université D’Evry Val D’Essonne (91)

  Evry 2001 - 2002 DESS
  
  Formation en alternance

• Université D’Evry Val D’Essonne (91)

  Evry 1999 - 2001 Maîtrise
  
  Formation en alternance

Réseau

• Denis DELAVOYE

• Selim BENGUERFI