Selim BENGUERFI

En résumé

Entreprises

• MI-GSO pour la RATP - Assistant chef de projet

  Boulogne-Billancourt 2017 - 2017 Au sein du département des projets Matériel Roulant Ferroviaire :
  Pilotage de projets d’infrastructure : modification d’un atelier de maintenance de Métro
  Rédaction du plan de management de projet, suivi du planning, gestion des risques, suivi documentaire, pilotage des diagnostic et des études de conception.
  

• MI-GSO pour ALSTOM - Program planning and cost controller

  Boulogne-Billancourt 2016 - 2017 - Suivi planning d’un programme phare de développement et de déploiement
  - Suivi du delivery plan (planning à 6 mois) et des roadmaps programme (planning de 6 à 18 mois)
  - Suivi et contrôle des couts en adéquation par rapport au budget du programme et par rapport au financement des projets
  

• MI-GSO pourALSTOM - Project Planning Manager

  Boulogne-Billancourt 2014 - 2016 Project Planning Manager (ALSTOM, Signalling France Saint Ouen)
  Portefeuille : 5 à 8 projets, donc 2 Grands projets d’avenir pour Alstom, budget de 2 à 20 M€. 1 projet international.
  Elaboration, consolidation et suivi des plannings de développement/déploiement de solutions de signalisation pour des clients Mainline (train) et Urban (Metro/tramway) en France et à l’international.
  Création des plannings
  - Utilisation des WBS standards et du REX
  - Adaptation/optimisation des modèles avec chacun des métiers concernés par les projets (3 à 6 métiers concernés, répartis sur 3 sites en France)
  - Création du milestone plan : plan de suivi des jalons importants du projet, pour communiquer au management d’Alstom
  - Synchronisation du planning déploiement avec le planning de développement et les plannings Matériel roulant / infrastructure / Sous-système
  - Création de roadmap (vision synthétique du projet)
  Suivi des plannings tout au long de la vie des projets
  - Animation des réunions de suivi, de coordination, d’avancements métiers (2 à 3 réunions hebdomadaires, 10 interlocuteurs projets)
  - Communication vers le client
  - Identification d’écarts planning et proposition de plans d’actions correctifs
  - Reporting d’éléments planning nécessaires aux prises de décisions par les chefs de projets, les équipes projets, ou la direction (hebdomadaire ou mensuel)
  - Mise en place et suivi d’indicateur planning (MHR, courbe en S….)
  (anglais/espagnol)
  

• MI-GSO pour RENAULT - PMO

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Ingénieur en planification Projet (Renault, centre technique de Rueil)
  Portefeuille : 15 à 20 projets, dont 1 projet d’innovation et 2 grands projet (durée de 3 à 5 ans)
  Planification des projets moteurs Diesel, suivi, coordination et animation des activités projets, maitrise des délais et améliorations des standards.
  Création des plannings
  - Utilisation des modèles standards Renault
  - Adaptation/optimisation des modèles avec chacun des métiers concernés par les projets (7 à 10 métiers concernés, répartis sur 3 sites en France et 2 sites étrangers)
  - Création de planning pour moteur hybrides : planning intégrant les métiers mécanique et les métiers électriques, synchronisation à créer entre le véhicule, le moteur thermique et les composants électriques.
  Suivi des plannings tout au long de la vie des projets
  - Animation des réunions de suivi, de coordination, d’avancements métiers (3 à 5 réunions hebdomadaires, 20 à 30 interlocuteurs projets)
  - Construction des différentes phases : avant-projet, études numérique, études sur prototype physique, validation sur véhicule
  - Reporting d’éléments planning nécessaires aux prises de décisions par les chefs de projets, les équipes projets, ou la direction (hebdomadaire ou mensuel)
  Animation délais projet multi-partenaires (Renault/Nissan, projet hybrides thermique/électrique)
  

• MI-GSO pour RENAULT - Pilote indicateurs et tableaux de bord

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Pilote Indicateurs et tableaux de bord (Renault, Centre d’essais de Lardy)
  Mise en place et suivi d’indicateurs et de tableaux de bord au sein du département Algorithme et Logiciel pour tout type de moteurs, création et pilotage d’indicateurs de performance, synthèse des données des différents services

• MI-GSO pour RENAULT - Assistant chef de projets

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Assistant chef de projet boite de vitesse automatisé au centre d'essai de Renault Lardy
  Organisation et animation de réunions, planification et animation délai et logistique, réalisation d’un planning standard

• Valeo - Ingénieur projet

  Paris 2006 - 2006 Projet de fin d’étude, mise au point d’un process de sertissage à chaud : rédaction de cahier des charges, suivi de projet, coordination sur plusieurs sites, conception, fabrication, réalisation d’essais et contrôle, rédaction de notice technique, étude économique

• AIR (Automatisation Industrielle et Robotique) - Elève ingénieur

  2004 - 2005 Stage Ingénieur en conception en laboratoire de fabrication et conception pour la robotique à Valence (Espagne) : Conception d’un support pour outil de mesure : pré-étude, conception, mise en plan, fabrication

Formations

• ESG Groupe PGSM

  Paris 2006 - 2007 MBA spécialisé

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM)

  Metz 2003 - 2006 Ingénieur
  
  Option Management de Projets Internationaux à Almeria (Espagne).

• Lycée Jacquard

  Paris 2002 - 2003

• Lycée Jacquard

  Paris 2000 - 2002

• Lycée Dorian

  Paris 1998 - 2000

Réseau

• Diane OZAN

• Jérôme LEBARBE

• Julien MIGNE

• Philippe SERGENT

• Sébastien BINET

• Thomas DROUAULT

• Vincent MATHELY