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Selim BENGUERFI

Boulogne-Billancourt

En résumé

Près de 10 ans en tant que consultant en gestion de projets pour MI-GSO m'ont permis de découvrir d'acquérir une riche expérience en gestion dans des domaines divers et variées (automobile, ferroviaire, Infrastructure).

MI-GSO est la filiale du Groupe ALTEN dédiée au métier du management de Projet.

Créée en 1991, le groupe MI-GSO est aujourd'hui le leader français dans son domaine, comptant plus de 600 consultants déployés dans de nombreux secteurs (Automobile, Aéronautique, Energie, Ferroviaire,…)

Notre principale offre de service :

- Assistance opérationnelle/méthodologique au pilotage de projet (PMO):
- Pilotage des délais / Planification / Pilotage de l’avancement technique
- Pilotage des coûts (de développement, de production, de revient) / Suivi Budgétaire
- Pilotage de la qualité projet
- Gestion des risques projets

Mais aussi,

- Audit / Conseil en organisation (Définition et déploiement de processus de pilotage, Définition et mise en place de systèmes d’information de pilotage, Animation et conduite du changement)
- Formation (Mise en oeuvre de formations spécifiques sur l'ensemble des thématiques du Management de Projet, Préparation à la certification PMP/CAPM)

www.mi-gso.fr

Mes compétences :
Microsoft office
VBA macro Excel
Management de projet : Formation PMI V5, WBS, GANT
Outil de planification : Microsoft project, Planis

Entreprises

  • MI-GSO pour la RATP - Assistant chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2017 - 2017 Au sein du département des projets Matériel Roulant Ferroviaire :
    Pilotage de projets d’infrastructure : modification d’un atelier de maintenance de Métro
    Rédaction du plan de management de projet, suivi du planning, gestion des risques, suivi documentaire, pilotage des diagnostic et des études de conception.
  • MI-GSO pour ALSTOM - Program planning and cost controller

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2017 - Suivi planning d’un programme phare de développement et de déploiement
    - Suivi du delivery plan (planning à 6 mois) et des roadmaps programme (planning de 6 à 18 mois)
    - Suivi et contrôle des couts en adéquation par rapport au budget du programme et par rapport au financement des projets
  • MI-GSO pourALSTOM - Project Planning Manager

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2016 Project Planning Manager (ALSTOM, Signalling France Saint Ouen)
    Portefeuille : 5 à 8 projets, donc 2 Grands projets d’avenir pour Alstom, budget de 2 à 20 M€. 1 projet international.
    Elaboration, consolidation et suivi des plannings de développement/déploiement de solutions de signalisation pour des clients Mainline (train) et Urban (Metro/tramway) en France et à l’international.
    Création des plannings
    - Utilisation des WBS standards et du REX
    - Adaptation/optimisation des modèles avec chacun des métiers concernés par les projets (3 à 6 métiers concernés, répartis sur 3 sites en France)
    - Création du milestone plan : plan de suivi des jalons importants du projet, pour communiquer au management d’Alstom
    - Synchronisation du planning déploiement avec le planning de développement et les plannings Matériel roulant / infrastructure / Sous-système
    - Création de roadmap (vision synthétique du projet)
    Suivi des plannings tout au long de la vie des projets
    - Animation des réunions de suivi, de coordination, d’avancements métiers (2 à 3 réunions hebdomadaires, 10 interlocuteurs projets)
    - Communication vers le client
    - Identification d’écarts planning et proposition de plans d’actions correctifs
    - Reporting d’éléments planning nécessaires aux prises de décisions par les chefs de projets, les équipes projets, ou la direction (hebdomadaire ou mensuel)
    - Mise en place et suivi d’indicateur planning (MHR, courbe en S….)
    (anglais/espagnol)
  • MI-GSO pour RENAULT - PMO

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Ingénieur en planification Projet (Renault, centre technique de Rueil)
    Portefeuille : 15 à 20 projets, dont 1 projet d’innovation et 2 grands projet (durée de 3 à 5 ans)
    Planification des projets moteurs Diesel, suivi, coordination et animation des activités projets, maitrise des délais et améliorations des standards.
    Création des plannings
    - Utilisation des modèles standards Renault
    - Adaptation/optimisation des modèles avec chacun des métiers concernés par les projets (7 à 10 métiers concernés, répartis sur 3 sites en France et 2 sites étrangers)
    - Création de planning pour moteur hybrides : planning intégrant les métiers mécanique et les métiers électriques, synchronisation à créer entre le véhicule, le moteur thermique et les composants électriques.
    Suivi des plannings tout au long de la vie des projets
    - Animation des réunions de suivi, de coordination, d’avancements métiers (3 à 5 réunions hebdomadaires, 20 à 30 interlocuteurs projets)
    - Construction des différentes phases : avant-projet, études numérique, études sur prototype physique, validation sur véhicule
    - Reporting d’éléments planning nécessaires aux prises de décisions par les chefs de projets, les équipes projets, ou la direction (hebdomadaire ou mensuel)
    Animation délais projet multi-partenaires (Renault/Nissan, projet hybrides thermique/électrique)
  • MI-GSO pour RENAULT - Pilote indicateurs et tableaux de bord

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2011 Pilote Indicateurs et tableaux de bord (Renault, Centre d’essais de Lardy)
    Mise en place et suivi d’indicateurs et de tableaux de bord au sein du département Algorithme et Logiciel pour tout type de moteurs, création et pilotage d’indicateurs de performance, synthèse des données des différents services
  • MI-GSO pour RENAULT - Assistant chef de projets

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Assistant chef de projet boite de vitesse automatisé au centre d'essai de Renault Lardy
    Organisation et animation de réunions, planification et animation délai et logistique, réalisation d’un planning standard
  • Valeo - Ingénieur projet

    Paris 2006 - 2006 Projet de fin d’étude, mise au point d’un process de sertissage à chaud : rédaction de cahier des charges, suivi de projet, coordination sur plusieurs sites, conception, fabrication, réalisation d’essais et contrôle, rédaction de notice technique, étude économique
  • AIR (Automatisation Industrielle et Robotique) - Elève ingénieur

    2004 - 2005 Stage Ingénieur en conception en laboratoire de fabrication et conception pour la robotique à Valence (Espagne) : Conception d’un support pour outil de mesure : pré-étude, conception, mise en plan, fabrication

Formations

Réseau