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ANAP (Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux)
- Manager Responsable de Programme
2012 - maintenant
Responsable du programme "Optimisation de l'usage des systèmes d'information des établissements de santé et médicosociaux : 7 projets, >10 personnes (managers, chefs de projet, chargés de projet)
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Université d'Angers - ISSBA
- Maître de Conférences associé
2011 - maintenant
o Responsable pédagoqique du Master MSIS (Management des Systèmes d'Information en Santé)
o Responsable pédagogique du Diplôme d'Université Sécurité des Systèmes d'Information de Santé
o Responsable pédagogique du Diplôme d'Université Maîtrise d'Ouvrage en Système d'Information en Santé
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ANAP (Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux)
- Manager
2009 - 2012
o Direction du projet OISIS (optimisation des investissements en SI de santé)
o Responsable de 2 Projets Performance de l'ANAP
o Synthèse des connaissances sur la création de valeur par les TIC dans le domaine de la santé (avec Caroline Le Gloan).
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Ministère de la Santé - MAINH (Mission nationale d’Appui à l’Investissement Hospitalier)
- Chargé de mission Maîtrise d’Ouvrage SIH
2008 - 2009
o Expertise des projets d’investissement dans les SI (opportunité des projets, valeur, maîtrise du projet)
o Appui aux Maîtrises d’Ouvrage pour la définition de leur projet d’investissement en SI
o Direction de l’étude « Création de valeur par les systèmes d’information pour les hôpitaux, plates-formes de santé et la télémédecine » : à partir d’une typologie de situations, identification des principaux axes de création de valeur par les investissements en SI, à destination des maîtrises d’ouvrage.
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Fédération des Etablissements d’Hospitalisation et d’Aide Privés (FEHAP)
- Conseiller National « Systèmes d’Information »
2006 - 2008
o Structuration de la démarche régionale SI : création d’un réseau d’expertise issu des adhérents, structuration des actions régionales en lien avec les Délégations Régionales de la FEHAP (formation, plan de travail, pilotage des Chargés de mission régionaux)
o Représentation de la FEHAP dans les instances et groupe de travail nationaux sur les thèmes liés aux systèmes d’information (DHOS, Conseil d’Administration du GMSIH, SIS-IF avec l’ARH Ile-de-France)
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ISSBA, ENSP, ESSEC, ISCMM
- Intervenant formateur
2005 - 2011
ISSBA (Faculté de Pharmacie d’Angers), ENSP (Paris)
Depuis 2005, intervenant formateur
o Master 2 « organisation et management des secteurs de santé ». Cours « SIH : le management et la technique » (ISSBA)
o Formation des Attachés d’Administration Hospitalière. Cours « le Dossier du Patient » (ENSP, 2003 à 2007)
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Hôpital Saint Camille
- Directeur du SI et de l'Organisation
2002 - 2008
o Au sein du Comité de Direction, définit et pilote la politique du Système d’Information Hospitalier, structurée par le Schéma Directeur du Système d’Information 2003-2006, puis 2005-2010.
o Organisation de la DSIO, avec délégation sur un budget de 750 k€ et organisation du Service Informatique (8 agents)
o Projets d’informatisation sur les domaines médico-économiques, soins, outils transversaux et interopérabilité (EAI)
o Dossier Médical Personnel : chef de projet pour l’établissement, animateur du « Comité Opérationnel DMP Est Ile de France », regroupant l’ensemble des expérimentateurs (7 hôpitaux, 4 réseaux de santé, représentants de la médecine libérale, industriels), représentant régional au sein de l’entité de coordination régionale du DMP.
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KaliTech
- Associé
Lyon
2001 - 2006
o Actionnaire de la société de juin 2003 à septembre 2006.
o Développement d’application en environnement Web (Apache/PHP/PostgreSQL sous Linux Debian puis Redhat)
o Activités commerciales au sein de la société : activités vers les prospects, participation à différents Salons (Health Information Technologies, Sysqual)
« webisation » d'une application de gestion documentaire qualité Windows/Visual (Linux/Postqresql/Apache/PHP) : cette intégration a profondément modifié la globalité du produit, ce qui a très largement contribué à un élargissement de la cible de marché.
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Centre Chirurgical Marie Lannelongue
- Chargé des Statistiques et de l’Informatique à la Direction Financière
1991 - 2002
Tableaux de bord et pilotage médico-économique
o Mise en place et suivi des tableaux de bords médicalisés
o Etudes statistiques et médico-économiques à destination de la Direction
o Elaboration des rapports d’activité médicale annuels du DIM.
o Participation aux travaux de la Mission PMSI
o Etudes médico-économiques issues du PMSI et présentations publiques (2 communications dans le cadre du Séminaire des Etablissements de l’Etude Nationale de Coûts).
Informatique
o Développement des outils informatiques spécifiques pour l’Etude Nationale de Coûts et le contrôle de qualité des données médico-économiques