Menu

Didier BENETEAU DE LAPRAIRIE

Paris

En résumé

Plus de 20 années d’expérience en approvisionnement, achat et logistique
Une compétence sur différents secteurs produits
Grande adaptabilité (centrales d’achats, sites logistiques)

Mes compétences :
Achat
Approvisionnement
Logistique
STOCK'

Entreprises

  • Centre des monuments nationaux - Chef de Projet SAP MM/SD

    Paris 2016 - maintenant Accompagnement de l'implémentation du progiciel SAP sur les modules MM/SD
    Accompagnement et monté en compétence des utilisateurs des pôles Achats, Ventes et Approvisionnements sur l'outil SAP.
  • Établissement français du sang - Coordonnateur National des Approvisonnements

    2015 - maintenant Coordination de la gestion des approvisionnements en consommables; optimisation de la gestion des consommables, tant en termes de sécurité que de coût économique.
    Objectif : doter cette fonction d'un pilote national qui édicte, diffuse et fasse respecter les consignes générales, suive leur exécution et assure le reporting et les tableaux de bords montrant l'évolution des indicateurs pertinents retenus.
    Cette fonction est en interface principale (fonctionnelle) avec la production, avec le contrôle de gestion et en interface partenaire avec la gestion de la trésorerie.
  • AlizNet - Consultant Métier

    PARIS 2013 - 2015
  • Groupe JARDILAND - Responsable des Approvisionnements Centraux

    2010 - 2012 S’assure de la bonne coordination de la cellule d’approvisionnement.
    Anime et dirige l’équipe d’approvisionneurs ( 5 approvisionneurs magasins / 2 approvisionneurs plateformes).
    Définit et structure les méthodes de travail du service avec l’aide du responsable méthodes et flux.
    Recrute, forme et motive l'équipe d'approvisionneurs.
    Organise les tâches et les objectifs de chacun.
    Initie et pilote les projets d'amélioration et d'optimisation des process d'approvisionnement.

    Définit la politique d’approvisionnement avec le directeur logistique et l’aide du responsable méthodes et flux.
    Suit et remonte aux acheteurs les niveaux de performance des fournisseurs.
    Prend part aux négociations achats et le cas échéant contribue au Sourcing des nouveaux fournisseurs.
    Pilote le niveau général des stocks.

    Anime le processus d’amélioration du service des fournisseurs.
    Participe le cas échéant aux réunions fournisseurs.


    Assure la responsabilité des bonnes pratiques en place au sein du service.
    Travaille en collaboration avec le responsable méthodes et flux pour la coordination du service en général.
  • WOLSELEY France / Réseau PRO - Responsable approvisionnement

    2007 - 2010 APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE

    ? Définition et analyse des besoins, regroupement d?achats
    ? Détermination des phases d?approvisionnement
    ? Mise en place de reporting : Taux de service, rupture, prévision d?achats?
    ? Suivi des niveaux de stock, budget d?achat et atterrissage de stock
    ? Pilotage des commandes et des répartitions entre dépôts et magasins sur un secteur déterminé
    ? Gestion des relations logistiques et flux de chaque fournisseur
    ? Optimisation de la chaîne d?approvisionnement fournisseurs, centrale d?achat et magasins ainsi que des différents systèmes d?approvisionnement (paramétrage et optimisation de l?ERP)
    ? Gestion des flux tirés et poussés

    ACHAT

    ? Construction des plans d?assortiment, d?achat et actualisation avec les chefs de produit et les acheteurs.
    ? Détermination des quantités à implanter sur les nouveautés et les niveaux de stock
    ? Suivi et analyse des ventes, des stocks et de la démarque afin d?optimiser le chiffre d?affaires
    ? Elaboration du cahier des charges fournisseurs
    ? Négociations fournisseurs
    ? Suivi des prestations des fournisseurs et mise en place d?un contrôle qualité

    MANAGEMENT D?EQUIPES

    ? Organisation des services et définition des objectifs
    ? Gestion des effectifs et recrutement
    ? Evaluation annuelle des collaborateurs
    ? Entretiens de développement des compétences et élaboration du plan de formation
  • Bouygues Telecom - Responsable Approvisionnement

    Meudon 2006 - 2007 APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE

    ? Définition et analyse des besoins, regroupement d?achats
    ? Détermination des phases d?approvisionnement
    ? Mise en place de reporting : Taux de service, rupture, prévision d?achats?
    ? Suivi des niveaux de stock, budget d?achat et atterrissage de stock
    ? Pilotage des commandes et des répartitions entre dépôts et magasins sur un secteur déterminé
    ? Gestion des relations logistiques et flux de chaque fournisseur
    ? Optimisation de la chaîne d?approvisionnement fournisseurs, centrale d?achat et magasins ainsi que des différents systèmes d?approvisionnement (paramétrage et optimisation de l?ERP)
    ? Gestion des flux tirés et poussés

    ACHAT

    ? Construction des plans d?assortiment, d?achat et actualisation avec les chefs de produit et les acheteurs.
    ? Détermination des quantités à implanter sur les nouveautés et les niveaux de stock
    ? Suivi et analyse des ventes, des stocks et de la démarque afin d?optimiser le chiffre d?affaires
    ? Elaboration du cahier des charges fournisseurs
    ? Négociations fournisseurs
    ? Suivi des prestations des fournisseurs et mise en place d?un contrôle qualité
  • PRINTEMPS S.A GROUPE PPR - Responsable approvisionnement & achat

    2003 - 2006 APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE

    ? Définition et analyse des besoins, regroupement d?achats
    ? Détermination des phases d?approvisionnement
    ? Mise en place de reporting : Taux de service, rupture, prévision d?achats?
    ? Suivi des niveaux de stock, budget d?achat et atterrissage de stock
    ? Pilotage des commandes et des répartitions entre dépôts et magasins sur un secteur déterminé
    ? Gestion des relations logistiques et flux de chaque fournisseur
    ? Optimisation de la chaîne d?approvisionnement fournisseurs, centrale d?achat et magasins ainsi que des différents systèmes d?approvisionnement (paramétrage et optimisation de l?ERP)
    ? Gestion des flux tirés et poussés

    ACHAT

    ? Construction des plans d?assortiment, d?achat et actualisation avec les chefs de produit et les acheteurs.
    ? Détermination des quantités à implanter sur les nouveautés et les niveaux de stock
    ? Suivi et analyse des ventes, des stocks et de la démarque afin d?optimiser le chiffre d?affaires
    ? Elaboration du cahier des charges fournisseurs
    ? Négociations fournisseurs
    ? Suivi des prestations des fournisseurs et mise en place d?un contrôle qualité

    MANAGEMENT D?EQUIPES

    ? Organisation des services et définition des objectifs
    ? Gestion des effectifs et recrutement
    ? Evaluation annuelle des collaborateurs
    ? Entretiens de développement des compétences et élaboration du plan de formation
  • CONFORAMA GROUPE PPR - Approvisionneur

    Marne-la-Vallée 2001 - 2003 APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE

    ? Définition et analyse des besoins, regroupement d?achats
    ? Détermination des phases d?approvisionnement
    ? Mise en place de reporting : Taux de service, rupture, prévision d?achats?
    ? Suivi des niveaux de stock, budget d?achat et atterrissage de stock
    ? Pilotage des commandes et des répartitions entre dépôts et magasins sur un secteur déterminé
    ? Gestion des relations logistiques et flux de chaque fournisseur
    ? Optimisation de la chaîne d?approvisionnement fournisseurs, centrale d?achat et magasins ainsi que des différents systèmes d?approvisionnement (paramétrage et optimisation de l?ERP)
    ? Gestion des flux tirés et poussés
  • FNAC.COM & FNAC JUNIOR GROUPE PPR - Approvisionneur

    1998 - 2001 APPROVISIONNEMENT ET LOGISTIQUE

    ? Définition et analyse des besoins, regroupement d?achats
    ? Détermination des phases d?approvisionnement
    ? Mise en place de reporting : Taux de service, rupture, prévision d?achats?
    ? Suivi des niveaux de stock, budget d?achat et atterrissage de stock
    ? Pilotage des commandes et des répartitions entre dépôts et magasins sur un secteur déterminé
    ? Gestion des relations logistiques et flux de chaque fournisseur
    ? Optimisation de la chaîne d?approvisionnement fournisseurs, centrale d?achat et magasins ainsi que des différents systèmes d?approvisionnement (paramétrage et optimisation de l?ERP)
    ? Gestion des flux tirés et poussés

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :