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Didier CACAUX

Vandœuvre-lès-Nancy

En résumé

Responsable de diverses prestations logistiques depuis plusieurs années dans le domaine de l'aéronautique, la grande distribution et le transport.
La logistique est un métier passionnant et palpitant de part sa diversité de ses activités, elle a une incidence sur le développement des produits, la fabrication, le marketing, les ventes et même la gestion financière.

Mes compétences :
Formation
Logistique
Management
Manager
Plongée

Entreprises

  • POMONA TERREAZUR - DIRECTEUR TECHNIQUE & LOGISTIQUE

    Vandœuvre-lès-Nancy 2016 - maintenant - Assure le fonctionnement logistique de la région depuis la réception des marchandises jusqu’à la livraison des clients en qualité, coût et délais.
    - Anime et coordonne les équipes logistiques de la région dans le but de réaliser le budget.
    - Engage les moyens humains et matériels nécessaires à la réalisation de ses objectifs budgétaires
    - Est garant du respect de la réglementation (transport, hygiène, sécurité, procédure qualité, temps de travail…), des chartes interservices et des procédures internes.

  • MONDIAL RELAY - CHEF D'AGENCE

    Hem 2011 - 2016 Dirige et assure la gestion complète d'une agence en tant que centre de profit.
    Garantir la qualité et la capacité technique de la prestation aux clients.
    Identifie les pistes d'améliorations dans le cadre d'objectifs de qualité et de rentabilité.
    Gestion et suivi des budgets.
    Interlocuteur privilégié en négociation pour les fournisseurs de l'agence.
    Homologation des emballages des clients chargeurs.
    Traitement des anomalies et facturation des dossiers en litiges.
    Pérenniser les relations commerciales et en développer de nouvelles.
    Garantir l’image de la société par le respect des engagements clients (qualité, délais).
    Création et mise en place d’indicateurs de suivi et analyse de leur évolution.
    Assurer en permanence l'optimisation des ressources humaines : recrutement, formation, entretiens et maintenir les relations sociales.

  • EASYDIS - Chef de secteur

    Saint-Étienne 2004 - 2004 EASYDIS, Prestataire Logistique, filiale du groupe Casino Responsable réception produits frais, sous température dirigée en flux tendus.
    Respects des budgets et quotas de production.
    Contacts fournisseurs et transporteurs (litiges, améliorations diverses ...)

  • CONFORAMA - Responsable de dépôt

    Marne-la-Vallée 2004 - 2011 ¤ Plan de Campagne Marseille (13) - 12000 m² - 44 personnes
    (Depuis 2008 à 2011).
    ¤ Aubagne (13) - 4900 m² - 16 personnes - deux dépôts déportés.
    (2006 à 2008).
    ¤ Martigues - 13 (3800 m² - 12 personnes)
    (2004 à 2006).

    - Encadrer les équipes : réception, enlèvement client, sav, livraison.
    - Respecter et faire respecter les règles d’hygiène et de sécurité.
    - Développer la polyvalence au sein de équipes.
    - Implantation des produits en fonction des sorties (Loi des 20/80).
    - Optimisation du planning des réceptions.
    - Management axé sur la communication et l'information
    - Veiller à la compétence professionnelle et à la motivation du personnel par les entretiens individuels. .
    - Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord.
    - Réunion hebdomadaires et mensuelles.
    - Contrôle de la démarque et garant du stock fiable par le respect des inventaires tournants.
    - Evolution des gains du compte Livraison - Location.
    - Traitement des déchets DEEE.
    - Augmentation du taux de service client.
    - Gestion & planification des livraisons clients.
    - Gérer les litiges clients & fournisseurs.
    - Transversalité entre la partie commerce et logistique.

  • AFT - IFTIM - Formation TSMEL

    MARSEILLE 2003 - 2004 Formation de Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique ( TSMEL )- Niveau 3- BAC +2
    - Minimisation des coûts de distribution.
    - Gestion des stocks.
    - Statistiques descriptives et analytiques:prévisions et modélisation.
    - Optimisation des tournées de livraison, diminution kilométrage et délais de livraison clients, application réglementation sociale.
    - Gestion des flux, dimensionnement des surfaces de stockage.
    - Management, relations humaines et communication.

  • EASYDIS - Chef d'équipe Réception

    Saint-Étienne 2001 - 2001 Responsable d'une équipe de 6 à 8 personnes.
    Respects des plannings de rdv fournisseurs & transporteurs.
    Contrôle quantitatif / qualitatif et traitement des litiges.

  • EASYDIS - Chef d'équipe Préparation de Commande

    Saint-Étienne 2001 - 2003 Responsable d'une équipe de 20 à 40 préparateurs.
    Charge de préparation variable entre 35000 et 120000 colis/jour selon les saisons.
    Veille à la bonne qualité des palettes : état physique et quantitatif.

  • MARINE NATIONALE - Responsable Transit

    Paris 2000 - 1993 Equipe d'une dizaine de personnes regroupant les services : réception;expédition;transport;emballage ....

  • EASYDIS - Chef d'équipe Expédition

    Saint-Étienne 2000 - 2001 Responsable d'une équipe d'une douzaine de personne.
    Charge d'expédition d'une moyenne de 2500 palettes/jours.
    Contrôle qualitatif et quantitatif des palettes avant chargement.
    Respects des horaires de livraison.

  • DAHER - LHOTELLIER - Adjoint responsable de site.

    1999 - 2001 Contrôle au niveau qualité ISO 9002.
    Réception des colis : contrôles quantitatifs et qualitatifs.
    Interface avec les différents services de la base aéronavale et de services civils de l’état. (AIA Cuers)
    Gestion des litiges fournisseurs.
    Responsable du conditionnement des matériels et du respect des délais de livraison.
    Choix du mode de transport en fonction du degré d’urgence.

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