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Didier CENTIS

PARIS

En résumé

• Expérience étendue dans le secteur des services financiers, dans des environnements multiculturels et sur des responsabilités opérationnelles variées allant du Front Office aux fonctions support et au contrôle des risques.
• Bonne compréhension des contraintes et des opportunités des entreprises de gestion d'actifs traditionnelle et alternative dans des contextes d'évolution rapide des environnements réglementaires.
• Manager expérimenté orienté résultats ayant une grande exposition internationale, Japon, USA et France, dirigeant des activités et des projets transversaux pour des organisations complexes dans des contextes de crises financières majeures.
• Expertise reconnue dans l'intégration, la fusion et la restructuration de nouvelles activités ou de filiales, dans le cadre opérationnel de grands groupes.

Mes compétences :
Business integration
Change management
Project Management
Cross functional team leadership
Self-starter results oriented
Budgeting and cost control
Asset Management
Hedge Fund
manage resources
implementation of SimCorp Dimension and all relate
Risk Analysis
Managers Selection
Manage the Operations (Middle
Investment Management
Human Resources
Front Office
Equities
Due Diligence
Asset Allocation

Entreprises

  • Swiss Life Asset Management - Directeur des Risques et Opérations / Membre du Comité de Direction

    2013 - 2016 Dirige les équipes des Opérations (Middle-Office, IT, Reporting & Performance) et des Risques Financiers.
    • Supervise le déploiement de SimCorp Dimension et des outils propriétaires de reporting et de contrôle des risques. Accompagne les équipes dans le changement de système, de cadre opérationnel et dans l’adhésion aux nouveaux principes d’organisation du groupe.
    • Supervise la relation avec les fournisseurs et préside les réunions de revue de services avec les banques dépositaires et les administrateurs des fonds domiciliés au Luxembourg et en France.
    • Conduis la revue des procédures opérationnelles et de risques pour le dépôt à l’AMF du programme d’activité sur les fonds UCITs et FIA. Dirige le projet de mise en conformité de la société à la directive européenne AIFM.
    • Repositionne les Risques au cœur du processus d’investissement, et comme facteur différentiant générant de la valeur pour les investisseurs.
    Préside les comités mensuels des risques. Redessine et enrichit le cadre d’analyse des risques financiers et les supports de reporting. Représente le groupe dans les groupes de travail de la commission des Risques de l’AFG
  • Amundi Asset Management - Directeur Projets Stratégiques

    Paris 2012 - 2013 Conduis des grands projets transversaux visant à améliorer les procédures et la productivité de la société.
    • Adapte l’organisation de la plateforme ETF aux besoins clients dans l’éventualité d’une évolution significative de la réglementation applicable.
    • Dirige des groupes de travail pluri disciplinaires du projet de mise en conformité à la directive européenne AIFM.
    Interagis avec les membres du comité de direction et les responsables métiers pour définir et allouer les ressources ayant les compétences nécessaires à chaque projet.
  • Amundi Investments USA - Chief Operating Officer / Membre du Comité Exécutif

    2006 - 2012 Responsable opérationnel de 2 sociétés de gestions enregistrées auprès de la SEC, composées de 70 professionnels et gérant environ $3 milliards de comptes gérés de fonds alternatifs sur une large variété de stratégies d’investissement. Directeur de tous les fonds domiciliés aux US et aux Bermudes.

    Gère les équipes des Risques, Middle Office, IT, Logistique, RH, Services Client, Finance et Gestion de Portefeuille.
    Intègre la filiale nouvellement acquise dans le cadre procédural de la maison mère. Réorganise localement les services pour coïncider avec le schéma organisationnel du groupe et réaliser des gains de productivité. Importe les outils du groupe et les savoir-faire spécifiques, et facilite les transferts de connaissances intragroupe et le partage d’informations.
    • Gère les relations avec les banques dépositaires, agents comptables, auditeurs et autres partenaires commerciaux.
    • Conduis la fusion opérationnelle des 2 entités américaines de gestion alternative du groupe basées à Chicago et NY.
    • Organise le détourage de l’activité de services aux Fonds de Fonds alternatifs ; rationalise la structure de la société et ferme le bureau de Chicago. Redessine en conséquence une nouvelle infrastructure IT pour les US.
    • Externalise et supervise les fonctions de RH (paye, couverture santé, recrutements) avec le support opérationnel local du groupe afin de m’appuyer sur des expertises avérées et d’accéder aux meilleures pratiques dans le domaine.
    • Mets-en place les synergies attendues par le groupe pour sa filiale US suite à la relocalisation stratégique des métiers de support et à la recherche d’économies de fonctionnement consécutivement aux 2 crises financières majeures.

    Conduis le changement de culture et d’identité de l’entreprise (nouvelle marque, nouveau bureau, nouveau cadre social) passant d’une petite société de gestion indépendante, URSA Capital, à une filiale intégrée à un acteur mondial majeur.
  • Amundi Investment Solutions - Directeur Projets Stratégiques

    Paris 2005 - 2006 Dirige le projet de création ex-nihilo d’une plateforme de Comptes Gérés de fonds alternatifs représentant € 1 milliard et 20 fonds offrant ainsi l’accès à une nouvelle classe d’actifs pour clients du groupe Crédit Agricole.
    • Conduis les groupes de travails visant à définir le cadre opérationnel de cette nouvelle activité sur les aspects juridiques, fiscales, middle office, IT, contrôle des risques et sélection de gérants externes.
    • Sélectionne les partenaires via une procédure d’appel d’offre : auditeurs, banques dépositaires, administrateurs de fonds. Négocie les termes commerciaux et les conditions d’intervention opérationnelle au travers de SLAs.

    Mène l’audit financier relatif à l’acquisition d’une plateforme de Comptes Gérés de fonds alternatifs basée à NY représentant 64 fonds pour $1.5 milliards.
  • Crédit Agricole CIB - COO Risk Solutions

    Montrouge 2002 - 2005 Intègre une activité nouvellement acquise par la Banque dans les organes de contrôle de la division des marchés de capitaux et en dessine le cadre opérationnel et les procédures en matière de risques et de conformité.
  • Strategic Risk Solutions / Groupe Credit Suisse - Directeur des Risques et Opérations : Alternative Risk Transfer

    2000 - 2002 Définis la politique de la société en matière de conformité, de contrôle de risques de marchés et de contreparties.
    Valide les valorisations en Mark-to-Model, les limites d’engagement et les besoins en couvertures financières et assurantielles.
  • Arthur Andersen - Consultant Manager

    St. Charles 1999 - 2000 Manager consultant : Financial & Commodity Risk Management
    Dirige des missions de conseils en risques financiers
  • Crédit Agricole Indosuez - Director Capital Market Trading

    Montrouge 1993 - 1999 Trader produits dérivés de taux d'intérêts
  • W.I. Carr Securities Tokyo Japon - Japanese Equity Indices Arbitrager

    1990 - 1993 Arbitrageur Indices sur actions japonaises

Formations

  • Sorbonne University

    Paris 1984 - 1989 Master of Science


    Master of Science in Mathematics applied to Economy and Finance