Menu

Didier COMBLE

CHÂTEAUROUX

En résumé

Originaire du Nord de la France, diplômé en 1990 de L’Ecole Nationale Supérieure de Céramiques Industrielles, je dirige une unité de production chez BERNARDAUD, grande marque du luxe Français, dès la fin de mes études.
Fort de cette première expérience de management d’usine dans un secteur manufacturier ou Rigueur, Ecoute et Pragmatisme sont des valeurs mises en pratique au quotidien, j’intègre en 1993 Sarreguemines Bâtiment pour concevoir, installer et piloter deux unités de production automatiques d’appareils sanitaires.
Je relève ce chalenge avec succès, l’entreprise devient leader sur le marché national.
En parallèle, je conçois et développe des gammes de produits destinées aux grandes surfaces de bricolage en collaboration avec les services marketing et commercial du groupe.
En 2001, j’obtiens l’Excecutive MBA en management stratégique de l’Institut Français de Gestion (ICG). C’est aussi l’année où j’intègre le Groupe Thomson pour prendre la direction d’une unité de production.
J’intègre BEIRENS en 2003 et prend la Direction Générale de l’entreprise en 2004.
J’entreprends la diversification des activités, l’amélioration des performances opérationnelles et le développement de l’offre et des marchés de l’entreprise.
J’ai amené cette société de 7,4 à 25 M€ de chiffre d’affaires en ajustant les effectifs, j’ai mené à bien une opération de croissance externe par le rachat d’une filiale dont l’activité est complémentaire à celle de BEIRENS. Le groupe BEIRENS ainsi constitué est aujourd’hui numéro un en Europe sur le secteur des solutions d’échappement pour les process industriels et thermiques.



Mes compétences :
Céramique
Chaudronnerie
Conduite du changement
Direction générale
Energie
Lean
Métallurgie
Management
Marketing
Ressources humaines
Ingénierie
Industrie
Développement commercial
Business development

Entreprises

  • SOMINEX et PANTECHNIK Groupe SOMINEX - Directeur Général

    2015 - maintenant Depuis 1976 SOMINEX est présent sur 4 secteurs de haute technologie :
    SCIENCES – ÉNERGIES – DÉFENSE – INDUSTRIES
    Grâce à une intégration totale en terme de métiers SOMINEX s’impose en spécialiste du développement de projets globaux pluridisciplinaires à forte valeur ajoutée.
    Cette intégration métiers permet aussi à SOMINEX de proposer à ses clients une offre sectorisée et réactive.
    PANTECHNIK conçoit, développe et construit des équipements pour accélérateurs, sources d’ions ECR, éléments de transport de faisceaux et diagnostics pour la recherche scientifique, les applications médicales et industrielles.

    Principales responsabilités.
    • Définition des axes stratégiques avec le Président.
    • Gestion globale des entreprises.
    • Garant du résultat net et du développement du Groupe SOMINEX.

  • BEIRENS - Directeur Général

    2003 - 2015 BEIRENS réalise la conception, la fabrication et l’installation de cheminées industrielles métalliques pour le chauffage collectif et urbain, le process industriel et la production électrique d’origine thermique.

    Effectif : 250 personnes dont 30 cadres.

    Principales responsabilités.
    • Définition des axes stratégiques avec le Président.
    • Gestion globale de l’entreprise.
    • Garant du résultat net et du développement de la société.

    Principales réalisations.
    • Développement du CA de 7,4 à 25 M€.
    • Diversification des activités de la société.
    • Rachat d’une filiale pour compléter l’offre et les compétences de la société.
    • Création de 150 emplois.
  • THOMSON VIDEOGLASS - Responsable de Production

    2001 - 2003 Unité chargée de la finition d’écrans en verre pour téléviseurs, composée de lignes de production automatisées fonctionnant en feu continu, d’un service process et d’une maintenance intégrée.

    Effectif : 160 personnes dont 2 cadres.

    Principales responsabilités.
    • Gestion globale de l’unité, matériel, personnel et budget.
    • Garant du système d’amélioration continu (Thomson Quality System).

    Principales réalisations.
    • Amélioration de productivité de 10%.
    • Elimination des stocks de produits semi-ouvrés.
  • SARREGUEMINES BATIMENT - Responsable de Production

    1993 - 2001 Unité de production automatisée d’appareils sanitaires céramiques
    fonctionnant en feu continu et flux tendu.

    Effectif : 90 personnes dont 2 cadres.

    Principales responsabilités.
    • Maîtrise des coûts, définition des plannings.
    • Développement de produits nouveaux.
    • Gestion des ressources humaines.

    Principales réalisations.
    • Conception , montage et démarrage de 2 lignes de production
    automatiques.
    • Certification ISO 9001.
  • PORCELAINES BERNARDAUD - Responsable de Fabrication

    1990 - 1993 Unité de production traditionnelle de vaisselle de luxe.

    Effectif : 90 personnes dont 2 agents de maîtrise.

    Principales responsabilités.
    • Atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
    • Elaboration des plannings.
    • Gestion des effectifs.

    Principales réalisations.
    • Réorganisation du site pour réduire les en-cours.
    • Lancement en production de nouvelles lignes de vaisselle.
    • Démarrage d’une porcelainerie au Pakistan (Transfert de
    technologies).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :