Didier DROUET

En résumé

Entreprises

• Becker - Directeur Qualité Sécurité Environnement

  2011 - 2015 -Mise en place de revue stratégiques et de direction incluant les KPI groupes à 3 ans (multi-sites),
  -Evolution de l’organisation processus et des reporting multi-sites,
  -Coordonne les réclamations clients, participe aux phases de développement de produits,
  -Définition d’un processus gestion projet produit avec la R&D, les commerciaux et les clients,
  -Mise en place d’un projet, « monté en compétence » du personnel avec les RH (GPEC),
  -Mise à niveau du site sur ses obligations santé-sécurité-environnement, code du travail, Seveso,
  -Réduction des rebuts, des réclamations (20% sur 2 ans) et de l’accidentologie (TF1=0 atteint).
  -Refonte des processus défense incendie, des plans de prévention, d’accident, des permis feu,
  -Réalisation de dossier d’autorisation de fabrication Seveso, étude de sol-environnement,
  -Garant des filières déchets banaux et dangereux et d’un programme de réduction des déchets.
  

• Becker - Directeur Usine-Production

  2008 - 2011 -Responsable des résultats, du budget, des objectifs de l’usine,
  -Participe à la constitution et validation des appels d’offre, des CDC clients,
  -Assure que le site est conforme aux obligations légales et normes du groupe,
  -Réalisation d’un plan de transfert d’activité,
  -Mise en place d’un programme de fermeture du site en lien direct avec les IRP.
  

• Zodiac Aerospace - Directeur de site

  Plaisir 2006 - 2008 -Responsable d'un site soumis à autorisation préfectorale, process continue de haute technologie
  -Pilote le P&L, pour garantir la compétitivité interne/externe du site,
  -Démarrage en 3*8 d’une unité de calandrage et d’assemblage,
  -Réalisation d’un plan de productivité des unités d’enduction,
  -Mise en place d’une démarche TPM, Kanban
  

• Zodiac Aerospace - Directeur Qualité Europe Division

  Plaisir 2003 - 2006 -Mise en place d’organisation processus, de reporting groupe, multi-sites,
  -Définition et animation des démarches d’amélioration continues multi-sites, méthodes Toyota basé sur les 5 «zéros», Zodiac production système (ZAPS),
  -Mise en place d’organisation processus, de reporting groupe, et de bests pratices multi-sites,
  -Mise en place d’une démarche Division de gestion de projet produit automobile,
  -Démarrage d’une usine en Tunisie de 250 pers,
  -Participe au comité d’attribution des produits aux sites (petite série et moyenne série),
  -Obtention de certification ISO TS 16949- ISO 18001 des 5 usines,
  -Définition et animation des démarches d’excellence opérationnelle multi-sites et KPY.
  -Garant des processus de qualification produits clients.

• Zodiac Aerospace Espagne - Directeur usine

  1999 - 2002 -Responsable de la construction du site et du démarrage des lignes,
  -Garant de la montée en puissance du site,
  -Elaboration des licences d’activité et constitution des dossiers de subventions.

• Zodiac Aerospace - Responsable industrialisation Europe

  Plaisir 1994 - 1999 -Responsable des études et des lancements des lignes de fabrication pour 3 usines
  -Réalisation des études de capacités des usines, des ateliers et des investissements,
  -Création et démarrage de 2 sites d’assemblage en Espagne,France
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain AUZET

• Armelle MARIE

• Christophe CHAMBRAS

• David DEHORS

• Fabienne DOUKI (ROSSI)

• Fabrice REBOUX

• Hubert BESSETTE

• Jean-François LECOEUVRE

• Magali VIALAN