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Didier EISACK

Versailles

En résumé

Mes compétences :
Direction de projet
Contrôle de gestion
Défense
Gestion d'Affaire
ERP
Pilotage

Entreprises

  • Nexter Systems - Responsable du Département Contrôle de Gestion Groupe

    Versailles 2009 - maintenant Depuis Septembre 2009, Responsable du Contrôle de Gestion Groupe Giat industries/ Nexter et du Contrôle de gestion de la société Nexter Systems.

    Département regroupant 53 collaborateurs avec les missions de :
    * Contrôle de gestion Groupe : reporting - Budget/PMT - normes et procédures
    * Contrôle Financier de 5 filiales
    * Contrôle de Gestion Affaires de 4 domaines
    * Contrôle de Gestion industriel sur 2 sites de producction
    * Contrôle de Gestion Etudes et Développement
    * Contrôle de Gestion Suport Clients
    * Contrôle de gestion Achats
    * Support Financiers aux offres
    * Administration des Ventes
    * Administration des Systèmes d'Information pour les métiers Affaires et Finances

  • Nexter Mechanics - DAF

    Versailles 2008 - 2009 En parallèle du poste de Responsable de Contrôle de Gestion Pôle Equipements du Groupe,
    Réorganisation de la société en 8 activités organisé en 3 Business Unit avec compte de résultat mensuel
    Pilotage de la trésorerie
    Mise en place gestion d'affaires
    Création d'une fonction administration des ventes et recouvrements clients
    Mise sous contrôle des processus industriels

  • Nexter Systems - Directeur de Projet Dynamics AX

    Versailles 2008 - 2009 Depuis 11/2008, Directeur du projet de migrer 3 filiales de 50 à 120 personnes sous l'ERP Dynamics AX, dont 2 filiales pour le 1/9/2009 :
    * organisation de l'équipe projet multi métiers (Industries - Achats - Finances - Affaires - Techniques SI - consultants Intégrateur), mulit filiales
    * animation, pilotage du projet, maîtrise des risques, choix des solutions par "analyse de la valeur"
    * migration des 2 filiales réaslisées fin aout 2009, en seulement 9 mois ; dernière filiale migrée début janvier 2010

  • Nexter Systems - Responsable du contrôle de Gestion Pôle Equipements

    Versailles 2003 - 2009 Détourage d'activités du Groupe en 9 Business Unit centre de profit.
    Restructuration de ces BU
    Mise en place processus reporting basé sur la profitabilité.
    Participation à projet de cessions de certaines activités : organisation de data-room, due diligences.
    Actuellement, animation de 5 filiales et gestion de tout l'immobilier Groupe

  • Giat industries - Responsable du Contrôle de Gestion des contrats Leclerc EMAT

    Versailles 2002 - 2002 Dans le cadre de l'équipe contrats, adjoint financier du Directeur de Contrat (enjeu : 4 000M€).
    Gestion des marges à terminaison et animation du processu de remontée des infos des contributeurs ingéniérie, porduction et logistique (ingéniérie et rechanges)
    Participation à maîtrise des risques
    Suivi des plans de facturation et d'acomptage

  • Giat industries - Chef de projet ERP

    Versailles 1999 - 2001 Dans le cadre du passage sous un ERP unique, en gestion à l'affaire en coûtsts réels avec restructuration de la fonction Finances Gestion de comptabilités en succursales en centre de support comptable unique pour le groupe :
    * 1999 : groupe inter métiers (affaire, industries et finances) d'études et de mise en place du projet - chef du sous-projet Affaires
    * 2000 - 2001 : Adjoint au Directeur de Projet Finances Gestion
    µ Management et pilotage des 8 groupes de travail finances
    µ Conduite de changement et communications internes

  • Giat industries - Contrôle de Gestion Groupe

    Versailles 1997 - 1998 Définition et mise en place d'un progiciel de reporting sur la gestion à l'affaire + indicateurs de pilotage.

    Pilote de reenginering du processus Offres du Groupe

    Relation avec le Ministère de la Défense

  • Giat maintenant Groupe Nexter - COntrôleur de gestion et maintenant Directeur du Contrôle de gestion

    1982 - maintenant

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