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Didier GEFFROY

MARSEILLE

En résumé

+20 ans d'expérience Achats et Logistique

ACHATS & LOGISTIQUE APPROVISIONNEMENTS :
* sourcing, négociation, contractualisation, analyse de portefeuilles, appels d'offres, création cahiers des charges, analyse de la valeur, gestion de projets transverses, gestion des stocks, audits fournisseurs, rationalisation fichier fournisseurs, suivi jusqu'à validation comptable, opérations de synthèse, ...

* organisation et ré-organisation des opérations de magasinage, optimisation de zones de stockage, mise en place de tableaux de performances, organisation d'inventaires, validation métrologique, ...

GESTION DE PROJETS :
* maîtrise de l'environnement SAP module Achats et Logistique, formation aux acheteurs et managers des modules SAP/achats SAP/logistique, supports et assistance, mise en place des consignes et procédures Achats du système Qualité, création des modes opératoires Achats ...
* gestion des fichiers articles (60 000 réf.) et fournisseurs (500 réf.)
* responsable développement Grand Compte, précaunisation-suivi technique et commercial, gestion de la plateforme logistique en Juste à Temps, responsable Qualité de cette plateforme, ...

PRINCIPALES REFERENCES :
Airbus Helicopters/Eurocopter, Fabory France, Dip-Batley, Hôpital-Nord Marseille, France Peintures, Reebok

Mes compétences :
Achats
acheteur
Approvisionnements
Chef de projet
Logistique
SAP
Supply chain

Entreprises

  • Airbus Helicopters - Ingénieur Projet

    2018 - maintenant Capter les causes-racine et désintoxiquer par des solutions pérennes les manquants mécaniques du H175, dans le projet de Digitalisation MECA 4.0, via Apside.

  • Airbus Helicopters - Strategic Buyer

    2017 - 2017 Gestion du portefeuille des Câbles électriques ainsi que des Faisceaux électriques SEFEE pour Hélicos Légers, Dauphin, et H175.

  • Airbus Helicopters - Obsolescence & End of Life Manager

    Blagnac 2014 - 2016 Gestion de solutions des pièces détachées obsolètes et de la fin de vie des stocks Alouette ...

  • EUROCOPTER - Evolutions Maturité Super Puma / Filtrage Technique

    2013 - 2014 Analyse et Préconisations Logistiques des dossiers Maturité 225
    Analyse Filtrage Technique Contrats PBH (à l'heure de vol)

  • EUROCOPTER - Responsable Programme Structure

    2012 - 2013 Gestion des flux des pièces Structure Appareil pour le Rechange et la Réparation

  • EUROCOPTER - Acheteur Structure

    2011 - 2012 - Responsable des portefeuilles des fixations et des étiquettes

  • EUROCOPTER - Support Achats Dynamiques

    2008 - 2011 - Mise en place des Commissions d'Affectations Matières Premières, Ebauches, Sous-Traitance et Equipements dans le respect des procédures Achats. Création d'une application support adaptable aux 4 commodités
    - Point focal du projet d'amélioration et de la qualité des données Achats Mécaniques
    - Gestion de projets transverses
    - Réorganisation des PIR de délestage
    - Etude costing sur programme de développement appareil (EC175)
    - Analyses projet global de réduction de coûts
    - Analyses portefeuilles fournisseurs
    - Traitements RFP/RFQ, Appels d'Offres

  • EUROCOPTER - Chef de Groupe Approvisionnement Ebauches Mécaniques

    2007 - 2008 - Organisation de travail et gestion d'un groupe de 4 Approvisionneurs d'ébauches en forge et fonderie (portefeuille de 30 fournisseurs)
    - Mise en place d'indicateur, reporting
    - Mesure des performances fournisseurs
    - Groupe de travail sur l'amélioration logistique
    - Suivi des ordres, traitements des litiges
    - Gestion des stocks (2000réf)
    - Point focal projet KHP (dév appareil Coréen) pour l'approvisionnement des matières premières et ébauches mécaniques.

  • DG Consultant - Consultant Indépendant

    2005 - 2007 En portage salarial, conseils et expertises en Achats et Logistique

  • Fabory France - Responsable Achats

    CHASSIEU 1998 - 2005 Chez un des leaders mondiaux de la fixation industrielle, j'avais la responsabilité des Achats Région Sud,

    parenthèses de 07/2000 à 12/2001 pour la mise en place, la formation interne de 7 agences et l'assistance de SAP/Achats

    Chef de projet Logistique (01/2002 à 08/2003) du client n°1 du groupe.

    puis retour aux Achats Région Sud avec la Responsabilité Logistique de l'entrepôt de Marseille,


    - nettoyage et gestion des fichiers achats et fournisseurs
    - réduction de 300% du nb de fournisseurs actifs,
    - ré-implantation optimisée de zones de stockage,

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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