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Didier GUÉDON

Paris

En résumé

Autodidacte, mon parcours professionnel se compose d'expériences de Directeur de centre de profit en RHF (Miko UNILEVER), de Directeur régional dans le même secteur( THIRIET), puis j'ai oppéré un virage vers la logistique en temps que directeur de plateforme de distribution RHF / GMS, Directeur de site logistique et SAV (Beko groupe industriel turque de fabrication de gros électroménager)
Actuellement Responsable de plateforme MEDIAPOST, distribution et industrialisation, je suis en recherche active d'un poste correspondant à mes expériences aux exigences importantes.
J'observe également les reprises d'entreprises, les opportunités d'association éventuelles, les investissements immobiliers.
Losque je ne me consacre pas pas à ces investigations, ce qui est rare, j'apprécie le bricolage, le jardinage, les balades motocyclistes,le sport,les antiquités, brocantes, et les voyages.

Mes compétences :
Directeur centre de profit
Logistique
Management
Recherche
Responsable de site

Entreprises

  • MEDIAPOST - RESPONSABLE DE SITE LOGISTIQUE ET INDUSTRIALISATION

    Paris 2010 - maintenant Didier GUEDON
    15, Allée Augusto Sandino
    76530 Les Essarts (Rouen)
    Tél : 02 35 72 54 39 / 06 65 10 14 36 d.guedon@gmail.com


    DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE, MANAGER D’EQUIPES
    OPTIMISER LES MOYENS HUMAINS, BUDGETAIRES ET STRUCTURELS DE SITES, DANS LE RESPECT DES COUTS, DES DELAIS, DU CA, DU SERVICE CLIENT, DE LA QUALITE ET DE LA SECURITE DES BIENS ET DES PERSONNES.


    RESUME DE CARRIERE
    > 09 / 2010 à ce jour : MEDIAPOST (groupe La Poste)
    RESPONSABLE DE PLATEFORME : Distribution de publicité en boite aux lettres, industrialisation, mécanisation, et assemblage manuel de liasses et documents publicitaires.
    Missions : Réorganisation du site, réimplantation de l’outil de travail. Gestion budgétaire du site, des plans de tournées de distribution, des stocks, de l’ordonnancement et de la production (3 lignes de mécanisation). Responsable des taux de sorties distribution et production, gestion des coûts unitaires de distribution et de mécanisation, de la qualité de service. Management de 80 collaborateurs, chefs d’équipes, distributeurs, pilotes machines, opérateurs, et magasiniers. Chargé des relations avec les IRP (DP, DS), inspection du travail, CRAM. Contacts clients grands comptes pour contrôle qualité. Mise à disposition de la production sous traitée, pour le groupe la poste.
    > 11 / 2007 – 05 / 2009 : BEKO FRANCE SERVICE (groupe Arçelik – Turquie)
    RESPONSABLE DE PLATE FORME LOGISTIQUE ET SERVICE APRES VENTE
    Prestation de services SAV et commercialisation de pièces détachées gros électroménager.
    Missions : - expertise technique, et remise en état de produits blancs et bruns, gestion des garanties.
    - 16 personnes managées, cadre ingénieur responsable qualité, agent de maîtrise, responsable dépôt, techniciens, administratifs, magasiniers, entrepôt de 3000 m².
    - Gestion administrative, budgétaire, exploitation du site, gestion du stock 14000 références.
    - réceptions contrôlées, mise en stock de masse, préparations, conditionnement, expéditions (j / j+1), service après-vente et litiges. Négociation commerciale de contrat SAV clients, constitution de réseau de station techniques agrées partenaires, achat de prestation transport. Sécurisation du site.
    Réalisations :- Mise en place et création de la structure de service, et de distribution, recrutement, formation et management du personnel temps plein et partiel, respect du budget, optimisation des flux, maîtrise des coûts, des marges, CA : 1 500 K€.
    > 04 /2003 – 12 /2006 : NOVANDIE (GROUPE ANDROS) 1500 p. 5 usines + 1 site logistique + siège.
    Fabrication de produits ultra frais laitiers marque MAMIE NOVA et marques de distributeurs.
    DIRECTEUR DE PLATEFORME DE PRESTATION DE SERVICE LOGISTIQUE Rouen (76).
    Entrepôt frigorifique de 10 000 m²- 240 000 t/an – 7000 palettes en stock permanent, Clients : GMS. RHF,
    France et Export.
    Missions : - Effectif dirigé : 110 p. + 30 intérimaires – Préparation et expédition en 3 x 8 - 6j / 7js.
    - Services dirigés : informatique, qualité, après-vente / litiges, transport, ressources Humaines,
    maintenance et sécurisation du site, exploitation du site ; production et prestation de services.
    - Président du Comité d’Etablissement, du CHSCT. Elaboration du plan et du budget de formation, implication personnelle dans les formations internes.
    - Réunion des délégués du personnel, instances sociales et syndicales, réunions d’expressions, COMDIR.
    - Gestion de l’intérim, des recrutements, du planning d’activité du personnel (hebdo, RTT, congés).
    - Interlocuteurs des institutions : CRAM, DRIRE, DSV, IDT, Médecine du travail.
    - Elaboration et respect du budget (7395 K€)
    - Gestion des achats ; matériel de manutention, de

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