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Didier GUERVILLE

DUNKERQUE

En résumé

Fort de mon expérience de gérant de société en prêt à porter et de directeur régional dans des sociétés de prêt a porter, j'ai également passé plusieurs mois au sein d'une association de bénévoles qui aide les créateurs et patrons d'entreprises qui ont des difficultés a se sortir de leurs démarches administratives diverses
Ce bénévolat me permet de prendre du recul et d'analyser plus finement les problèmes et les axes d'actions possibles lors de situations compliquées et- ou- conflictuelles
J'envisage a présent de réintégrer mon secteur de cœur, a savoir la direction régionale de magasins de prêt a porter de manière a pouvoir apporter mon expérience salariée et bénévole passée, riche d'enseignements

Mes compétences :
Vente
Merchandising
Management
Communication

Entreprises

  • S.oliver - Gérant de société

    2014 - 2017 Création de la structure
    Gestion de l'équipe et du magasin
    Gestion des achats et des budgets

  • Club recherches Dunkerque - Bénévole

    2011 - 2017 Aide aux créateurs d'entreprise et aux indépendants ayant des difficultés administratives et-ou- financières
    Mise en relation des différents acteurs économiques ( chambres de commerces, CFE, banques...)
    Montages de dossiers bancaires ( CV, lettres de motivations, prévisionnels...

  • DISNEY STORE - Directeur régional

    2009 - 2012 Directeur régional sud France
    - Suivi de 9 magasins et 100 personnes
    - Budget 15 millions d' EUR
    - Gestion de projets formation, orientation professionnelle

  • Disney store - Directeur de région PACA

    2009 - 2011 DOMAINES DE COMPETENCES :

    * MANAGEMENT :
    - Recrutement des membres de mon équipe (entre 5 et 25 personnes., 100 collaborateurs au total
    - Développement des compétences de l’équipe (Evaluations…).
    - Formation et suivi des équipes à distance.
    - Gestion de conflit (Entretiens disciplinaires, licenciements…).
    - Travail en réseau à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise.

    * COMMERCE/ VENTE/ NEGOCIATION :
    - Gestion du compte d’exploitation.
    - Mise en place de plans d’action pour rehausser les ratios et CA.
    - Mise en place de vitrines et displays.
    - Gestion à distance de mon point de vente.
    - Magasin pilote afin de tester des nouveaux process.
    - Contacts réguliers avec les clients.
    - Réalisations : - Commerçant en prêt-à-porter durant 3 ans.
    - Propositions d’axes de progrès
    (Formation, Antivols, caisse, procédures).
    - Mise en place de la logistique « Braderie de
    Lille ».

    * COMMUNICATION :
    - Briefing réguliers avec les équipes comprises entre 5 et 25
    personnes.
    - Préparations et tenues de réunions régulières.
    - Mise en place d’une cellule d’écoute.

    * RELATIONS SOCIALES :
    - Construction et maintien des réseaux internes et externes à
    l’entreprise.
    - Gestion à haut niveau de crises sociales.
    - Négociations de branche.
    - Vision transversale des dossiers.
    - Secrétaire du comité d’entreprise (non inscrit).
    - Accompagnement des personnes dans leurs démarches intra
    entreprise.
    - Contacts réguliers avec la DRH.

  • DISNEY STORE - Directeur du magasin

    2002 - 2009 : - Directeur du magasin. 20 personnes sur 350m2.CA=2m EUR
    - Baisse du taux de démarque de 80% sur 2 ans

  • Disney store - Directeur de magasin

    2002 - 2009 j'étais en charge du magasin de Lille rue neuve ( budget 4 millions d'€)et 12 personnes

  • ARMAND THIERY - Directeur du magasin

    Levallois Perret 1999 - 2001 1,8 millions d'euros de CA.
    - Hausse du CA du rayon Homme de 25% sur 2 ans

  • CAMAIEU HOMME - Responsable du magasin

    1995 - 1999 : - Responsable du magasin.5 personnes sur 250 m2
    - 1,2 millions d'euros de CA

  • Jules - Responsable de magasin

    Roubaix 1995 - maintenant

Formations

  • Université Littoral iut tc (Dunkerque)

    Dunkerque 1983 - 1985 commerce

Réseau

Annuaire des membres :