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Didier HOTE

COYRON

En résumé

Responsable de Production et Technique

Mes compétences :
Plasturgie
Production
5S

Entreprises

  • MILLET TECHNICS - Responsable de site

    2016 - maintenant
  • RGF Beraldin - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2015 - 2016
  • THOMAS-SA - Responsable de production et Technique

    2011 - 2015 Planifier la production (en 3*8) , gérer le personnel technique,
    Planifier et gérer la maintenance des moules et des moyens,
    Participer a la mise au point des outillages,
    Maintenance d'un parc de 36 presses dont 2 bi matières de 40T a 450T, injection, surmoulage d'inserts,pour l'automobile, l'aéronautique,...
  • DUOPOLE - Responsable d'activité

    2010 - 2011 Responsable d'activité dans une industrie de plasturgie et de conditionnement.
    Planifier et gérer la production,
    Management de 30 personnes en 3x8
    Gestion d'un parc de 25 presses
    Mise en place de standard de production, amélioration de la production, maintenance.
  • SARTECH- SA - Responsable production/ maintenance

    2009 - 2010 Responsable d'un atelier de production de 29 presses et de 45 personnes en 3*8 ainsi que de 4 personnes en maintenance moules et périphériques.
    les pièces étaient principalement pour le marché automobile, surmoulage d'insert, injection bimatiere, surmoulage d'un joint en TPE sur un insert en PP(presse en Tandem).
  • GRAND-PERRET - Responsable production

    2008 - 2009 GRAND-PERRET (Groupe FAIVELEY) 39206- RESPONSABLE FABRICATION
    Injection de pièces plastiques techniques, pièces médicales, transferts des fluides(corps creux), automobiles, sport et loisirs,
    Planification d'un atelier avec Management de 40 personnes en 3x8,
    Gestion d'un parc de 38 presses de 25 à 320 T robotisées (bi-matière, injection silicone, presses électriques, presses hautes cadences, presses hydrauliques...), Réimplantation de l'atelier de reprise gain de productivité, changement de série effectué en temps et en heures, suivi et TRS et Rebuts
    Animation de groupe de travail (QRQC)dans le but de faire des propositions d'amélioration et d'éradication du problème.
  • GRAND-PERRET - Pilote amélioration continu

    2006 - 2008 GRAND-PERRET (Groupe FAIVELEY) 39206 - PILOTE PROGRES CONTINU
    Amélioration des process, mise en place de système de centrage moule rapide et efficace, de bridage rapide pour un gain de temps et branchements des fluides en une seule fois pour éviter les erreurs, changement de fabrication en 1 heure maximum au lieu de 4 heures.
    Étude des nouveaux moules et process, avec recherche de nouveaux procédés et périphériques adaptés à la production.
  • GRAND-PERRET - Expert injection

    2000 - 2006 GRAND-PERRET (Groupe FAIVELEY) 39206- EXPERT INJECTION
    Suivi des indicateurs de production (pièces techniques, surmoulage d’inserts...) et mise en place des actions correctives,
    Gestion de la maintenance du parc de 30 presses de 25 à 320 T robotisées (robot Chavériat) et des outillages
    Management du personnel en 3x8 et Week-end (60 personnes),
    Essai et mise au point des moules, mise en place des moyens techniques pour la production.
    Amélioration des fiches de réglages et dossier fabrication.
  • THOMAS SA - Contremaitre de nuit

    1988 - 2000 SA THOMAS PLASTIQUE 39260- CONTREMAITRE DE NUIT
    Injection plastique, pièces médicales, automobiles, aéronautiques (injection silicones)
    6 mois monteur régleur, 7 mois sous chef d'équipe (10 personnes et 20 presses), 2ans ½ chef d'équipe et 8 ans contremaitre de nuit,
    Responsable de 3 ateliers de pièces techniques,
    Gestion de 62 presses de 20 à 450 T (robots Chavériat),
    Gestion de 60 personnes,
    Contrôle qualité machine tridimensionnel, réalisation de programme 3D, contrôle SPC, suivi du planning, des arrêts,

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