Didier JEHANNO

En résumé

Entreprises

• SITA DEEE (Suez R&V) - Responsable Production

  2016 - maintenant

• Berard( tolerie fine de precision) - Responsable Production

  2012 - 2015

• Boxal (fabrication d'aérosols et de bouteilles alimentaires en alu) - Responsable service methodes et industrialisation de production

  2009 - 2011 J’ai créé le service Méthodes et Industrialisation en regroupant les ingénieurs méthodes postés avec les techniciens process en journée.
  L'objectif étant d'optimiser et de recentrer les priorités techniques dans un contexte d’innovation et de sécurité.
  Les actions d’amélioration ont permis une diminution des arrêts process de 13% sur l’année 2010.
  La gestion de projets fait partie intégrante de mes fonctions.
  Aujourd'hui, ce parcours me donne une vue d'ensemble de la production et de ses services supports (Méthodes et Industrialisation, Maintenance et Qualité).

• Boxal (fabrication d'aérosols et de bouteilles alimentaires en alu) - Responsable service Qualité

  2007 - 2009 J’ai complété mon parcours de producteur, avec la prise en charge du Service Qualité.
  Fonction prise dans l’urgence, il m’a fallu une adaptation rapide, pour instaurer un climat de confiance avec ma nouvelle équipe et auprès des clients (qualité et marketing).
  Membre du comité de direction, j’ai piloté la revue de processus, optimisé les taches du service, maintenu la certification ISO et développé l'alimentaire.
  A l’écoute des clients, le traitement des non conformités et le suivi du plan progrès faisaient partis de mes priorités.
  Cette fonction m’a permis de mettre en évidence la complémentarité des services production et qualité.

• Boxal (fabrication d'aérosols et de bouteilles alimentaires en alu) - Responsable de production, secteur alimentaire

  2000 - 2007 En charge de 80 conducteurs-régleurs en poste sur un secteur de 4 lignes automatisées (130 millions de pièces /an), je pratique un management proche du terrain favorisant la communication avec les hommes (mise en place de briefing journaliers, points infos lignes, indicateurs de sécurité et de performances).
  Evolution de 2 lignes de fabrication d’aérosols en lignes alimentaires bouteilles (5S et HACCP)
  Selon moi, l’utilisation des outils d’amélioration continue (SMED, PDCA, etc…) favorise l’implication des équipes et la complémentarité des services. Elle est indispensable pour une dynamique de progrès efficace et durable.

• Boxal (fabrication d'aérosols et de bouteilles en aluminium) - Coordinateur production semaine et WE et assistant technique maintenance et process

  1995 - 2000
  

Formations

• Lycée La Chauviniere

  Nantes 1991 - 1993 Maintenance Industrielle

• Lycée Beaumont

  Redon 1988 - 1990 Construction mécanique

Réseau

• Dominique LIDURIN

• Dominique RENAUT

• Françoise VALLA

• Gwenaële LECOMTE

• Jean Charles HOUEIX

• Jérôme BELIN

• Legendre AMÉLIE

• Martine COSTAMAGNE-BERNARD

• Romain MAIA