WAREMME
B.U. Manager / Senior Project Manager (TCC, Télécontrôle-RTU, Télécom, IT, …) / Projects & Portfolio Management Officer
Ingénieur Industriel Electricien (Option Electronique)
Objectif Professionnel :
Apporter mon expertise en gestion de projet en temps que : Leader, Proactif, Fédérateur, Organisateur, Manager d’équipe, Coach et Formateur du personnel au sein d’une entreprise dynamique. Conduire des projets et en assurer leurs réalisations dans les budgets et délais impartis.
Domaines de compétences :
• Télécommande Centralisée (TCC)
o Mettre en place une nouvelle tête de commande (Baies Centrales) pour la TCC HT/MT de la région bruxelloise (Etude, Appel d’offre, Comparaison, Mise en œuvre)
o Mixité d’injection 36kV parallèle (//) et Série en mode synchrone (1ère mondiale)
o Faire évoluer le mode d’injection TCC sur la région bruxelloise vers // (Etude, Rédaction cahier des charges, Appel d’offre européen, Comparaison d’offre, …)
• People Management
o Planifier, organiser, déléguer et contrôler la bonne exécution des tâches de chacun.
o Former, coacher, écouter et évaluer le personnel d’équipe.
• Télécontrôle / Remote Terminal Unit (RTU)
o Etudier et mettre en place des télécommandes de type : Numériques (SCS 100, LSA, …), à µ-Processeur (TG-709, -809, -805 ; TRACEC-62, -142, -143; …), ainsi que d’autres types.
• Relationnel
o Ecouter, challenger et traduire les besoins clients en solutions technico-économiques s’inscrivant dans la politique de gestion de l’entreprise.
o Concevoir, Rédiger, négocier et challenger les appels d’offres et résultats avec les différents partenaires potentiels.
• Protections
o Etudier les techniques de protection et télé-protection des réseaux HT & MT.
o Etudier et calculer les paramètres de protection et télé-protection.
• Telecom
o Coordonner la maintenance du réseau privé Hertzien « Electricien ».
o Participer à l’étude et la mise en place du réseau de téléphonie privée sur support 2MB (couverture nationale).
o Etudier, mettre en place et assurer la maintenance du réseau optique « Back-Bone 144 fibres optiques » autour de Bruxelles (collaboration Electrabel, Distrigaz, Coditel, MET, …)
o Participer à l’étude et l’élaboration d’un réseau « Synchronous Data Hierarchy » (SDH) afin d’assurer une couverture nationale.
• IT
o Mettre en place un réseau IT et le premier « Cluster» avec « Array » de disque (1998)
o Mettre en place en collaboration avec le service « IT Governance» d’une « Cartographie Applicative ».
o Développer et mettre en place une méthodologie de gestion de projet IT commune à tous les départements IT Elia (IT-Process & IT-Services).
o Gérer et mette en place les applications « Market » relatives à l’application de la directive européenne en matière de libéralisation du marché de l’électricité en Belgique.
Parcours professionnel :
AFMPS (detached of Smals) 2013 - ...
Smals 2007 - 2013
Elia Asset S.A. 2001 – 2006
Electrabel S.A. 1991 – 2000
Unerg S.A. 1986 – 1990
2014 - ... : Executive Projects & Portfolio Management Officer @ afmps
2013 - 2014 : Program Manager PDM (Plan Dispositifs Médicaux Belge) @ afmps
2007- 2013 : Chain Project Leader - Program Manager
o Budgets de 250 k à 1 M €
o Coordinateur des équipes de développement Smals (de 1 à 4 équipes)
2004-2006 : IT Project Manager
o Budgets de 750 k à 2 M €
o Equipes de 16 personnes (internes et externes)
2003-2004 : IT Quality & Knowledge Manager
o Budgets : 500 k €
o Equipes de 5 personnes (internes et externes)
2000-2003 : Expert Maintenance Télétransmission
o Budgets de 500 k à 20 M €
o Equipes de 10 personnes (internes)
1987-2000 : Chef de Service technique Télécontrôle-Télétransmission
o Budgets de 2 M à 15 M €
o Equipes de 12 à 15 personnes (internes)
Mes compétences :
Coach
Fédérateur
Leader
Manager
Manager d'équipe
Proactif
