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Carbolean.green (by CYC2)
- CSR Planet Advocate
Lasne (Belgique)
2021 - maintenant
Accompagner le plan Business Development du programme Carbolean.
Pour respecter les normes d’émissions plus strictes imposées par l’Union Européenne, vous devez pouvoir suivre de très près les émissions de CO2 de vos bâtiments et de votre flotte automobile.
Mais comment traiter des données venant de sources aussi diverses (fournisseurs d’énergie, leasers, banques, pétroliers…) ?
Carbolean, le programme carbone de CYC2, collecte toutes les données relatives aux bâtiments et aux transports là où elles sont pour vous livrer chaque jour un tableau de bord de vos émissions de CO2.
Avec cette visualisation claire, vous savez si les actions prises sont les bonnes ou s’il faut corriger le tir.
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Convidencia
- Partnership & Business Development (indépendant)
Waterloo (Belgique)
2016 - 2020
Notre équipe d'experts tacticiens opérationnels aide les organisations (entreprises privées et entités publiques) à évoluer en toute sérénité; dans la "joie et le plaisir". Chez Convidencia, nous soutenons et orientons les entreprises vers la coopération, l'agilité, l'innovation et une performance durable. Nous soutenons vos transformations organisationnelles, vos changements culturels, vos transitions agiles et vos développements intrapreneurships.
En tant que People Bridger, je suis en charge du développement de la notoriété «orienté business» en utilisant des actions / événements de marketing direct et le réseautage, y compris des relations à long terme avec les clients, les partenaires et les experts.
Exemples de projets: mise en place d'une gouvernance collaborative dynamique, innovation opérationnelle et managériale, gestion de crise, adoption d'une culture descendante à ascendante, coaching culturel ExCom, transformation en mouvement organisationnel, ateliers de co-création, hackathons ...
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Q7Leader
- Partnership & Business Development (indépendant)
2016 - maintenant
Le concept Q7Leader™ est basé sur 7 principes de base que tout chef d’équipe/manager devrait maîtriser pour devenir un bon people manager afin d'identifier, développer et fidéliser ses équipiers/collaborateurs d'une manière cohérente et objective. Nous vous guidons, vous et votre organisation, vers l'avenir du travail collaboratif !
Q7 Team Scan:
Grâce à cette solution collaborative de gestion des personnes, tout chef d'équipe peut maintenant évaluer les membres de son équipe et les développer à leur plein potentiel. C'est simple, rapide, objectif et basé sur notre modèle universel People Model Canvas™. Les solutions Q7Leader sont basées sur les meilleures pratiques RH et tiennent compte des rôles et responsabilités, la performance, du potentiel de talents, de la vision et des valeurs, de la planification des ressources (recrutement) et d’un plan de succession.
Team Scan génère des tableaux de bord RH et des analytiques en temps réel. Il garantit une approche cohérente, équitable et objective tout au long du cycle de vie des employés, adaptable aux organisations quelle que soit leur taille.
Bénéfices du Q7 Team Scan:
• Intégrer une méthodologie & une terminologie universelles et pérennes
• De meilleurs managers (chef d’équipe) à tous les niveaux de l’entreprise
• Productivité et performance accrue dans toute l’organisation
• Pensée collaborative active entre les managers de l’organisation
• Conception organisationnelle stratégique & durable
Q7 Reward:
C’est un outil de conseil qui permet à toute équipe de direction ou reward manager de distribuer et gérer leurs budget
s d'augmentation de salaire dans les différentes équipes, divisions ou pays d'une manière simple, objective, équitable, neutre et auditable. Grâce au People Model Canvas™, tout cela peut être fait en temps réel et en
quelques heures. Chaque décision est fondée sur des faits et, bien sûr, elle est collaborative. Q7 Reward permet de comparer chaque aspect de votre stratégie de récompense, et d'identifier comme d'éliminer les écarts de rémunération au sein d'un secteur, d'un territoire, d'une transaction M&A ou de toute autre portée.
Bénéfices du Q7 Reward:
• L’alignement des récompenses entre les équipes, les divisions, les pays et l’inter-entreprises
• Optimisation des gains de temps et de la collaboration en temps réel
• Politique & décisions salariales fiable, auditable et à coûts maîtrisés
• Comparable (benchmark) et compatible avec tous les grands fournisseurs de données de marché
• Permettre des processus efficaces de M&A et transformation organisationnelle
À l'image du plan comptable normalisé (en gestion financière), il donne des résultats comparables dans des situations RH comparables. Il garantit ainsi l'équité et renforce le dialogue entre les chefs d’équipe/managers et leurs équipes grâce à un langage RH commun. Veuillez trouver ci-joint www.Q7Leader.com notre brochure.
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HR Coachsulting services
- Tisserand de Liens / Coach / Facilitateur IC / Mentor
Louvain-la-Neuve (Belgique)
2015 - maintenant
Accompagner les personnes en transition de carrière. Quel que soit l'âge et le statut du candidat. Un employé qui souhaite devenir travailleur indépendant ou vice versa; et les jeunes adultes quittant l'école ou l'université et cherchant à se positionner sur le marché du travail ou se lancer comme indépendant. Consultation à Mont Saint-Guibert (Louvain-la-Neuve) dans le Brabant Wallon uniquement sur Rendez-Vous.
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CFIP
- Customer Relations Manager
Bruxelles & Lille
2013 - 2016
Mission: En tant que Chargé de relations clients, ma mission consiste à faire connaître les savoirs, savoir-faire et savoir-être spécifiques représentés par la communauté d'experts du CFIP (plus de 40) en formation - conseil - coaching pour les thèmes de management & sciences humaines. Et au service des responsables de formation et décideurs RH des entreprises privées en Belgique et dans le Nord-Pas-de-Calais (Région Grand Lille).
Réalisations: Mobistar, Thalys, BeTV-VOO, Pairi Daiza, Aspria, IBA, Fujitsu, Exki, Altran, Walibi, Liedekerke, The Greens/EFA, RTBF, BNP Paribas, Radios NRJ/Nostalgie, Firmenich, Ice-Watch, D'Ieteren, ENGIE, Sibelga, Eurocontrol, etc..
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B2boost.com
- Business Development Manager at
Bruxelles
2011 - 2012
Strategic Marketing approach to target B2Boost EDI & e-Invoicing 10 years experienced solutions through multiple sectors with their key players (Leasing & Insurances, Utilities, Healtcare, Automotive, Aeronautical, Telecom, Retail...)
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CFIP asbl
- Customer Relations Manager at
Bruxelles
2011 - 2011
Developing a marketing approach with business development prospective (direct & indirect model).
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Promexis S.A.
- Sales Director at
Bruxelles
2010 - 2011
Bridging over 100 new public & private key accounts in multiple sectors
(Banking & Insurances, Utilities, Healtcare, Automotive, Aeronautical, Retail...)
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IS Informatic Services S.A.
- Sales & Marketing Manager at
Louvain-la-Neuve (Belgique)
2005 - 2011
IT Outsourcing and Insourcing projets
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ECONOCOM Financial Services S.A.
- Branch Manager - Financial consultant at
Zaventem (Belgique)
2002 - 2005
Leading SMB & Large accounts development for
ICT renting & asset management solutions
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PARSYS Belgium
- Key Account Manager at
Lille & Waterloo (Belgique)
1999 - 2001
ICT Financial services - Renting & Asset Management solutions
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ECS Belgium
- Asset Manager at
Zaventem (Belgique)
1997 - 1999
ICT Financial services - Renting Solutions
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ZETES Electronics group S.A.
- Indirect Sales Manager at
Bruxelles
1990 - 1997
Spécialiste Européen en solution Auto ID.
Responsabilité de développement du réseau indirect de partners-
resellers.
