2008 - maintenantIDHELIO est une société de conseil et d'ingénierie, Jeune Entreprise Innovante (JEI)basée à Albi, active dans lessecteur des énergies renouvelables, pour des applications bâtiments, industries et transport (énergie solaire, hydrogène, biogaz,flottes de véhicules GNV, piles à combustible et électrique)
IDHELIO propose une approche environnementale des projets et réalise des bilans carbone et des analyses en cycle de vie (ACV) avec ses partenaires
Au sein de l'incubateur de l'Ecole des Mines d'Albi (EMAC, IDHELIO développe des concentrateurs solaires selon le concept d'HELIO SMART.
IDHELIO propose avec ses partenaires des équipements de productions d'hydrogène et des piles à combustibles.
N-GHY
- Directeur du développement
2003 - 2008Développement de l’activité avec une croissance de 30% par an
Structuration de programme de R&D de 1 à 3 M€ avec négociation de consortium d’acteurs
Montage de dossiers de demande de subventions auprès d’organismes nationaux et européens
Création de l’association PHYRENEES (Production d’HYdrogène RENouvelable Ecologique, Eolien et Solaire) pour le développement de la filière’ hydrogène et pile à combustible en Midi Pyrénées
Actions de lobbying auprès des prescripteurs des programmes de recherche
CompAir – (INVENSYS / MANNESMANN DEMAG) – Fabricant de compresseurs
- Directeur SAV et services ingénierie
1995 - maintenantResponsable du département INGENIERIE
Réalisation de centrales de compression de gaz GNV clé en main (4,5 M€ – 1400 Kw – 400 bus)
Responsable de l’activité « Services » : 12 M€ de chiffre d’affaires
Encadrement d’une équipe de 50 itinérants et sédentaires, développement commercial, organisation de séminaires de formation, restructuration dans le cadre d’un plan social, mise en place de tableaux de bord, analyse et paramétrage des flux logistiques sur SAP (module SD), formation des utilisateurs
COMPAGNIE GENERALE DE CHAUFFE (Groupe Veolia Environnement) – Services énergétiques
- Ingénieur d'affaires
1992 - 1994Ingénieur d’Affaires pour une clientèle industrielle et publique
Montage d’un projet de centrale de production d’électricité en période de pointe - 8 MW – 2 M€
INTER G – (GTM ENTREPOSE)
- Chargé d’études technico-économiques
1989 - 1992Chargé d’études technico-économiques
Définition de la stratégie d’industrialisation du ZAIRE : analyse des potentiels et des contraintes des filières industrielles, des acteurs, organisation de tables rondes
Etudes de faisabilité réseau de chaleur, unité d’incinération de chaleur, unité de cogénération
STOLZ-SEQUIPAG
- Représentant local de l’entreprise (VSNE) - agence du Caire
1987 - 1988Coordination de la partie locale d’un contrat clé en main d’une usine de 25 M€
Mise en route d’une unité de stockage de riz / Informatisation de la comptabilité
