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Didier MIRLAND

Courbevoie

En résumé

Conduite de réunion, Entretiens, Gestion du temps, du stress, fixation d'objectifs individuel ou collectif, sont le quotidien des postes de management.
Fort de mon expérience de 25 ans en management, de 19 ans en formation, et d'un master coach certifié, aujourd'hui, je me sers de tout mon savoir pour accélérer l’accompagnement des stagiaires, mes qualités pédagogiques, mon empathie naturelle, ma rigueur, font qu’aujourd’hui j’anime des sessions de formation dynamiques, en visant un fort taux d’apprentissage et de satisfaction client.

Mes compétences :
Gestion des conflits
Coaching
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Conseil en recrutement
Intégration
Coaching professionnel
Coaching sportif
Coaching scolaire
Communication
Coaching de cadres
Coaching de vie
Coaching de dirigeants
Ecoute
Analyser écouter réfléchir agir
Coaching Commercial
Empathie
Microsoft Windows Vista
Intelligence économique
Préparation et correction d'examens
Consultant
Professionnelle
Web

Entreprises

  • Fiducial Staffing - Consultant Bureautique DGRI Est

    Courbevoie 2019 - maintenant Formations et aide aux collaborateurs sur les outils de production
    Encadrement de l'équipe de consultants de la région Est
  • CERO - Consultant Formateur réinsertion professionnelle | Coach Professionnel d'entreprise Certifié

    2017 - 2019 - Coaching de personnes en recherche d'emploi
    - Formation sur les Outils de communication (CV + LM + Présentation)
    - Aide à la recherche de marché caché
  • RESMA - Responsable Administratif et Financier

    2012 - 2013 - Supervision de la comptabilité de plusieurs entreprises
    - Gestion de l'équipe comptable
    - Etablissement des Paies pour les différentes structures
    - Budget
    - Plan d’étalement de la dette dans le cadre de la mise en plan de sauvegarde.
  • Groupe FIGUIERE - Directeur Administratif, Financier, Juridique et Informatique

    2008 - 2010 - Supervision de la comptabilité de plusieurs entreprises (7)
    - Gestion de l'équipe administrative
    - Etablissement de Reporting
    - Déploiement du logiciel Kyetos, et création des interfaces
    - Gestion des contrats prestataires (téléphonies, assurances,...)
    - Aide et Formation des utilisateurs des interfaces
    - Développement de sites Web pour les différentes structures du groupe.
  • Mirland Didier Management et Coaching - Consultant Formateur en Management - Coach Professionnel d'entreprise Certifié

    Vendargues 2007 - 2019 Mirland Didier Management et Coaching accompagne :

    Les dirigeants : Nous accompagnons les dirigeants à tous les stades de développement de l’entreprise (démarrage, croissance, stagnation, déclin) et à toute étape de leur trajectoire personnelle (en prise de fonction, en fonction, en évolution). Le coaching permet au dirigeant de :
    • Garder sa vision
    • Prendre du recul
    • Gérer son temps
    • Explorer des situations complexes
    • Dépasser les objectifs


    Les managers : Le coaching consiste à accompagner les managers dans un processus de changement en relation avec son univers professionnel, souvent dans un contexte d'évolution professionnelle :

    • Adaptation à une nouvelle fonction
    • Gestion de conflit
    • Développement de l'affirmation de soi, des compétences relationnelles
    • Développement de la performance
    • Capacité à motiver son équipe
    • Capacité d’organisation


    Les collaborateurs : Le coaching répond simultanément aux besoins d'évolution des collaborateurs et aux attentes de développement des ressources internes de l'entreprise, il constitue un outil privilégié d'optimisation de leurs atouts humains et des compétences professionnelles. Il s'agit de permettre aux collaborateurs de :

    • Définir et atteindre ses objectifs professionnels plus aisément
    • Maîtriser la gestion de son temps
    • Mobiliser ses ressources propres, ses valeurs et ses talents
    • Retrouver une motivation pour conduire les changements


    Les équipes : Le coach joue le rôle d’animateur, de facilitateur et de médiateur. Il permet d’accompagner une équipe dans l’apprentissage et le développement de ses performances collectives. Les interventions et les missions réalisées en Coaching d’équipes sont les suivantes :

    • Mobiliser sur un objectif stratégique
    • Redynamiser
    • Trouver le sens collectif
    • Rechercher la cohésion d'équipe

    - Formation au Management d'équipe et de projet
  • Sage - Responsable Support et Formation

    Paris 1999 - 2008 - Suivi administratif et organisation du service pour répondre aux attentes de nos 3500 clients.
    - Gestion des besoins en personnel et des plannings associés.
    - Suivi des compétences, recrutements, entretiens et réunions
    - Définition de challenges commerciaux
    - Planification des formations pour une équipe de 80 salariés, dont 20 formateurs,
    - Coaching quotidien orienté « satisfaction client »
    - Suivi qualitatif et quantitatif (écoute, débrief …)
    - Supervision et adaptation en temps réel des affectations
    - Prise en charge des dossiers les plus complexes et les plus sensibles
    - Reporting périodique auprès de la Direction
    - Participation au comité de Développement

Formations

Réseau